传媒出版业考察报告_1

传媒出版业考察报告一、深圳报业集团出版社（一）申办特点报业集团成立后单独提出申办。（二）申办背景深圳报业集团由原来的深圳特区报报业集团和深圳商报报业集团合并组建，出于优化产业结构的需要，xx 年 6 月，集团领导提出申办一家出版社，当时面临的严峻情况是，深圳作为一个副省级城市，已破例拥有一家综合性出版社海天出版社，加之新闻出版总署对传媒出版社控制非常之严，再增批出版社的可能性不大；与深报集团同时提出申请的报业集团还有新华日报报业集团、大众日报报业集团等知名出版集团，竞争异常激烈。最后审批下来的仅深报集团一家。（三）申办优势1、政策优势。深报集团当年是全国首批文化体制试点单位。2、地域优势。深圳属副省级城市、全国第一个经济特区。3、经济优势。集团雄厚的经济实力，年营业收入达 20 亿元。4、领导优势。申办出版社一开始就得到 XX 市委市政府的高度重视。除此以外，还有一个不可忽视的重要因素，就是时任中宣部部长的丁关根、出版总署副署长柳斌杰等均多次考察过深报集团，对集团雄厚的经济实力与社会影响力比较了解。（四）申办时间xx 年 6 月开始提出申办出版社，xx 年申办成功。（五）申办过程（六）经营状况深报集团出版社建立后，属集团下属二级企业，核编 20 人，主要来自报业集团，集团规定出版社领导必须具有副高以上职称。集团下拨开办费为800 万元，办公场地 400 平方米，要求第二年起开始盈利。但当我们两次试探性地询问出版社经营状况时，旷社长和刘总编均讳莫如深，估计出版社创办至今的经营状况不佳，没有盈利甚至可能处于亏损状态。二、南方日报出版社（一）申办特点与南方报业传媒集团同时申办。（二）申办背景及过程南方报业传媒集团成立于 1998 年，筹备成立集团时，就同时向出版总署提出创建南方日报出版社的申请。5 月份集团成立了 5 人小组负责申办工作，11 月正式递交报告，两个月后得到总署批复。当年同时成立出版社的报业集团全国仅经济日报报业集团、羊城晚报报业集团和南方报业传媒集团等5 家。（三）申办优势1、人才优势。当时集团拥有高级编审 15 人，主任记者、主任编辑 80 多人；2、信息优势。集团主报南方日报连续 13年居全国省委机关报发行量第一；南方周末享誉全国，信息资源十分丰富。3、印刷优势。集团印刷基地除自己的系列报刊外，另接印外报外刊 170 余家，承印能力强大。4、发行优势。集团拥有自己遍布全国各地的自办发行网络，发行队伍精良。除以上具备的申办优势外，领导重视也是出版社一次申办成功的关键所在。申办之初，时任中央政治局委员、广东省委书记谢非曾多次陪同中央政治局委员、中宣部部长丁关根等中央领导视察南方报业传媒集团，并当面代表省委提出创办南方日报出版社的想法，得到丁关根部长的首肯。（四）出版定位南方日报出版社一创立就是全民企事性质，独立法人，财务由集团托管。出版范围是经济、文化、报纸文章结集等。（五）经营经验1、经营范围不能太杂，要尽可能专一。南方日报出版社开始分新闻、经管、文化、生活 4 条产品线。在经营过程中，逐渐发现新闻类图书最好做，生活类图书最难做，后来就主动放弃生活类图书的选题。2、实现社会效益的同时争取盈利。集团在成立出版社时曾表示不以盈利为目的，但事实上作为企业不盈利是不现实的。近 10 年来，尽管编辑的一部分图书只能持平甚至亏损，但总的经营状况还是不错的，近两年年利润可达 300 万元。除上交集团部分外，出版社现有盈余资产已高达近 900 余万元。3、传媒出版社利用集团的新闻资源很重要。南方日报出版社近年来就一直紧紧抓住南方日报的办报立场（简称“南方立场” ）和南方周末的时事评论（简称“南都评论” ）策划选题。该社出版的“传媒系列”丛书已成为一条生产主线，在全国传媒界影响较大。一、深圳报业集团出版社（一）申办特点报业集团成立后单独提出申办。（二）申办背景深圳报业集团由原来的深圳特区报报业集团和深圳商报报业集团合并组建，出于优化产业结构的需要，xx 年 6 月，集团领导提出申办一家出版社，当时面临的严峻情况是，深圳作为一个副省级城市，已破例拥有一家综合性出版社海天出版社，加之新闻出版总署对传媒出版社控制非常之严，再增批出版社的可能性不大；与深报集团同时提出申请的报业集团还有新华日报报业集团、大众日报报业集团等知名出版集团，竞争异常激烈。最后审批下来的仅深报集团一家。（三）申办优势1、政策优势。深报集团当年是全国首批文化体制试点单位。2、地域优势。深圳属副省级城市、全国第一个经济特区。3、经济优势。集团雄厚的经济实力，年营业收入达 20 亿元。4、领导优势。申办出版社一开始就得到 XX 市委市政府的高度重视。除此以外，还有一个不可忽视的重要因素，就是时任中宣部部长的丁关根、出版总署副署长柳斌杰等均多次考察过深报集团，对集团雄厚的经济实力与社会影响力比较了解。（四）申办时间xx 年 6 月开始提出申办出版社，xx 年申办成功。（五）申办过程（六）经营状况深报集团出版社建立后，属集团下属二级企业，核编 20 人，主要来自报业集团，集团规定出版社领导必须具有副高以上职称。集团下拨开办费为800 万元，办公场地 400 平方米，要求第二年起开始盈利。但当我们两次试探性地询问出版社经营状况时，旷社长和刘总编均讳莫如深，估计出版社创办至今的经营状况不佳，没有盈利甚至可能处于亏损状态。二、南方日报出版社（一）申办特点与南方报业传媒集团同时申办。（二）申办背景及过程南方报业传媒集团成立于 1998 年，筹备成立集团时，就同时向出版总署提出创建南方日报出版社的申请。5 月份集团成立了 5 人小组负责申办工作，11 月正式递交报告，两个月后得到总署批复。当年同时成立出版社的报业集团全国仅经济日报报业集团、羊城晚报报业集团和南方报业传媒集团等5 家。（三）申办优势1、人才优势。当时集团拥有高级编审 15 人，主任记者、主任编辑 80 多人；2、信息优势。集团主报南方日报连续 13年居全国省委机关报发行量第一；南方周末享誉全国，信息资源十分丰富。3、印刷优势。集团印刷基地除自己的系列报刊外，另接印外报外刊 170 余家，承印能力强大。4、发行优势。集团拥有自己遍布全国各地的自办发行网络，发行队伍精良。除以上具备的申办优势外，领导重视也是出版社一次申办成功的关键所在。申办之初，时任中央政治局委员、广东省委书记谢非曾多次陪同中央政治局委员、中宣部部长丁关根等中央领导视察南方报业传媒集团，并当面代表省委提出创办南方日报出版社的想法，得到丁关根部长的首肯。（四）出版定位南方日报出版社一创立就是全民企事性质，独立法人，财务由集团托管。出版范围是经济、文化、报纸文章结集等。（五）经营经验1、经营范围不能太杂，要尽可能专一。南方日报出版社开始分新闻、经管、文化、生活 4 条产品线。在经营过程中，逐渐发现新闻类图书最好做，生活类图书最难做，后来就主动放弃生活类图书的选题。2、实现社会效益的同时争取盈利。集团在成立出版社时曾表示不以盈利为目的，但事实上作为企业不盈利是不现实的。近 10 年来，尽管编辑的一部分图书只能持平甚至亏损，但总的经营状况还是不错的，近两年年利润可达 300 万元。除上交集团部分外，出版社现有盈余资产已高达近 900 余万元。3、传媒出版社利用集团的新闻资源很重要。南方日报出版社近年来就一直紧紧抓住南方日报的办报立场（简称“南方立场” ）和南方周末的时事评论（简称“南都评论” ）策划选题。该社出版的“传媒系列”丛书已成为一条生产主线，在全国传媒界影响较大。一、深圳报业集团出版社（一）申办特点报业集团成立后单独提出申办。（二）申办背景深圳报业集团由原来的深圳特区报报业集团和深圳商报报业集团合并组建，出于优化产业结构的需要，xx 年 6 月，集团领导提出申办一家出版社，当时面临的严峻情况是，深圳作为一个副省级城市，已破例拥有一家综合性出版社海天出版社，加之新闻出版总署对传媒出版社控制非常之严，再增批出版社的可能性不大；与深报集团同时提出申请的报业集团还有新华日报报业集团、大众日报报业集团等知名出版集团，竞争异常激烈。最后审批下来的仅深报集团一家。（三）申办优势1、政策优势。深报集团当年是全国首批文化体制试点单位。2、地域优势。深圳属副省级城市、全国第一个经济特区。3、经济优势。集团雄厚的经济实力，年营业收入达 20 亿元。4、领导优势。申办出版社一开始就得到 XX 市委市政府的高度重视。除此以外，还有一个不可忽视的重要因素，就是时任中宣部部长的丁关根、出版总署副署长柳斌杰等均多次考察过深报集团，对集团雄厚的经济实力与社会影响力比较了解。（四）申办时间xx 年 6 月开始提出申办出版社，xx 年申办成功。（五）申办过程（六）经营状况深报集团出版社建立后，属集团下属二级企业，核编 20 人，主要来自报业集团，集团规定出版社领导必须具有副高以上职称。集团下拨开办费为800 万元，办公场地 400 平方米，要求第二年起开始盈利。但当我们两次试探性地询问出版社经营状况时，旷社长和刘总编均讳莫如深，估计出版社创办至今的经营状况不佳，没有盈利甚至可能处于亏损状态。二、南方日报出版社（一）申办特点与南方报业传媒集团同时申办。（二）申办背景及过程南方报业传媒集团成立于 1998 年，筹备成立集团时，就同时向出版总署提出创建南方日报出版社的申请。5 月份集团成立了 5 人小组负责申办工作，11 月正式递交报告，两个月后得到总署批复。当年同时成立出版社的报业集团全国仅经济日报报业集团、羊城晚报报业集团和南方报业传媒集团等5 家。（三）申办优势1、人才优势。当时集团拥有高级编审 15 人，主任记者、主任编辑 80 多人；2、信息优势。集团主报南方日报连续 13年居全国省委机关报发行量第一；南方周末享誉全国，信息资源十分丰富。3、印刷优势。集团印刷基地除自己的系列报刊外，另接印外报外刊 170 余家，承印能力强大。4、发行优势。集团拥有自己遍布全国各地的自办发行网络，发行队伍精良。除以上具备的申办优势外，领导重视也是出版社一次申办成功的关键所在。申办之初，时任中央政治局委员、广东省委书记谢非曾多次陪同中央政治局委员、中宣部部长丁关根等中央领导视察南方报业传媒集团，并当面代表省委提出创办南方日报出版社的想法，得到丁关根部长的首肯。（四）出版定位南方日报出版社一创立就是全民企事性质，独立法人，财务由集团托管。出版范围是经济、文化、报纸文章结集等。（五）经营经验1、经营范围不能太杂，要尽可能专一。南方日报出版社开始分新闻、经管、文化、生活 4 条产品线。在经营过程中，逐渐发现新闻类图书最好做，生活类图书最难做，后来就主动放弃生活类图书的选题。2、实现社会效益的同时争取盈利。集团在成立出版