仪器管理制度

仪器管理制度篇一：仪器使用管理制度仪器仪表使用管理制度 一、 仪器仪表的调入、分配，应有验收手续，发现短缺或质量缺陷应及时处理。 二、 各种仪器仪表要有专人管理，负责日常维护保养工作，定期检查其技术性能。未经管理员同意，其他人员不准使用、移动、调换、拆卸及借出仪器。 三、 各种仪器仪表应分别登记造册、建卡立档。仪器档案应包括仪器说明书，验收和调试记录，仪器的各种初始参数，定期保养、维修、检定、校准以及使用情况的登记记录等。 四、 精密仪器仪表的安装、调试、使用和保养维修均应严格遵照仪器说明书的要求。所有仪器使用者均应爱护仪器设备，轻拿轻放，切忌野蛮操作。 五、 使用仪器仪表前应先检查仪器是否正常。仪器设备运行期间，不得擅自离岗，发现异常及故障及时关机，作好有关记录并立即报告实验室负责人，不得隐瞒不报，私自修理。 六、 仪器仪表用完，应将各部件恢复到所要求的位置，及时做好清理工作，填好使用记录，会同管理员检查仪器设备是否完好，由管理员签字认可后，盖好防尘罩。 七、仪器仪表只准用于科室日常工作及突发事件处理，原则上不外借。凡需借用仪器者，一律填写仪器出借登记表，经科室领导签字同意后方可出借，用后立即归还，不得长期占用。出借仪器归还时，管理员应检 查仪器是否正常，如有损坏、遗失，要按价赔偿。八、 仪器仪表设备由于人为原因(如不按使用条件及操作规程使用等)造成关键部件的损坏，为责任事故。事故发生后，当事者应及时报科室负责人，说明情况原因。 九、 需要报废的仪器仪表设备，由管理员提出申请，说明原因，报科室领导批准后，报所领导审批，并登记造册，办理相应的报废手续。仪器设备报废后，其原有档案资料永久保存。 十、 仪器室应有安全设施，并定期检查、切实做好防火、防盗等安全工作。如有遗失或其它事故，应及时查清原因，并报告科室领导。 十一、 仪器管理员因工作调动或因故长期离职，必须办理移交手续。交接完毕，移交双方及科室领导签字。 篇二：医疗仪器设备管理制度、各科室领用的器械仪器设备，应有专人负责管理，贵重仪器设备要做到“三定两严” ，即：“定人使用” 、 “定人保管” 、 “定期检查”及“严格操作规程” 、 “严格交接手续” 。 2、对装备性仪器设备，科室在申请购买的同时应选派操作及维修人员进行培训，经考核合格发证后才允许上岗操作使用，无证者严禁上机使用。 3、在使用装备性仪器设备前，必须根据其性能、使用说明书及有关资料严密而又切实可行的操作规程、注意事项、保养制度等，并用明显标志张贴，严格遵照执行。 4、为充分发挥贵重仪器设备的使用效率，(转载于: 小 龙文档 网:仪器管理制度)力争做到物尽其用，应由科室与医械科管理人员制定使用率标准，每年进行综合评定，使用率高效益好的科室，应给予一定表彰奖励。 5、科室的所有器械设备均不得私自外借，科室间借用须经科主任同意。 6、建立帐卡及档案管理办法：普通器械（包括 200元以下仪器设备） ，按基数发给科室并转入科室基数分户帐1 式 2 份，科室和医械科各保存 1 份。在领物品时，按领物单分别增减；装备性医疗仪器设备（200 元以上）在发放的同时，建立“医疗仪器卡片” ；1 式 2 份，医械科管理人员和科室各 1 份。并按中央卫生部要求统一分类编码，写在医院标志标签上。大型贵重精密仪器除建卡外，需建立管理档案、使用记录、维修记录。A、管理档案：包括可行性报批表、订购合同书、论证报告、验收报告及随机资料如合格证、使用操作证明书、线路原理等，并由医械科管理人员编号存档。B、使用记录：仪器正式使用情况，使用记录本由科室使用操作人员记录并保存。C、维修启示：有关维修的技术资料复印后交维修部保存备用，当仪器发生故障，所维修的情况详细记录在履行表中的维修登记部分。返厂或维修中心维修情况也及时登记。 7、医用计量器具的管理：医械科设立一名兼职计量管理人员；各科对使用的医用计量器具建立条目清楚的台帐；对强检的医用计量器具，按时检定、定期进行自检或送检，保证在有效期内使用。严格执行国家计量法，不采购不符合计量法的计量器具。 篇三：仪器仪表管理制度仪器仪表管理制度 1 目的 为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。 3 术语和定义 主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。 仪器仪表 工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。 仪器仪表管理 指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心维护、保持性能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。 4 职责 公司设备动力处作为公司主管设备的职能部门，负责： 加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合公司实际，制定和修订公司仪器仪表管理制度。 建立公司级（一级）仪器仪表汇总台帐。 帮助和指导二级单位制定仪器仪表管理办法。 检查考核二级单位仪器仪表管理情况。 二级单位管理职责： 根据仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的维护和管理。 严格制定和实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整试验规程、安全技术规程和管理规程等。 建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。合理使用和维护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确。 做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作。 处理好仪器、仪表事故。 5 工作程序 仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员（设备员）报请设备管理部门批准或领用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是配合仪表员（设备员）进行，内容有：外观检查，即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交档案室存档，班组一般只保存说明书复印件。 正确使用仪器仪表 注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般仪器仪表都有工作条件规定，如工作环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查合格证，无合格证的仪器仪表不得投入使用。正常情况下，仪器工作场所要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。 在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器，所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都不带病工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。 遵守仪器仪表操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密封良好，各外设附件是否配置得当，准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程，使用中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。 仪表启停注意事项：事先与生产人员取得联系；按有关操作规定进行，不得违章作业；未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。 仪器仪表拆装、改装、委托检修、交工与验收。 维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，应报设备管理部门审核，主管副厂（矿）长批准后，由设备管理部门安排施工计划，重大项目的技术问题由技术部门会同设备管理部门组织相关人员组成项目组研究解决。 二级单位不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由设备管理部门报公司设备动力处组织外委校验，二级单位保存有关资料。拆装、改装工程竣工后由维修单位、使用单位、设备管理部门组织有关人员验收。大型重要工程项目设备动力处应参与验收，施工单位在交工验收时提供有关技术资料，由设备管理部门存档。 遵守周期检查制度 为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组必须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量把仪器仪表送交检验、检定，搞好计量仪器的传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。 做好仪器仪表的维护保养 仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防腐、防老化工作。要经常用干布擦拭外壳。部分仪器还有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要指定有关人员定期清除。做好精密仪器仪表的管理工作。精密、贵重、稀有仪器仪表应该从使用、保管、维护、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实行“四定” 、 “五不”的管理维护制度。 “四定”指：定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管理制度。 “五不”指：开机不离人，精机不粗用，不带病工作，不违反操作规程，不在仪器上堆放其它仪器及物品。 做好其它管理工作 搞好仪器仪表附件的管理。附件的遗失是仪器使用过程中容易发生的现象，附件的遗失或损坏，往往使精密、贵重的仪器不能继续使用，严重影响生产或科研。要切实加强管理。附件要随仪器一起建帐，规定固定存放地点，建立借用制度，规定仪器和附件换人使用时的交接手续。 做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交由班组保存的技术资料应和班组工艺文件一起保管，班组长换人应清理移交。这些资料只能借阅，不能交私人保管。 仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门，针对不同情节，采取行政处分加经济赔偿的方法。 仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报设备管理