围绕主旋律 共谱“同心”曲

围绕主旋律 共谱“同心”曲胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。 ”襄樊供电公司决定将 XX 年确定为公司“同心文化” ” 建设年，正是顺应时代要求，进一步巩固公司“同心文化”建设成果，拓展“同心文化”内涵，丰富“同心文化”内容，充分展现“同心文化”的活力、魅力和效应，以文化的大繁荣促进企业大发展的务实之举。如何围绕主旋律，唱响“同心文化” ，在构建和谐企业中凸显作用呢？笔者认为，应该坚持以人为本，构筑核心价值体系，使“同心文化”充满活力，并不断推向新高度，实现员工的自我价值。一、深化“同心”理念，把住自我定位物之同圆归于同心，人曰同心谓之同源，其同心、归心、心心相印，互为依存。社会主义和谐社会反映着人与人、人与社会、人与自然内载的与外部之间关系的和谐协调，与其相依存的“同心文化”密不可分。 “同心文化”的构成是多元化的和多角度的，既有传统的精髓，又有当代的理念；既有思想道德范畴，又有人们习俗行为；既有群体的共同规范，又有个性的行为准则，幅射不同层次，涵盖方方面面。总之， “同心文化”是凸显着以人为本的文化、共同奋斗的文化和追求卓越的文化。人气足、人气旺和风气正是它显著的特点。所谓人气足，既员工为企业志向远大、目标明确、信心十足、追求卓越；所谓人气旺，即员工工作作风求真务实、执行迅速、形成整体、团结奋进；所谓风气正，则指内部规范运作、纪律严明、形象优良、行为典范。这种将气足、气旺、风正的整合充分体现在人本精神上，使“同心文化”的内涵更加完美，起着陶冶心灵、塑造形象、鼓舞斗志的作用。人是“同心文化”实践的主体，承载实践的全过程之中，不断深化理念，把住自己定位，对锤炼自己，提高整体，凸显作为，起着举足轻重的作用。践行“同心文化” ，把住自我定位，应处理好三个关系：一是正名与正位之间的关系。 “同心文化”的本质属性是以人为本的文化，实践的全过程充分体现员工的主导作用，它构筑的是人们心灵的心气、人气和风正的核心价值体系，因此，每个员工立足于心明着实，切实担当主体责任，心身全部投入，满怀激情搭台共唱戏，以筑起“同心文化”及其活动使之落到实处；二是务实与敬业之间的关系。“同心文化”内容和标准是丰富和严谨的，对不同层次均有不同的要求，但它的认同性是员工共有的，也是共享资源，作为员工主体应与所从事的事业或岗位融入一体，爱岗敬业、脚踏实地，实践其有所为有所不为，不断为“同心文化”的发扬多争闪光点；三是渐进与提高之间的关系。员工在实践“同心文化”的全部过程中，都会留下步伐的足迹并不断渐进推向新的一步，使其“同心文化”充分显示它的魅力与活力，但应以此看成惭进向上的新起点，夯实自己行动，不断向新任务或目标进发，这样，才会不断丰富“同心文化”整体的功能，焕发新的张力和影响力。全神贯注投入“同心文化”去实践有力净化个性，立好位置抓住要领，丰富“同心文化”结下的硕果。二、培植整体能力，营造同心团队精神“同心文化”是一个完整的有不同层次的有机系统，它集中体现着员工的团队精神。 “同心文化”汇集着人们的智慧、民族的华章、丰富的资源，我们应充分发掘和开发，调动员工的积极性，整合并利用好这宝贵的资源，使之“同心文化”不断充满振兴中华的活力，弘扬时代的主旋律，提升“同心文化”在公司共振效应，事实告诉我们，离不开员工的团队精神所起的作用。事实表明“同心文化”是不断通过检验和提升的，必须具备员工认可的条件是：对组织目标的赞同；对工作的满足感；优秀的领导者和恰当的管理方式；成员间的和睦关系；良好的信息交流；成员身心的健康以及合理经济报酬等。不言而喻，营造“同心文化”的团队精神为的是提高发挥整体的凝聚力和运张力，调动并充分运筹好资源，达到有效对“同心文化”在员工深入铺展和立竿见影。因此，发掘和利用并调动积极因素，才能排除干扰，消除负面影响。事实使我们清楚地看到，社会存在的或员工中间的拜金主义、信仰淡化、思想软化和不良风气渗透化其离心离德的失范影响冲击着团队精神。由此可见，需要优化公司的内外部环境，营造良好氛围，才会振奋团队精神，充分显示团结员工凝聚作用。团队精神凸显其在“同心文化”中的地位和作用应把握好三点：一是发挥团队的旗帜作用。 “同心文化”是塑造公司员工整体队伍的素质，净化和提升员工心灵和行为美，是提高队伍的作战能力，只有树起团队旗帜发挥作用才会形成浩大群策群力同心力量，随之产生精神的共鸣，推进公司的精神文明、物质文明政治、文明和提升“三个能力” ，众志成城，百战不殆。二是发挥团队的共振作用。团队精神是建立在同唱一首歌，同演一台戏产生共振效应，具有整体力量的强音，它在公司员工针对不同层次或对象所产生的影响和倾注力是面广见效的，既可以调动方位，又起好协调平衡；既凝聚员工心身又激活积极共谐，促使“同心文化”的深入铺展而健康运转。三是发挥团队的练兵作用。 “人心齐，泰山移” ，说明心齐气顺力量大，公司员工置身于集体的“同心文化”中去追求卓越，融入感情、互补共济，是智慧的开掘，力量的共振，起到“万紫千红春满园”的效果，从而也培育人才的不断脱颖而出。所以说，团队精神为“同心文化”提供了人力的、智力的和财力的财富。三、以人为本，在“同心文化”中实现个人价值社会的和人际之间的一切活动，都是人本精神的反映与实践，坚持以人为本，构建社会主义核心价值体系，是离不开“同心文化”的。襄樊供电公司制定的“十一五”发展目标， “尊重客观规律，实现科学发展；着力强基固本，实现持续发展；严格集约管理，实现规模发展；注重政策引导，实现循环发展；坚持以人为本，实现和谐发展；加强统筹规划，实现全面发展。 ”，都是建立在以人为本的基础之上，所述内容应该说是对展现“同心文化”最贴切的诠译。公司广大员工在同心中追求的安全文化、服务文化、廉洁文化、营销文化等，最终体现构建社会主义核心价值体系的人本精神之上。哲学家歌德是这样说的， “一个人怎样认识自己呢？绝不是通过思考，而是通过实践。尽力去履行你的职责，那你就会立刻知道你的价值” 。 “同心文化”的来源是传统文化的精髓，是现代管理思想的提炼，是公司员工经验的总结，也是民族的丰富资源，是有先进性和继承性，应该继往开来再发扬光大。因此，我们要在“同心文化”的践行中，在构建社会主义核心价值体系中实现个人价值。笔者认为是“务本” 、 “崇实” 、 “举贤”：“务本” ，古人讲“本不固者末必几” ， “同心文化”包容着传统的和当代文化的精髓，积累了人类的智慧和财富，每个员工倾注身心投入到“同心文化”实践中，将得到心灵的净化，智慧的开发，行为的提升，带来团队的凝聚力和个人价值的体现的融合，这有助于构建社会的和谐，其收效是“流长则难竭，根深则难朽” ；“崇实” ，指“修学好古，实事求是” ， “同心文化”是公司员工在改革发展的奋斗实践中提升出来的，不愧为鼓舞实劲，调动同心干的卓越文化，它与员工休戚一体，密不可分。因此，大家以高起点，务实求真，在参与中受锤炼，才会增添人生闪光点，呈现价值的“刚柔相推而生变化” ；“举贤”意谓古人所云的“为国入室，不如能献贤” ， “同心文化”是个大熔炉，思想的、作风的、意志的、行为的等都会在大熔炉里去炉火纯青，这实际上造就了一批贤德兼得的人才，公司的精英往往就是在这样的环境里脱颖而出的，说明“治身者以积精为宝，治国者以积贤为道”的道理。“理胜者为强” 。今天，我们围绕主旋律唱响“同心文化”的共振效应，是时代的使命，也是实现自我价值的充分体现。/p胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。 ”襄樊供电公司决定将 XX 年确定为公司“同心文化” ” 建设年，正是顺应时代要求，进一步巩固公司“同心文化”建设成果，拓展“同心文化”内涵，丰富“同心文化”内容，充分展现“同心文化”的活力、魅力和效应，以文化的大繁荣促进企业大发展的务实之举。如何围绕主旋律，唱响“同心文化” ，在构建和谐企业中凸显作用呢？笔者认为，应该坚持以人为本，构筑核心价值体系，使“同心文化”充满活力，并不断推向新高度，实现员工的自我价值。一、深化“同心”理念，把住自我定位物之同圆归于同心，人曰同心谓之同源，其同心、归心、心心相印，互为依存。社会主义和谐社会反映着人与人、人与社会、人与自然内载的与外部之间关系的和谐协调，与其相依存的“同心文化”密不可分。 “同心文化”的构成是多元化的和多角度的，既有传统的精髓，又有当代的理念；既有思想道德范畴，又有人们习俗行为；既有群体的共同规范，又有个性的行为准则，幅射不同层次，涵盖方方面面。总之， “同心文化”是凸显着以人为本的文化、共同奋斗的文化和追求卓越的文化。人气足、人气旺和风气正是它显著的特点。所谓人气足，既员工为企业志向远大、目标明确、信心十足、追求卓越；所谓人气旺，即员工工作作风求真务实、执行迅速、形成整体、团结奋进；所谓风气正，则指内部规范运作、纪律严明、形象优良、行为典范。这种将气足、气旺、风正的整合充分体现在人本精神上，使“同心文化”的内涵更加完美，起着陶冶心灵、塑造形象、鼓舞斗志的作用。人是“同心文化”实践的主体，承载实践的全过程之中，不断深化理念，把住自己定位，对锤炼自己，提高整体，凸显作为，起着举足轻重的作用。践行“同心文化” ，把住自我定位，应处理好三个关系：一是正名与正位之间的关系。 “同心文化”的本质属性是以人为本的文化，实践的全过程充分体现员工的主导作用，它构筑的是人们心灵的心气、人气和风正的核心价值体系，因此，每个员工立足于心明着实，切实担当主体责任，心身全部投入，满怀激情搭台共唱戏，以筑起“同心文化”及其活动使之落到实处；二是务实与敬业之间的关系。“同心文化”内容和标准是丰富和严谨的，对不同层次均有不同的要求，但它的认同性是员工共有的，也是共享资源，作为员工主体应与所从事的事业或岗位融入一体，爱岗敬业、脚踏实地，实践其有所为有所不为，不断为“同心文化”的发扬多争闪光点；三是渐进与提高之间的关系。员工在实践“同心文化”的全部过程中，都会留下步伐的足迹并不断渐进推向新的一步，使其“同心文化”充分显示它的魅力与活力，但应以此看成惭进向上的新起点，夯实自己行动，不断向新任务或目标进发，这样，才会不断丰富“同心文化”整体的功能，焕发新的张力和影响力。全神贯注投入“同心文化”去实践有力净化个性，立好位置抓住要领，丰富“同心文化”结下的硕果。二、培植整体能力，营造同心团队精神“同心文化”是一个完整的有不同层次的有机系统，它集中体现着员工的团队精神。 “同心文化”汇集着人们的智慧、民族的华章、丰富的资源，我们应充分发掘和开发，调动员工的积极性，整合并利用好这宝贵的资源，使之“同心文化”不断充满振兴中华的活力，弘扬时代的主旋律，提升“同心文化”在公司共振效应，事实告诉我们，离不开员工的团队精神所起的作用。事实表明“同心文化”是不断通过检验和提升的，必须具备员工认可的条件是：对组织目标的赞同；对工作的满足感；优秀的领导者和恰当的管理方式；成员间的和睦关系；良好的信息交流；成员身心的健康以及合理经济报酬等。不言而喻，营造“同心文化”的团队精神为的是提高发挥整体的凝聚力和运张力，调动并充分运筹好资源，达到有效对“同心文化”在员工深入铺展和立竿见影。因此，发掘和利用并调动积极因素，才能排除干扰，消除负面影响。事实使我们清楚地看到，社会存在的或员工中间的拜金主义、信仰淡化、思想软化和不良风气渗透化其离心离德的失范影响冲击着团队精神。由此可见，需要优化公司的内外部环境，营造良好氛围，才会振奋团队精神，充分显示团结员工凝聚作用。团队精神凸显其在“同心文化”中的地位和作用应把握好三点：一是发挥团队的旗帜作用。 “同心文化”是塑造公司员工整体队伍的素质，净化和提升员工心灵和行为美，是提高队伍的作战能力，只有树起团队旗帜发挥作用才会形成浩大群策群力同心力量，随之产生精神的共鸣，推进公司的精神文明、物质文明政治、文明和提升“三个能力” ，众志成城，百战不殆。二是发挥团队的共振作用。团队精神是建立在同唱一首歌，同演一台戏产生共振效应，具有整体力量的强音，它在公司员工针对不同层次或对象所产生的影响和倾注力是面广见效的，既可以调动方位，又起好协调平衡；既凝聚员工心身又激活积极共谐，促使“同心文化”的深入铺展而健康运转。三是发挥团队的练兵作用。 “人心齐，泰山移” ，说明心齐气顺力量大，公司员工置身于集体的“同心文化”中去追求卓越，融入感情、互补共济，是智慧的开掘，力量的共振，起到“万紫千红春满园”的效果，从而也培育人才的不断脱颖而出。所以说，团队精神为“同心文化”提供了人力的、智力的和财力的财富。三、以人为本，在“同心文化”中实现个人价值社会的和人际之间的一切活动，都是人本精神的反映与实践，坚持以人为本，构建社会主义核心价值体系，是离不开“同心文化”的。襄樊供电公司制定的“十一五”发展目标， “尊重客观规律，实现科学发展；着力强基固本，实现持续发展；严格集约管理，实现规模发展；注重政策引导，实现循环发展；坚持以人为本，实现和谐发展；加强统筹规划，实现全面发展。 ”，都是建立在以人为本的基础之上，所述内容应该说是对展现“同心文化”最贴切的诠译。公司广大员工在同心中追求的安全文化、服务文化、廉洁文化、营销文化等，最终体现构建社会主义核心价值体系的人本精神之上。哲学家歌德是这样说的， “一个人怎样认识自己呢？绝不是通过思考，而是通过实践。尽力去履行你的职责，那你就会立刻知道你的价值” 。 “同心文化”的来源是传统文化的精髓，是现代管理思想的提炼，是公司员工经验的总结，也是民族的丰富资源，是有先进性和继承性，应该继往开来再发扬光大。因此，我们要在“同心文化”的践行中，在构建社会主义核心价值体系中实现个人价值。笔者认为是“务本” 、 “崇实” 、 “举贤”：“务本” ，古人讲“本不固者末必几” ， “同心文化”包容着传统的和当代文化的精髓，积累了人类的智慧和财富，每个员工倾注身心投入到“同心文化”实践中，将得到心灵的净化，智慧的开发，行为的提升，带来团队的凝聚力和个人价值的体现的融合，这有助于构建社会的和谐，其收效是“流长则难竭，根深则难朽” ；“崇实” ，指“修学好古，实事求是” ， “同心文化”是公司员工在改革发展的奋斗实践中提升出来的，不愧为鼓舞实劲，调动同心干的卓越文化，它与员工休戚一体，密不可分。因此，大家以高起点，务实求真，在参与中受锤炼，才会增添人生闪光点，呈现价值的“刚柔相推而生变化” ；“举贤”意谓古人所云的“为国入室，不如能献贤” ， “同心文化”是个大熔炉，思想的、作风的、意志的、行为的等都会在大熔炉里去炉火纯青，这实际上造就了一批贤德兼得的人才，公司的精英往往就是在这样的环境里脱颖而出的，说明“治身者以积精为宝，治国者以积贤为道”的道理。“理胜者为强” 。今天，我们围绕主旋律唱响“同心文化”的共振效应，是时代的使命，也是实现自我价值的充分体现。/p胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。 ”襄樊供电公司决定将 XX 年确定为公司“同心文化” ” 建设年，正是顺应时代要求，进一步巩固公司“同心文化”建设成果，拓展“同心文化”内涵，丰富“同心文化”内容，充分展现“同心文化”的活力、魅力和效应，以文化的大繁荣促进企业大发展的务实之举。如何围绕主旋律，唱响“同心文化” ，在构建和谐企业中凸显作用呢？笔者认为，应该坚持以人为本，构筑核心价值体系，使“同心文化”充满活力，并不断推向新高度，实现员工的自我价值。一、深化“同心”理念，把住自我定位物之同圆归于同心，人曰同心谓之同源，其同心、归心、心心相印，互为依存。社会主义和谐社会反映着人与人、人与社会、人与自然内载的与外部之间关系的和谐协调，与其相依存的“同心文化”密不可分。 “同心文化”的构成是多元化的和多角度的，既有传统的精髓，又有当代的理念；既有思想道德范畴，又有人们习俗行为；既有群体的共同规范，又有个性的行为准则，幅射不同层次，涵盖方方面面。总之， “同心文化”是凸显着以人为本的文化、共同奋斗的文化和追求卓越的文化。人气足、人气旺和风气正是它显著的特点。所谓人气足，既员工为企业志向远大、目标明确、信心十足、追求卓越；所谓人气旺，即员工工作作风求真务实、执行迅速、形成整体、团结奋进；所谓风气正，则指内部规范运作、纪律严明、形象优良、行为典范。这种将气足、气旺、风正的整合充分体现在人本精神上，使“同心文化”的内涵更加完美，起着陶冶心灵、塑造形象、鼓舞斗志的作用。人是“同心文化”实践的主体，承载实践的全过程之中，不断深化理念，把住自己定位，对锤炼自己，提高整体，凸显作为，起着举足轻重的作用。践行“同心文化” ，把住自我定位，应处理好三个关系：一是正名与正位之间的关系。 “同心文化”的本质属性是以人为本的文化，实践的全过程充分体现员工的主导作用，它构筑的是人们心灵的心气、人气和风正的核心价值体系，因此，每个员工立足于心明着实，切实担当主体责任，心身全部投入，满怀激情搭台共唱戏，以筑起“同心文化”及其活动使之落到实处；二是务实与敬业之间的关系。“同心文化”内容和标准是丰富和严谨的，对不同层次均有不同的要求，但它的认同性是员工共有的，也是共享资源，作为员工主体应与所从事的事业或岗位融入一体，爱岗敬业、脚踏实地，实践其有所为有所不为，不断为“同心文化”的发扬多争闪光点；三是渐进与提高之间的关系。员工在实践“同心文化”的全部过程中，都会留下步伐的足迹并不断渐进推向新的一步，使其“同心文化”充分显示它的魅力与活力，但应以此看成惭进向上的新起点，夯实自己行动，不断向新任务或目标进发，这样，才会不断丰富“同心文化”整体的功能，焕发新的张力和影响力。全神贯注投入“同心文化”去实践有力净化个性，立好位置抓住要领，丰富“同心文化”结下的硕果。二、培植整体能力，营造同心团队精神“同心文化”是一个完整的有不同层次的有机系统，它集中体现着员工的团队精神。 “同心文化”汇集着人们的智慧、民族的华章、丰富的资源，我们应充分发掘和开发，调动员工的积极性，整合并利用好这宝贵的资源，使之“同心文化”不断充满振兴中华的活力，弘扬时代的主旋律，提升“同心文化”在公司共振效应，事实告诉我们，离不开员工的团队精神所起的作用。事实表明“同心文化”是不断通过检验和提升的，必须具备员工认可的条件是：对组织目标的赞同；对工作的满足感；优秀的领导者和恰当的管理方式；成员间的和睦关系；良好的信息交流；成员身心的健康以及合理经济报酬等。不言而喻，营造“同心文化”的团队精神为的是提高发挥整体的凝聚力和运张力，调动并充分运筹好资源，达到有效对“同心文化”在员工深入铺展和立竿见影。因此，发掘和利用并调动积极因素，才能排除干扰，消除负面影响。事实使我们清楚地看到，社会存在的或员工中间的拜金主义、信仰淡化、思想软化和不良风气渗透化其离心离德的失范影响冲击着团队精神。由此可见，需要优化公司的内外部环境，营造良好氛围，才会振奋团队精神，充分显示团结员工凝聚作用。团队精神凸显其在“同心文化”中的地位和作用应把握好三点：一是发挥团队的旗帜作用。 “同心文化”是塑造公司员工整体队伍的素质，净化和提升员工心灵和行为美，是提高队伍的作战能力，只有树起团队旗帜发挥作用才会形成浩大群策群力同心力量，随之产生精神的共鸣，推进公司的精神文明、物质文明政治、文明和提升“三个能力” ，众志成城，百战不殆。二是发挥团队的共振作用。团队精神是建立在同唱一首歌，同演一台戏产生共振效应，具有整体力量的强音，它在公司员工针对不同层次或对象所产生的影响和倾注力是面广见效的，既可以调动方位，又起好协调平衡；既凝聚员工心身又激活积极共谐，促使“同心文化”的深入铺展而健康运转。三是发挥团队的练兵作用。 “人心齐，泰山移” ，说明心齐气顺力量大，公司员工置身于集体的“同心文化”中去追求卓越，融入感情、互补共济，是智慧的开掘，力量的共振，起到“万紫千红春满园”的效果，从而也培育人才的不断脱颖而出。所以说，团队精神为“同心文化”提