




已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
先进评选制度 ppt篇一:先进评选制度四川*建筑装饰集团 装饰集团发XX 号 先进评选管理制度 第一章 第一条 目的 为了表彰先进,树立榜样,不断建立和完善公司的激励机制,进一步规范季度、年度评先管理流程,特制定本制度。 第二条 原则 总则 (一)公平、公正、公开的原则; (二)自下而上逐级推荐的原则; (三)民主与集中相结合的原则。 第三条适用范围 本制度适用于集团公司及下属各子公司的先进评选活动。 第二章 第四条管理职责 (一)人力资源部职责 评选管理 1负责公司先进评选制度的制订及修订; 2负责组织集团公司及下属各子公司季度、年度评先工作。 (二)集团各部门及各子公司职责 1负责根据本制(转 载 于: 小 龙文 档 网:先进评选制度 ppt)度要求组织实施本单位季度、年度先进的内部初评及申报工作。 2负责协助人力资源部对先进集体和先进人员进行表彰工作。 第五条评选项目、范围及评选条件 (一)季度 1优秀管理者 11 评选范围:集团各部门、各子公司部门副经理及以上岗位管理人员(含项目经理) ;12 评选条件: 121 具有良好的职业道德,有较强的事业心和责任感,勇于承担责任; 122 圆满完成各项任务指标,管理工作不断创新;123 管理方法科学有效,具有较强的应变、计划、组织、协调、决策和创新能力; 124 胜任本职工作,能充分发挥本岗位职能作用,能坚持本公司各项管理制度,合理组织人、财、物等各项资源完成既定工作目标,为公司带来突出的社会效益和经济效益; 125 坚持原则、秉公办事、能团结和调动员工工作积极性。 2优秀员工 21 评选范围:集团各部门、各子公司部门副经理级以下岗位员工; 22 评选条件: 221 具有良好的职业道德,恪守公司员工行为规范,集体观念和团队合作意识强,模范遵守企业规章制度和劳动纪律,无违规违纪行为; 222 圆满完成各项工作任务,较好的履行岗位职责。 223 钻研业务,勇于创新,具有较强的学习能力和业务能力,在本职岗位上能发挥模范带头作用。 224 在工作中主动提出合理化建议,为公司创造良好效益并做出突出贡献者。 225 对本职工作兢兢业业、无私奉献,出色完成本职工作任务,受到大家一致称赞者。 (二)年度 1先进集体 11 评选范围:集团各部门、各子公司各部门、各项目部、各分公司 12 评选条件: 121 密切关注经营、生产及管理目标,完成或超额完成年度各项经营、生产及管理指标,成效显著; 122 圆满完成年度重点工作,内部营运流程不断优化,营运效率得以明显提升; 123 注重人才队伍建设和核心岗位人才培育,且年度内无重大质量安全事故发生; 124 团队凝聚力强、员工工作有激情、密切关注工作目标,员工之间能有效协作,并密切配合集团内其它单位的工作;125 集体内员工工作责任心强,并能自觉遵守公司各项规章制度,无严重违纪及投诉事件发生。 2优秀管理者 1评选范围:集团各部门、各子公司部门副经理及以上岗位管理人员(含项目经理) ; 2评选条件: 21 全年至少两次以上(包括两次)被评为季度优秀者; 22 为人正直,顾全大局,执行力强,有较强的事业心和责任感,并积极影响团队成员; 23 全年目标完成出色,管理工作不断改善和创新; 24 在公司企业文化建设、规范管理和执行公司各项管理制度方面发挥突出作用; 25 在团队建设和学习型组织氛围营造方面成绩突出;26 在公司的人才培养、生产经营、内部管理等方面作出了突出贡献。 (三)优秀员工 1评选范围:集团各部门、各子公司部门副经理级以下岗位员工; 2评选条件: 21 全年至少两次以上(包括两次)被评为季度优秀员工; 22 为人正直,集体观念和团队合作意识强,执行力和责任心较强; 23 全年目标完成出色,在本部门内名列前茅,具有模范带头作用; 24 工作兢兢业业,不断提高工作效率和改善工作质量; 25 坚持不懈的进行自身业务技能学习,不断提升自身综合业务技能及管理能力。 第六条评选程序 评选活动采取自下而上逐级民主推荐,评审小组审定,领导批准的办法,具体由各单位根据集团公司下达的评选条件,评选推荐本单位先进集体及先进个人,经集团公司综合评审小组(集团中高层管理人员)审定。 第七条评选时间 (一)季度评选 1集团各部门、子公司按照以上规定的评先项目、范围、评选条件及申报程序,结合季度绩效考核情况,组织召开本单位内部季度先进评选及推荐会议,填报先进集体、先 进个人推荐表 ,并于每季度末的次月 10 日前报集团人力资源部。2集团人力资源部负责组织集团公司先进评选的综合评审小组召开季度先进评选评审会议,并于 20 日前张榜公示评选结果和对先进个人进行表彰奖励。 (二)年度评选 1集团各部门、子公司按照以上规定的评先项目、范围、评选条件及申报程序,结合年度绩效考核情况,组织召开本单位内部季度先进评选及推荐会议,填报先进集体、先进个人推荐表 ,并于每年度末的次年 1 月 15 日前报集团人力资源部。 2集团人力资源部负责组织集团公司先进评选的综合评审小组召开年度先进评选评审会议,于 25 日前张榜公示评选结果,并组织相关领导在公司年会上对先进个人进行表彰奖励。 第八条奖励标准 (一)季度评为优秀管理者的奖励 800 元/人;评为优秀员工的奖励 400 元/人。 (二)年度评为先进集体的奖励 4000 元/个;评为优秀管理者的奖励 1600 元/人;评为优秀员工的奖励 800 元/人。 第三章 附则 第九条评选名额 集团将根据各单位、各部门的先进集体或个人的推荐情况及评审小组考查意见,确定各奖项的评选名额。 第十条本制度由人力资源部制订、解释,报集团公司批准后自公布之日起施行,修改时亦同。 第十一条本制度施行后,原有的类似规章制度和与之相抵触的规定自行终止。 第十二条附表 (一)年度先进集体推荐表 (二)季度先进个人推荐表 (三)年度先进个人推荐表 二 O 一一年七月十二日 附表 1: 年度先进集体推荐表 填报单位: 篇二:优秀评选制度 陕西瑞盛生物科技有限公司 “优秀”评选制度 一、 目的:为了促进公司更好的发展,为了表彰先进,鼓励全体员工爱岗敬业、无私奉献、关心企业发展、更好更快的完成工作,充分调动广大员工的积极性。 二、 范围:适用于公司全体员工 三、 内容: 1、 优秀部门; 2、 优秀管理者; 3、 优秀员工; 4、 优秀培训师; 5、 优秀通讯员; 四、评选范围及评选条件: 一)优秀部门: 1、在本年度工作中,按期高质高效完成部门各项工作计划。 2、部门各项管理制度健全,部门管理规范,部门员工能遵守各项规章制度,团队建设成绩斐然,部门员工精神面貌积极向上。 3、积极推进公司整体业务的开展,积极配合公司 GMP认证及其他部门工作,对推动公司整体业务进程有突出贡献。 4、积极参与公司各项集体活动,积极推动企业文化建设。 二)优秀管理者: 1、在本年度工作中,按期高质高效完成所负责的各项工作计划。 2、部门管理规范,各项管理制度健全,部门各项管理工作规范 有序。3、部门各项业务较前期有突出的提高或者改进,对公司整体业务进展有明显的推进作用。 4、个人品德高尚,善于团结同事和鼓励下属,善于学习,能自主努力提高个人业务技能。 三)优秀员工: 1、在本职工作岗位上兢兢业业,工作效率高、质量好,善于学习并钻研本岗位相关技能,年度至少一次绩效为优。 2、关注团队发展,积极配合部门其他同事及其他部门开展工作;爱岗敬业,遵守公司管理制度,积极服从公司及部门的整体利益,有全局观及主人翁意识。 3、每年度 12 月 25 日前转正员工。 四) 、优秀培训师: 1、行政人事部培训体系统一管理的公司级培训,包括:成长半小时、企业文化培训、制度培训、专业知识培训等。 2、所有参选培训讲师其课程需具有培训效果评估。 五) 、优秀通讯员 1、加强企业内部的信息沟通与交流,增强团队凝聚力,推进企业文化发展,扩大企业影响力与宣传力,同时调动公司通讯员在宣传报道方面的积极性、能动性与创造性。 2、参与公司内刊投稿的全体人员。 五、优秀名额及评选方法: 1、优秀员工采取部门推荐、中高层管理人员投票产生的方式选出。部门推选名额=(部门总人数-部门负责人)*15%。不足五人部分,按一人推选。每年度优秀员工评选人数占总人数的 10%,支持类与研发类评选比例占基础员工人数的 11%-13%。2、优秀管理者及优秀部门采取两轮投票方式产生,年度总结及计划汇报与评优工作同时进行。 第一轮评选:部门经理以上管理人员根据年终汇报及年度工作情况推选出优秀管理者及优秀部门,每人可投票数为 5 个。票数统计,各选出前 5 名作为候选者。 第二轮评选:公司高层管理人员投票,每人可投票数为 3 个。票数统计,两个类别的前三名为本年度优秀部门及优秀管理者。 3、 优秀培训师 敬业培训师(1 名) 。评选标准:年度培训授课频次大于三次且授课频次最高的讲师。 金牌培训师(1 名) 。评选标准:年度培训授课频次大于三次且课程评估平均分最高的讲师。 卓越培训师(1 名) 。评选标准:年度培训课程评估分单次最高的讲师。 4、优秀通讯员:根据公司全年内刊稿件进行统计,均满足评选条件与要求的通讯员进行汇总,确定入围人选,评出优秀通讯员 3 名;如不足 3 人,按照实际符合条件者人数计算。 六、奖励及表彰1、半年度优秀评选:优秀部门奖金;优秀管理者奖金:;优秀员工。 2、年度优秀评选:优秀部门奖金;优秀管理者奖金:;优秀员工。 3、年度优秀培训师:奖金。 4、年度优秀通讯员:奖金。 3、半年度及年度优秀获得者,均在公司总结大会上给优秀表彰及颁发荣誉证书。 七、本制度即日起生效。 八、附近一:优秀员工评选表 行政人事部 XX-1-5 二 0 一 年度优秀员工/新人推荐表 篇三:优秀教学课件评选办法 河南护理职业学院第二届 优秀教学课件评选办法 为全面贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要 、 中等职业教育改革创新行动计划和河南省人民政府关于加快推进职业教育攻坚工作的若干意见精神,充分调动学院教师参与教学改革的积极性,积极推动信息技术在教学中的普及和应用,切实提高教学质量,实现我院“质量兴校”战略目标。经研究,定于今年 5 月份举办XX 年度河南护理职业学院优秀教学课件的评选活动。现将有关事项通知如下: 一、评奖组织和办法 1学校成立评审委员会负责课件评审工作。为切实做好评选工作,学院设立课件评审办公室和专家组,评审办公室设在教育中心,负责评审的日常工作,课件的初审和收集。 2. 申报人资格。我院从事教学工作的教师、教学辅助人员、教学管理人员均可申报。每人限报一个,每个课件作者只限一人。 3. 本次课件比赛分为初赛和复赛。初赛不设评奖等级,按照参赛人数的 70%入选参加复赛,复赛分为一、二、三等奖,获奖比例为参加复赛人数的 20%,30%,50%。获奖课件由学院颁发证书,并根据情况择优推荐参加省级比赛。4初赛定于 5 月 9 日在学院第一计算机教室举行,指定制作内容,在规定的时间内完成并上交。进入复赛的教师根据自己情况, 自选课件内容,自行制作并于 5 月 31 号之前交于教育中心。复赛具体要求详见 二、复赛基本要求。二、复赛基本要求 1课件内容。课件内容的选择不受课程限制,以国家规划或省规划的职业学校教材为依据。课件内容可以是教材中某一章节的内容,也可以是某些教学难点、重点的内容,总量需要满足一个单元或一个学习任务的需要。 2课件应注明制作软件工具、软件运行环境,生成可执行文件,在 Windows XP 以上操作系统中能脱离制作环境独立运行。 3技术要求。一是图像、动画、声音、文字设计合理,界面美观,内容完整,形式和内容统一;二是模拟仿真形象,举例合理,准确真实;三是场景设置、素材选取、名词术语、操作示范符合有关规定;四是画面清晰,动画连续,色彩逼真,文字醒目;五是配音标准,音量、快慢适度;六是作品打包后能脱离制作环境独立运行,并提供运行参数。七是应易于安装、运行和卸载;网页形式作品可用通用 web 浏览器浏览。如需用非常用软件运行或播放,请同时提供该软件。 4实用要求。一是准确把握教学课件的概念。教学课件是指基于多媒体技术和网络技术,将图、文、声、像等多种媒体有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全培训师课件
- 台州特种设备安全管理员a证题库及答案解析
- 护理与健康管理学院知识竞赛题库及答案解析
- 2证劵从业资格证考试题及答案解析
- 安全培训师王洋简介
- 高管入职 岗前培训考试及答案解析
- 护士岗前培训理论考试卷及答案解析
- 2025年国家开放大学(电大)《企业战略与风险管理》期末考试备考试题及答案解析
- 山东省病历书写与管理基本规范考试题及答案(2025版)
- 广州市2025年度专业技术人员继续教育公需科目考试题库(附答案)
- 《地下建筑结构绪论》课件
- 高教版2023年中职教科书《语文》(基础模块)下册教案全册
- 华为BLM战略模型
- 中医基础理论知识竞赛题库及答案(300题)
- 家庭经济困难学生认定申请表
- AQ7011-2018《高温熔融金属吊运安全规程》
- (高清版)AQ 2013.2-2008 金属非金属地下矿山通风技术规范 局部通风
- 译林版五年级上册英语Unit 2《A new student》单元话题阅读理解专项练习(含答案)
- 带式输送机跑偏的处理方法课件
- 4.1项目四任务一 填制商业发票
- 创伤急救(中医骨伤科学十三五教材)
评论
0/150
提交评论