公司管理制度制定及...

公司管理制度制定及.篇一：公司规章制度制定与管理办法公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性； 2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际；5、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划； 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案规范的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议； 8、负责规章制度编号的管理工作； 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司管理中心总经理履行下列职责： 1、负责规章制度草案的文字审核工作； 2、负责规章制度的行文规范审核工作； 九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。 十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调 和审核，编制公司规章制度制订年度计划。十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调和衔接，并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。 十二、 对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，管理中心行政组协助。 十三、 规章制度的起草，应按下列步骤进行： 1、收集资料，掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定； 2、调查研究，提出解决问题的办法、措施； 3、撰写草案； 4、将草案发至集团相关单位征求意见； 5、汇总意见，修改草案； 十四、规章制度一般应包括下列内容： 1、目的：清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。 2、适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门（单位） 、人员、事项和活动。 3、职责：规定实施本制度的部门（单位）或人员的责任和权限。 4、制度规范的内容、要求与程序；对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。 6、支持性文件和相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条的序 号用中文数字依次表述；款不编序号；项的序号用中文数字加括号依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表述。十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业和员工代表征求意见。 十七、被征求意见的部门应认真研读，对制度草案进行修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。 十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送管理中心行政组审查。 二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查：1、是否符合法规的基本原则； 2、与公司现行规章制度是否协调； 3、草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范； 4、是否切合企业实际和体现权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的，由管理中心行政组送管理中心总经理审核后，报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度，由管理中心行政组负责编号、印刷、发放；以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件根据需要每二年修改一次。 二十四、规章制度发布后 5 日内，主管部门应送公司档案室备案。二十五、规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必须严格遵守。二十六、为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。二十七、各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在的问题应及时记录，并及时通知管理中心行政组。二十八、规章制度的修改和废止应由规章制度的制定部门提出建议，管理中心审核，报公司总经理审定。 二十九、规章制度有下列情形之一的，应进行修正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复矛盾的。 、 5、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突矛盾的。 6、所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有下列情形之一者，应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实情况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要的。 篇二：公司管理规章制度(中小企业)公司管理规章制度 第一章 员工守则 一、遵守公德 第一条 公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背 公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条 爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条 尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对 自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条 服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与 领导背道行事。 第五条 逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或 特别情形下，不得越级汇报。 三、团结协作 第六条 紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际 关系。 第七条 严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我 批评。 第八条 不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。第九条 不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 第十条 保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的 问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条 下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和 工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领 导安排的工作。 第十二条 遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条 公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗 及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许， 不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条 工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电 话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟， 不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚实自律 第十五条 遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。 第十六条 不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。 第十七条 不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送 他人。 第十八条 对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物，必须上交到公司办公室、财务部。 六、安全保密 第十九条 要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每个 员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。 第二十条 注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手关 门。 第二十一条 严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。 七、仪表大方 第二十二条 员工必须仪表端庄、整洁。 一、 头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男职员不留长发。 二、 指甲：应经常注意修剪指甲。 三、 胡子：不留胡须，保持面部清洁。 四、 口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 五、 女职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香 味浓烈的香水。 第二十三条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。 八、言行文明 第二十四条 在公司内职业应保持优雅的姿势和动作。一、 站姿：会见客户站立场合，或在领导、上级面前，不得把手交叉抱在胸 前。二、 坐姿：坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯视前方。 三、 公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。 四、 握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。 五、 出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话” 。 六、 递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接。 七、 走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。 第二十五条 待人礼貌。 一、 有顾客来，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、微笑服务。 二、 名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的说出自己的名字。 三、 接受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，准确记住对方姓名后，将名片收起。 第二十六条 电话接听处理一、 办公人员和接待人员接听电话时必须礼貌用语，应有较强的随机应变能力。 二、 重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容并及时传达、回复。 三、 语言要求：规范礼貌、简洁耐心。 四、 电话接听时要说：“您好+单位名称” ；电话结束时要说：“再见” 。 五、 对方打错电话时，不要说：“打错了”就马上挂电话，而应礼貌的说：“我想你拨错号码了” 。 六、 接听电话要及时，一般电话响铃不得超过 3 声。七、 为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过 3 分钟（特殊情况可以适当延长） 。 八、 不允许用办公电话打私人电话，接听私人电话不得超过 3 分钟。 九、美化环境 第二十七条 养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发现纸屑、杂物等应随手拾起来。 第二十八条 创造优美的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、设施，不得随意乱堆乱挂各种物品，不得随便带人进入办公现场。 第二十九条 保持办公环境的肃静，不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音，接打手机、电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。 第三十条 保持清洁卫生，及时清理办公用品。处理完毕的文件、资料应及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。 篇三：企业管理制度制定规范与最新实用范例大全目录 第一章 企业经营管理制度（范文实例）. 1 企业委派（任）出资人代表管理办法经典例文 . 1 企业战略管理制度经典例文 . 11 企业经济运行分析工作规范经典例文 .14 企业科研开发管理办法经典例文 .16 企业基本建设管理制度经典例文 .18 企业基本建设工程质量监督检查、验收工作规范经典例文21 企业基本建设项目管理办法经典例文 .23 第二章 企业党务工作制度（范文实例）.28 企业党委加强和改进思想政治工作实施办法经典例文.28 企业纪委书记员工来访接待日制度经典例文.32 第三章 企业政务管理制度（范文实例）.33 企业政务公开制度经典例文 .33 企业来信来访工作规范经典例文 .36 企业信访调解工作规范经典例文 .39 企业中层领导人员廉政考核档案管理办法经典例文 .40 企业审计处理处罚实施细则经典例文 .41 企业法律事务工作管理规范经典例文 .43 企业总法律顾问管理办法经典例文.46 第四章 企业行政管理制度（范文实例）.49 企业安全生产奖惩制度经典例文 .49 企业安全技术措施计划管理规范经典例文 .52 企业临时用工安全管理规范经典例文 .54 企业伤亡事故管理规范经典例文 .56 企业“三同时”审批办法经典例文.61 企业危险作业审批办法经典例文 .63 企业临时线审批办法经典例文.65 企业现场管理考核实施细则经典例文 .66 第五章 企业工会工作制度（范文实例）.75 企业职工代表大会专门小组工作制度经典例文 75 企业工会委员会劳动竞赛工作条例经典例文.77企业工会委员会合理化建议管理办法经典例文 80 企业工会委员会先进集体、先进个人评比工作规范经典例文 .81 企业工会委员会劳动模范管理办法经典例文.82 企业工会委员会女员工委员会工作条例经典例文.84 企业工会委员会劳动保护监督检查委员会工作条例经典例文 .86 企业工会委员会劳动保险工作制度经典例文.88 企业工会委员会司务公开实施办法经典例文.89 企业工会委员会劳动争议调解处理工作实施办法经典例文92 企业工会委员会集体合同监督检查办法经典例文.93 企业工会委员会困难员工补助办法经典例文.93 第七章 企业财务管理制度（范文实例）.94 企业财务结算中心管理办法经典例文 .94 企业应收账款管理办法经典例文 .96 企业减值准备计提管理办法经典例文 .99 企业基本建设项目财务管理办法经典例文 . 101 企业质量成本核算办法经典例文 .104 企业担保控制管理规范经典例文 .108 企业资产评估管理实施细则经典例文 . 110 企业投资收益分配管理制度经典例文 . 112 第八章 企业事务管理制度（范文实例）.114 股份有限公司董事会会议制度经典例文.114 企业会议室管理规范经典例文.115 企业人民武装工作管理制度经典例文 . 117 企业资产管理制度经典例文 . 120 企业不动产抵押管理制度经典例文. 128 企业产品营销管理办法经典例文 .131 企业信息管理工作规范经典例文 .132 企业网站管理制度经典例文 . 135 企业办公自动化系统管理规范经典例文.140 企业财务信息化机房管理规范经典例文.142 企业 OA 计算机网络安全保密管理办法经典例文. 144 企业客户投诉管理制度经典例文 .146 企业仓储管理制度经典例文 . 150第九章 企业文秘管理制度（范文实例）.158 企业保密工作奖惩办法经典例文 .158 企业涉密通讯及办公自动化保密管理办法经典例文 . 163 企业涉密事件报告和查处管理办法经典例文.165企业科技档案管理规范经典例文 .168 企业电子文件档案管理规范经典例文 . 170 企业档案保密工作规范经典例文 .177 企业档案库房管理规范经典例文 .178 企业密码通信网络系统管理规范经典例文 . 180 第十章 企业总务管理制度（范文实例）.183 企业员工住房管理办法经典例文 .183 企业房地产产权交易管理规范经典例文.191 企业房屋出售管理规范经典例文 .193 企业青年公寓管理办法经典例文 .195 企业建（构）筑物管理规范经典例文 . 201 企业建（构）筑物零星工程维修工作规范经典例文 . 203 企业医疗卫生保健管理规章制度经典例文 . 204 第一章 企业经营管理制度（范文实例） 【企业委派（任）出资人代表管理办法经典例文】 公司委派（任）出资人代表管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步完善集团公司法人治理结构，规范对出资人代表的管理，维护集团公司资本权益，确保资产的保值增值，依据中华人民共和国公司法 （以下简称公司法 ）和集团公司委派（委任）出资人管理办法，并参照有关法律、法规的规定，制定本办法。 第二条 集团公司作为全资公司、控股公司、参股公司（以下简称公司）的投资主体，对公司行使出资人权利。本办法所称出资人代表，是指集团公司作为出资人，通过一定的程序，向公司委派（任）的代表集团公司行使出资人权利的代表人，是公司中有关集团公司资本权益的维护者和代言人，对其资产的保值增值负有相应的责任。主要包括公司的董事会和监事会中代表集团公司行使出资人权利的董事、董事长和监事、监事会主席。 第三条 本办法适用于公司制的全资公司、控股的有限责任公司、控股的股份有限公司和需要委派董事和监事的参股公司。 第四条 本办法第三条所列各类公司一般应依法设立董事会和监事会。董事会、监事会均对出资人负责。集团公司作为出资人，依法行使股东的职权。 第二章 任职资格 第五条 董事任职资格： （一）具有坚定正确的理想、信念，事业心和责任感强； （二）具