城区人民检察院办公室主任典型的材料

城区人民检察院办公室主任典型材料刘勇同志现任洛阳市老城区人民检察院办公室主任。XX 年在老城区检察院参加工作，先后在公诉科、控申科、政研室、办公室工作。12 年来，该同志始终抱着对检察事业的挚爱之心，以对党和人民高度负责的态度，努力做到恪尽职守不讲条件、勤勉敬业不求名利、勇挑重担不畏艰辛、惩治违法犯罪不徇私情，办理公诉案件 100 多起，接待群众来信来访 300 余件次，办理刑事申诉、刑事赔偿案件 4 件，撰写各类调研文章、检察信息 30 余篇，多篇被省、市检察院转发。个人先后荣获市院三等功两次，优秀检察干警三次，老城区优秀党员、信访先进工作者、优秀公务员等荣誉，所在集体多次获得集体三等功、先进集体称号。一、强化责任意识，提升秉公办案的动力在公诉部门工作时，该同志始终把秉公办案作为工作的落脚点，用责任激励自己，用责任鞭策自己，把责任渗透到实际工作中，所办理的案件未出现一起瑕疵案件，也未引起双方当时的上访事件。在控申部门工作时，在科长的带领下明确工作的任务和目标，对那些要求过高的来访人员，尽量劝导、妥善处理他们反映的问题，对赴京进省的集体访、个人访苗头，坚决做到稳定住、疏导开、处理好，决不允许因工作失误出现新的信访积案和上访老户，力争把涉法信访问题解决在本地区、本部门。办理的魏某刑事赔偿一案，由于申请人住所位于较为偏远的乡村，在交通不便的情况下，该同志与科长徒步十几公里多次到申请人家中调查了解情况，该案前后历时 1 年多时间，最终得到圆满解决。通过在业务部门工作的几年中其深深感到作为一名检察干警的责任就是维护法律尊严、维护公平正义。在强烈的使命感、责任感的驱使下，在办案中，变压力为动力，紧扣工作重点，取得了较好的效果。二、强化创新意识，提升行政管理的能力办公室作为综合服务部门不仅要承担一些具体的业务工作，而且更重要的是要做好为领导和部门的服务工作，针对办公室人员少、业务生等实际情况，该同志既当指挥员，又当战斗员，各项工作都靠上去具体抓，使各项工作都有了较好的发展，同时科室人员的业务技能都有了较大的提高。在抓文秘、信息工作方面，该同志不仅具有超前性，有时为了保证质量，都是亲自动手。共起草各类文秘材料 30 余篇次，上报信息 70 篇次，上报的信息被市院采用 20 篇次，该同志亲自撰写上报的信息就有 20 多篇，被市院采用 6 篇。他编辑的老城区院采取四项措施服务社区网格化被高检院转发。 在完善行政管理机制，进一步提高行政管理水平方面。该同志通过调研发现过去在一些行政管理过程中，纪检监察部门、政治处、办公室往往直接部署、指挥，经常出现一边部署，一边督促检查的现象，使得具有管理职能的部门不能很好地发挥应有的作用。XX 年以来，在财务管理、机关安全保卫、机关卫生管理、车辆停放、办公物品采购等 12 项管理中，该同志会同纪检监察人员提出了“双层管理、一级抓一级”的管理机制，即分管检察长和具有管理职能的部门具体抓各项管理制度的落实，院纪检监察部门、政治处、办公室等规范化建设领导小组成员部门对各项管理制度的落实进行督察，对管理不到位的职能部门进行督促，直至通报批评，使行政管理水平明显提升，较好地促进了院规范化建设的深入开展，获得了检察长的肯定。三、强化廉政、服务意识，提升防腐拒变的能力面对当前的形势和任务，作为一名检察干警更要在这个特殊时期时刻筑牢思想道德防线，以思想上的清醒来保证执法用权上的清醒，积极探索新途径、新方法，顶住诱惑，廉洁从政。办公室是一个单位的综合部门，也是单位规章制度和工作纪律的具体制定和执行部门，因此，一言一行都为广大干部群众所关注。该同志在平时的工作、学习和生活中，时刻以共产党员的标准严格要求自己，认真对待每一个岗位和每一份工作，以强烈的事业心和高度政治责任感投入工作，严格执行中央、省、市关于廉洁自律的各项规定要求和高检院“廉洁从检十项纪律”等规定，自觉规范和约束自己的行为，从不利用职权吃拿卡要，耍特权、办私事，坚持公正执法、公平公正办事。在生活中，作风正派，能坚持发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。能较好地处理人际关系，能与同事团结协作，有很强的集体荣誉感和良好的团队合作精神。如办公室要经常安排、组织一些集体性的事务等，他自己常常率先完成，同时也要求部属认真完成。他常说，作为管理部门，要重品行、讲修养，带头遵守单位规章制度，要别人遵守执行的，自己首先要执行好，不能搞特殊化。该同志在平凡的工作岗位上，用勤奋向上的内在品质，认真扎实的工作作风，吃苦耐劳的工作精神诠释着一个检察干警良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚。刘勇同志现任洛阳市老城区人民检察院办公室主任。XX 年在老城区检察院参加工作，先后在公诉科、控申科、政研室、办公室工作。12 年来，该同志始终抱着对检察事业的挚爱之心，以对党和人民高度负责的态度，努力做到恪尽职守不讲条件、勤勉敬业不求名利、勇挑重担不畏艰辛、惩治违法犯罪不徇私情，办理公诉案件 100 多起，接待群众来信来访 300 余件次，办理刑事申诉、刑事赔偿案件 4 件，撰写各类调研文章、检察信息 30 余篇，多篇被省、市检察院转发。个人先后荣获市院三等功两次，优秀检察干警三次，老城区优秀党员、信访先进工作者、优秀公务员等荣誉，所在集体多次获得集体三等功、先进集体称号。一、强化责任意识，提升秉公办案的动力在公诉部门工作时，该同志始终把秉公办案作为工作的落脚点，用责任激励自己，用责任鞭策自己，把责任渗透到实际工作中，所办理的案件未出现一起瑕疵案件，也未引起双方当时的上访事件。在控申部门工作时，在科长的带领下明确工作的任务和目标，对那些要求过高的来访人员，尽量劝导、妥善处理他们反映的问题，对赴京进省的集体访、个人访苗头，坚决做到稳定住、疏导开、处理好，决不允许因工作失误出现新的信访积案和上访老户，力争把涉法信访问题解决在本地区、本部门。办理的魏某刑事赔偿一案，由于申请人住所位于较为偏远的乡村，在交通不便的情况下，该同志与科长徒步十几公里多次到申请人家中调查了解情况，该案前后历时 1 年多时间，最终得到圆满解决。通过在业务部门工作的几年中其深深感到作为一名检察干警的责任就是维护法律尊严、维护公平正义。在强烈的使命感、责任感的驱使下，在办案中，变压力为动力，紧扣工作重点，取得了较好的效果。二、强化创新意识，提升行政管理的能力办公室作为综合服务部门不仅要承担一些具体的业务工作，而且更重要的是要做好为领导和部门的服务工作，针对办公室人员少、业务生等实际情况，该同志既当指挥员，又当战斗员，各项工作都靠上去具体抓，使各项工作都有了较好的发展，同时科室人员的业务技能都有了较大的提高。在抓文秘、信息工作方面，该同志不仅具有超前性，有时为了保证质量，都是亲自动手。共起草各类文秘材料 30 余篇次，上报信息 70 篇次，上报的信息被市院采用 20 篇次，该同志亲自撰写上报的信息就有 20 多篇，被市院采用 6 篇。他编辑的老城区院采取四项措施服务社区网格化被高检院转发。 在完善行政管理机制，进一步提高行政管理水平方面。该同志通过调研发现过去在一些行政管理过程中，纪检监察部门、政治处、办公室往往直接部署、指挥，经常出现一边部署，一边督促检查的现象，使得具有管理职能的部门不能很好地发挥应有的作用。XX 年以来，在财务管理、机关安全保卫、机关卫生管理、车辆停放、办公物品采购等 12 项管理中，该同志会同纪检监察人员提出了“双层管理、一级抓一级”的管理机制，即分管检察长和具有管理职能的部门具体抓各项管理制度的落实，院纪检监察部门、政治处、办公室等规范化建设领导小组成员部门对各项管理制度的落实进行督察，对管理不到位的职能部门进行督促，直至通报批评，使行政管理水平明显提升，较好地促进了院规范化建设的深入开展，获得了检察长的肯定。三、强化廉政、服务意识，提升防腐拒变的能力面对当前的形势和任务，作为一名检察干警更要在这个特殊时期时刻筑牢思想道德防线，以思想上的清醒来保证执法用权上的清醒，积极探索新途径、新方法，顶住诱惑，廉洁从政。办公室是一个单位的综合部门，也是单位规章制度和工作纪律的具体制定和执行部门，因此，一言一行都为广大干部群众所关注。该同志在平时的工作、学习和生活中，时刻以共产党员的标准严格要求自己，认真对待每一个岗位和每一份工作，以强烈的事业心和高度政治责任感投入工作，严格执行中央、省、市关于廉洁自律的各项规定要求和高检院“廉洁从检十项纪律”等规定，自觉规范和约束自己的行为，从不利用职权吃拿卡要，耍特权、办私事，坚持公正执法、公平公正办事。在生活中，作风正派，能坚持发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。能较好地处理人际关系，能与同事团结协作，有很强的集体荣誉感和良好的团队合作精神。如办公室要经常安排、组织一些集体性的事务等，他自己常常率先完成，同时也要求部属认真完成。他常说，作为管理部门，要重品行、讲修养，带头遵守单位规章制度，要别人遵守执行的，自己首先要执行好，不能搞特殊化。该同志在平凡的工作岗位上，用勤奋向上的内在品质，认真扎实的工作作风，吃苦耐劳的工作精神诠释着一个检察干警良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚。刘勇同志现任洛阳市老城区人民检察院办公室主任。XX 年在老城区检察院参加工作，先后在公诉科、控申科、政研室、办公室工作。12 年来，该同志始终抱着对检察事业的挚爱之心，以对党和人民高度负责的态度，努力做到恪尽职守不讲条件、勤勉敬业不求名利、勇挑重担不畏艰辛、惩治违法犯罪不徇私情，办理公诉案件 100 多起，接待群众来信来访 300 余件次，办理刑事申诉、刑事赔偿案件 4 件，撰写各类调研文章、检察信息 30 余篇，多篇被省、市检察院转发。个人先后荣获市院三等功两次，优秀检察干警三次，老城区优秀党员、信访先进工作者、优秀公务员等荣誉，所在集体多次获得集体三等功、先进集体称号。一、强化责任意识，提升秉公办案的动力在公诉部门工作时，该同志始终把秉公办案作为工作的落脚点，用责任激励自己，用责任鞭策自己，把责任渗透到实际工作中，所办理的案件未出现一起瑕疵案件，也未引起双方当时的上访事件。在控申部门工作时，在科长的带领下明确工作的任务和目标，对那些要求过高的来访人员，尽量劝导、妥善处理他们反映的问题，对赴京进省的集体访、个人访苗头，坚决做到稳定住、疏导开、处理好，决不允许因工作失误出现新的信访积案和上访老户，力争把涉法信访问题解决在本地区、本部门。办理的魏某刑事赔偿一案，由于申请人住所位于较为偏远的乡村，在交通不便的情况下，该同志与科长徒步十几公里多次到申请人家中调查了解情况，该案前后历时 1 年多时间，最终得到圆满解决。通过在业务部门工作的几年中其深深感到作为一名检察干警的责任就是维护法律尊严、维护公平正义。在强烈的使命感、责任感的驱使下，在办案中，变压力为动力，紧扣工作重点，取得了较好的效果。二、强化创新意识，提升行政管理的能力办公室作为综合服务部门不仅要承担一些具体的业务工作，而且更重要的是要做好为领导和部门的服务工作，针对办公室人员少、业务生等实际情况，该同志既当指挥员，又当战斗员，各项工作都靠上去具体抓，使各项工作都有了较好的发展，同时科室人员的业务技能都有了较大的提高。在抓文秘、信息工作方面，该同志不仅具有超前性，有时为了保证质量，都是亲自动手。共起草各类文秘材料 30 余篇次，上报信息 70 篇次，上报的信息被市院采用 20 篇次，该同志亲自撰写上报的信息就有 20 多篇，被市院采用 6 篇。他编辑的老城区院采取四项措施服务社区网格化被高检院转发。 在完善行政管理机制，进一步提高行政管理水平方面。该同志通过调研发现过去在一些行政管理过程中，纪检监察部门、政治处、办公室往往直接部署、指挥，经常出现一边部署，一边督促检查的现象，使得具有管理职能的部门不能很好地发挥应有的作用。XX 年以来，在财务管理、机关安全保卫、机关卫生管理、车辆停放、办公物品采购等 12 项管理中，该同志会同纪检监察人员提出了“双层管理、一级抓一级”的管理机制，即分管检察长和具有管理职能的部门具体抓各项管理制度的落实，院纪检监察部门、政治处、办公室等规范化建设领导小组成员部门对各项管理制度的落实进行督察，对管理不到位的职能部门进行督促，直至通报批评，使行政管理水平明显提升，较好地促进了院规范化建设的深入开展，获得了检察长的肯定。三、强化廉政、服务意识，提升防腐拒变的能力面对当前的形势和任务，作为一名检察干警更要在这个特殊时期时刻筑牢思想道德防线，以思想上的清醒来保证执法用权上的清醒，积极探索新途径、新方法，顶住诱惑，廉洁从政。办公室是一个单位的综合部门，也是单位规章制度和工作纪律的具体制定和执行部门，因此，一言一行都为广大干部群众所关注。该同志在平时的工作、学习和生活中，时刻以共产党员的标准严格要求自己，认真对待每一个岗位和每一份工作，以强烈的事业心和高度政治责任感投入工作，严格执行中央、省、市关于廉洁自律的各项规定要求和高检院“廉洁从检十项纪律”等规定，自觉规范和