县供销社工作要点

XX 年县供销社工作要点XX 年，是全面贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发（XX）40 号文件精神的重要一年，也是深入推进供销社改革发展的重要一年。我社工作的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，坚持以服务三农为宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，努力开创供销合作事业新局面。全年主要奋斗目标是：商品总销售额完成亿元，同比增长 8%；商品总购进完成亿元，同比增长8%；汇总利润完成 39 万元，同比增长 4 万元。同时，继续深化企业改革改制，建立符合现代企业制度要求，适应市场竞争企业运营机制，确保全系统综合效益规模服务优势初步得以实现。按照上述指导思想和奋斗目标，XX 年重点抓好以下几个方面：一、加强学习，强化宣传，认真贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发（XX）40 号文件精神。国发 40 号文件是新形势下深化供销社改革，活跃农村流通，拉动农村需求，推进社会主义新农村建设，促进城乡经济社会发展一体化新格局具有重大意义，是指导供销社今后乃至更长时期改革发展的纲领性文件。因此各司社要迅速组织全系统干部职工大力宣传、认真学习，深刻领会其精神实质，明确新形势下供销社为“三农”服务目标和任务。要结合自身实际，立足当地农业产业化资源优势，充分发挥供销社扎根农村的优势，广泛凝聚各类社会资源，积极参与构建新型农业社会化服务体系，加快推进新农村现代流通服务网络建设，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量，真正把供销社办成农民的合作经济组织，为县域经济发展做出新贡献。二、强化服务功能，推动农业产业经营一是大力发展农民专业合作社，把发展专业合作社作为各司社参与农业产业化经营的切入点，结合区域产业结构调整情况，采取多种形式，兴办流通服务型、技术推广型、种殖业型、养殖业型、综合服务型专业合作社。年内每个司社扶持建成 1 个标准化农民专业合作社；二是大力发展农产品行业协会。以县生产资料公司、果品公司、集镇中心社等经营单位为龙头，围绕苹果、蔬菜、生猪等农业主导产业发展，组织引导同一产业或同一产品生产、经营的涉农组织和农户创办农产品协会；三是大力发展农民经纪人队伍。充分发挥各司社组织协调职能，组建经纪人协会，使个体能人变为能人群体，成为搞活农产品流通、促进农村经济发展的主力军。三、深化企业改制，创新经营管理模式按照国发（XX）40 号文件要求，结合我县基层社改革实际，建立职田、太村、张洪、土桥、城关五个中心社。同时，按照城镇建设总体规划，对张洪供销社果品市场闲置土地予以盘活，安置职工，解决企业遗留问题。同时，以生产资料公司和果品公司为主体，抓好烟花爆竹经营，以及农资配送中心和农产品流通网站建设。四、健全营销网络，提升经营管理水平1、加快农业生产资料现代经营服务网络建设。以各中心社为依托，建立统一采购、跨区域配送的农资企业集团，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店。整合供销社现有的农资经营门店，支持有条件的基层社从事种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，积极开展跟踪服务、承诺服务、送肥送药到村入户，全年力争使农资服务网点达到 40 个，销售各种化肥2 万吨。2、加快农副产品现代购销网络建设。利用专业合作社点多面广的特点，创新农产品流通方式，积极推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育品牌产品，降低流通成本，提高流通效率。原底、职田社要充分发挥在 XX 龙岩、XX 江门苹果直销窗口前沿阵地作用，联合其它基层社创市场、找门路，搭建农产品流通合作平台。3、加快农村日用消费品现代经营网络建设。加快基层供销社传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成中心社有配送中心、乡（镇）有超市、村级有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。同时，整合改造现有工业品经营门店，重塑供销社新形象，对在供销社场所经营的门店，原则上加挂供销社牌子，接受供销社监督，遵守合作制原则，营造便利实惠、安全放心的消费环境，并开展家电、图书、药品等连锁经营业务。4、加快再生资源回收利用网络建设。认真贯彻国发（XX）40 号文件精神，扶持中心集镇恢复再生资源回收业务。积极参与再生资源回收利用体系建设，规范建设乡镇和村回收网点、专业化分拣中心。有条件的基层社开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。5、加快烟花爆竹归口经营网络建设。继续抓好烟花爆竹归口经营，完善经营管理制度，规范操作、落实责任，对烟花爆竹经营要实行专库、专柜、专人管理经营，全县新建和完善规范烟花爆竹经营专营点达到 26 个。五、坚持项目带动，加快新网工程建设积极争取国家投资，利用县生产资料公司基础设施，建立旬邑农资综合服务配送中心；争取将张洪千吨苹果气调保鲜项目列入市发改委项目储备库；坚持开放办社，开门办社，自加压力，采取走出去、请进来，对口招商、叩门招商，抢抓各种招商引资，洽谈业务机遇，年内完 XX 县上分配的招商引资任务。六、强化企业管理，维护企业自身权益一是强化财务管理，规范企业运行。各司社按照县社下达的各项目标任务，分解出三大费用的控制限额，并制定出相关目标实施和管理制度，严格财务核算，硬化财务约束，彻底纠正奢侈浪费和乱支乱报现象。全系统费用总额要在上年的基础上再降低个百分点。具体措施是：下茬立势清理清收赊销外欠款，对历年职工借款、化肥赊销款、商品短款等外欠款全力以赴进行清收，力争清收率在80%以上。大力开展增产节约，增收节支活动。严把各类支出关口，从一点一滴做起，杜绝“跑、冒、漏”问题，千方百计降低费用。强化财务监督和审计监督。县社每季度对各司社的财务收支和经营情况进行单项抽查审计，及时纠正和查处经营活动、财务管理工作中的违规、违纪行为，确保企业财务管理规范运行；二是严格资产管理，保证社有资产完整。在资产处置上要严格按照政策规定，审批程序进行，加强对现有房产、地产、家俱用具等社有资产的管理，看好门，管好物，坚决禁止随意处置社有资产，确保社有资产不流失。确因企业改制需要处置部分资产的，凡资产处置后，优先用于职工安置；三是依据法律法规，认真贯彻落实国土资源部、中华全国总社关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知国土资发（XX）173 号文件精神，对供销社土地权属确权登记。同时对过去各司社经营门店改造后土地出让、营业门店长期出租的合同等完善规范，特别是对县计划局立项、县城建局招标、县社批复等各级批文疏理归档，尤其要对各购房户所租用供销社的土地合同按照有关法律法规进行修订完善，确保供销社权益不受侵害。七、加强党风建设，提高队伍整体素质1、以人为本，抓好班子和职工队伍建设。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，把学习与具体工作紧密结合起来，采取各种形式，加强干部职工的思想教育和理论培训，学习掌握市场经济理论知识、经营管理、基本法律法规，做到守法经营，依法治企。坚持德才兼备原则，选好、配好、管好各司社的领导班子，从“德、能、勤、绩”四个方面严格进行考评，凭政绩论人才，以效益定升降，全面推行干部任用上的聘任制、戒免制和末尾淘汰制，真正体现“能者上、平者让、庸者下” 。凝聚人心、精诚团结、和谐共事、形成合力，不断增强班子的凝聚力和战斗力。2、切实搞好党风廉政建设。各司社坚持按照廉政准则和规定精神，深入开展反腐败斗争，把制止吃喝招待、乱支滥发、作风不正等作为抓好党风廉政建设的主要任务，纳入议事日程，层层建立廉政建设目标责任制，主要从源头上防，惩治中严，一级抓一级，一级向一级负责，坚持勤俭节约，艰苦创业，关心职工生活，自觉纠正行业不正之风，不断增强广大干部职工反腐倡廉的自觉性，坚决杜绝制假、售假不法行为。实现思想上廉、政治上廉、经营上廉、生活上廉，促进企业持续、健康、文明、协调发展。3、争取主动，文明经营，确保稳定，妥善解决好职工反映的困难和问题。积极做好职工群众来信来访工作，深入实际调查研究，努力解决好离退休干部职工及供养人员和下岗职工待遇落实和生活困难问题，变职工群众上访为干部下访，层层落实信访责任制，把问题和矛盾消化在本单位。同时，切实抓好安全工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，逐级建立和完善安全工作责任制和各项规章制度，层层签订安全责任合同书，责任到人，勤查严管，杜绝一切不安全事故发生，确保一方平安，确保大局稳定。XX 年，是全面贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发（XX）40 号文件精神的重要一年，也是深入推进供销社改革发展的重要一年。我社工作的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，坚持以服务三农为宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，努力开创供销合作事业新局面。全年主要奋斗目标是：商品总销售额完成亿元，同比增长 8%；商品总购进完成亿元，同比增长8%；汇总利润完成 39 万元，同比增长 4 万元。同时，继续深化企业改革改制，建立符合现代企业制度要求，适应市场竞争企业运营机制，确保全系统综合效益规模服务优势初步得以实现。按照上述指导思想和奋斗目标，XX 年重点抓好以下几个方面：一、加强学习，强化宣传，认真贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发（XX）40 号文件精神。国发 40 号文件是新形势下深化供销社改革，活跃农村流通，拉动农村需求，推进社会主义新农村建设，促进城乡经济社会发展一体化新格局具有重大意义，是指导供销社今后乃至更长时期改革发展的纲领性文件。因此各司社要迅速组织全系统干部职工大力宣传、认真学习，深刻领会其精神实质，明确新形势下供销社为“三农”服务目标和任务。要结合自身实际，立足当地农业产业化资源优势，充分发挥供销社扎根农村的优势，广泛凝聚各类社会资源，积极参与构建新型农业社会化服务体系，加快推进新农村现代流通服务网络建设，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量，真正把供销社办成农民的合作经济组织，为县域经济发展做出新贡献。二、强化服务功能，推动农业产业经营一是大力发展农民专业合作社，把发展专业合作社作为各司社参与农业产业化经营的切入点，结合区域产业结构调整情况，采取多种形式，兴办流通服务型、技术推广型、种殖业型、养殖业型、综合服务型专业合作社。年内每个司社扶持建成 1 个标准化农民专业合作社；二是大力发展农产品行业协会。以县生产资料公司、果品公司、集镇中心社等经营单位为龙头，围绕苹果、蔬菜、生猪等农业主导产业发展，组织引导同一产业或同一产品生产、经营的涉农组织和农户创办农产品协会；三是大力发展农民经纪人队伍。充分发挥各司社组织协调职能，组建经纪人协会，使个体能人变为能人群体，成为搞活农产品流通、促进农村经济发展的主力军。三、深化企业改制，创新经营管理模式按照国发（XX）40 号文件要求，结合我县基层社改革实际，建立职田、太村、张洪、土桥、城关五个中心社。同时，按照城镇建设总体规划，对张洪供销社果品市场闲置土地予以盘活，安置职工，解决企业遗留问题。同时，以生产资料公司和果品公司为主体，抓好烟花爆竹经营，以及农资配送中心和农产品流通网站建设。四、健全营销网络，提升经营管理水平1、加快农业生产资料现代经营服务网络建设。以各中心社为依托，建立统一采购、跨区域配送的农资企业集团，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店。整合供销社现有的农资经营门店，支持有条件的基层社从事种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，积极开展跟踪服务、承诺服务、送肥送药到村入户，全年力争使农资服务网点达到 40 个，销售各种化肥2 万吨。2、加快农副产品现代购销网络建设。利用专业合作社点多面广的特点，创新农产品流通方式，积极推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育品牌产品，降低流通成本，提高流通效率。原底、职田社要充分发挥在 XX 龙岩、XX 江门苹果直销窗口前沿阵地作用，联合其它基层社创市场、找门路，搭建农产品流通合作平台。3、加快农村日用消费品现代经营网络建设。加快基层供销社传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成中心社有配送中心、乡（镇）有超市、村级有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。同时，整合改造现有工业品经营门店，重塑供销社新形象，对在供销社场所经营的门店，原则上加挂供销社牌子，接受供销社监督，遵守合作制原则，营造便利实惠、安全放心的消费环境，并开展家电、图书、药品等连锁经营业务。4、加快再生资源回收利用网络建设。认真贯彻国发（XX）40 号文件精神，扶持中心集镇恢复再生资源回收业务。积极参与再生资源回收利用体系建设，规范建设乡镇和村回收网点、专业化分拣中心。有条件的基层社开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。5、加快烟花爆竹归口经营网络建设。继续抓好烟花爆竹归口经营，完善经营管理制度，规范操作、落实责任，对烟花爆竹经营要实行专库、专柜、专人管理经营，全县新建和完善规范烟花爆竹经营专营点达到 26 个。五、坚持项目带动，加快新网工程建设积极争取国家投资，利用县生产资料公司基础设施，建立旬邑农资综合服务配送中心；争取将张洪千吨苹果气调保鲜项目列入市发改委项目储备库；坚持开放办社，开门办社，自加压力，采取走出去、请进来，对口招商、叩门招商，抢抓各种招商引资，洽谈业务机遇，年内完 XX 县上分配的招商引资任务。六、强化企业管理，维护企业自身权益一是强化财务管理，规范企业运行。各司社按照县社下达的各项目标任务，分解出三大费用的控制限额，并制定出相关目标实施和管理制度，严格财务核算，硬化财务约束，彻底纠正奢侈浪费和乱支乱报现象。全系统费用总额要在上年的基础上再降低个百分点。具体措施是：下茬立势清理清收赊销外欠款，对历年职工借款、化肥赊销款、商品短款等外欠款全力以赴进行清收，力争清收率在80%以上。大力开展增产节约，增收节支活动。严把各类支出关口，从一点一滴做起，杜绝“跑、冒、漏”问题，千方百计降低费用。强化财务监督和审计监督。县社每季度对各司社的财务收支和经营情况进行单项抽查审计，及时纠正和查处经营活动、财务管理工作中的违规、违纪行为，确保企业财务管理规范运行；二是严格资产管理，保证社有资产完整。在资产处置上要严格按照政策规定，审批程序进行，加强对现有房产、地产、家俱用具等社有资产的管理，看好门，管好物，坚决禁止随意处置社有资产，确保社有资产不流失。确因企业改制需要处置部分资产的，凡资产处置后，优先用于职工安置；三是依据法律法规，认真贯彻落实国土资源部、中华全国总社关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知国土资发（XX）173 号文件精神，对供销社土地权属确权登记。同时对过去各司社经营门店改造后土地出让、营业门店长期出租的合同等完善规范，特别是对县计划局立项、县城建局招标、县社批复等各级批文疏理归档，尤其要对各购房户所租用供销社的土地合同按照有关法律法规进行修订完善，确保供销社权益不受侵害。七、加强党风建设，提高队伍整体素质1、以人为本，抓好班子和职工队伍建设。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，把学习与具体工作紧密结合起来，采取各种形式，加强干部职工的思想教育和理论培训，学习掌握市场经济理论知识、经营管理、基本法律法规，做到守法经营，依法治企。坚持德才兼备原则，选好、配好、管好各司社的领导班子，从“德、能、勤、绩”四个方面严格进行考评，凭政绩论人才，以效益定升降，全面推行干部任用上的聘任制、戒免制和末尾淘汰制，真正体现“能者上、平者让、庸者下” 。凝聚人心、精诚团结、和谐共事、形成合力，不断增强班子的凝聚力和战斗力。2、切实搞好党风廉政建设。各司社坚持按照廉政准则和规定精神，深入开展反腐败斗争，把制止吃喝招待、乱支滥发、作风不正等作为抓好党风廉政建设的主要任务，纳入议事日程，层层建立廉政建设目标责任制，主要从源头上防，惩治中严，一级抓一级，一级向一级负责，坚持勤俭节约，艰苦创业，关心职工生活，自觉纠正行业不正之风，不断增强广大干部职工反腐倡廉的自觉性，坚决杜绝制假、售假不法行为。实现思想上廉、政治上廉、经营上廉、生活上廉，促进企业持续、健康、文明、协调发展。3、争取主动，文明经营，确保稳定，妥善解决好职工反映的困难和问题。积极做好职工群众来信来访工作，深入实际调查研究，努力解决好离退休干部职工及供养人员和下岗职工待遇落实和生活困难问题，变职工群众上访为干部下访，层层落实信访责任制，把问题和矛盾消化在本单位。同时，切实抓好安全工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，逐级建立和完善安全工作责任制和各项规章制度，层层签订安全责任合同书，责任到人，勤查严管，杜绝一切不安全事故发生，确保一方平安，确保大局稳定。XX 年，是全面贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发（XX）40 号文件精神的重要一年，也是深入推进供销社改革发展的重要一年。我社工作的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，坚持以服务三农为宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，努力开创供销合作事业新局面。全年主要奋斗目标是：商品总销售额完成亿元，同比增长 8%；商品总购进完成亿元，同比增长8%；汇总利润完成 39 万元，同比增长 4 万元。同时，继续深化企业改革改制，建立符合现代企业制度要求，适应市场竞争企业运营机制，确保全系统综合效益规模服务优势初步得以实现。按照上述指导思想和奋斗目标，XX 年重点抓好以下几个方面：一、加强学习，强化宣传，认真贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发（XX）40 号文件精神。国发 40 号文件是新形势下深化供销社改革，活跃农村流通，拉动农村需求，推进社会主义新农村建设，促进城乡经济社会发展一体化新格局具有重大意义，是指导供销社今后乃至更长时期改革发展的纲领性文件。因此各司社要迅速组织全系统干部职工大力宣传、认真学习，深刻领会其精神实质，明确新形势下供销社为“三农”服务目标和任务。要结合自身实际，立足当地农业产业化资源优势，充分发挥供销社扎根农村的优势，广泛凝聚各类社会资源，积极参与构建新型农业社会化服务体系，加快推进新农村现代流通服务网络建设，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量，真正把供销社办成农民的合作经济组织，为县域经济发展做出新贡献。二、强化服务功能，推动农业产业经营一是大力发展农民专业合作社，把发展专业合作社作为各司社参与农业产业化经营的切入点，结合区域产业结构调整情况，采取多种形式，兴办流通服务型、技术推广型、种殖业型、养殖业型、综合服务型专业合作社。年内每个司社扶持建成 1 个标准化农民专业合作社；二是大力发展农产品行业协会。以县生产资料公司、果品公司、集镇中心社等经营单位为龙头，围绕苹果、蔬菜、生猪等农业主导产业发展，组织引导同一产业或同一产品生产、经营的涉农组织和农户创办农产品协会；三是大力发展农民经纪人队伍。充分发挥各司社组织协调职能，组建经纪人协会，使个体能人变为能人群体，成为搞活农产品流通、促进农村经济发展的主力军。三、深化企业改制，创新经营管理模式按照国发（XX）40 号文件要求，结合我县基层社改革实际，建立职田、太村、张洪、土桥、城关五个中心社。同时，按照城镇建设总体规划，对张洪供销社果品市场闲置土地予以盘活，安置职工，解决企业遗留问题。同时，以生产资料公司和果品公司为主体，抓好烟花爆竹经营，以及农资配送中心和农产品流通网站建设。四、健全营销网络，提升经营管理水平1、加快农业生产资料现代经营服务网络建设。以各中心社为依托，建立统一采购、跨区域配送的农资企业集团，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店。整合供销社现有的农资经营门店，支持有条件的基层社从事种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，积极开展跟踪服务、承诺服务、送肥送药到村入户，全年力争使农资服务网点达到 40 个，销售各种化肥2 万吨。2、加快农副产品现代购销网络建设。利用专业合作社点多面广的特点，创新农产品流通方式，积极推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育品牌产品，降低流通成本，提高流通效率。原底、职田社要充分发挥在 XX 龙岩、XX 江门苹果直销窗口前沿阵地作用，联合其它基层社创市场、找门路，搭建农产品流通合作平台。3、加快农村日用消费品现代经营网络建设。加快基层供销社传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成中心社有配送中心、乡（镇）有超市、村级有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。同时，整合改造现有工业品经营门店，重塑供销社新形象，对在供销社场所经营的门店，原则上加挂供销社牌子，接受供销社监督，遵守合作制原则，营造便利实惠、安全放心的消费环境，并开展家电、图书、药品等连锁经营业务。4、加快再生资源回收利用网络建设。认真贯彻国发（XX）40 号文件精神，扶持中心集镇恢复再生资源回收业务。积极参与再生资源回收利用体系建设，规范建设乡镇和村回收网点、专业化分拣中心。有条件的基层社开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。5、加快烟花爆竹归口经营网络建设。继续抓好烟花爆竹归口经营，完善经营管理制度，规范操作、落实责任，对烟花爆竹经营要实行专库、专柜、专人管理经营，全县新建和完善规范烟花爆竹经营专营点达到 26 个。五、坚持项目带动，加快新网工程建设积极争取国家投资，利用县生产资料公司基础设施，建立旬邑农资综合服务配送中心；争取将张洪千吨苹果气调保鲜项目列入市发改委项目储备库；坚持开放办社，开门办社，自加压力，采取走出去、请进来，对口招商、叩门招商，抢抓各种招商引资，洽谈业务机遇，年内完 XX 县上分配的招商引资任务。六、强化企业管理，维护企业自身权益一是强化财务管理，规范企业运行。各司社按照县社下达的各项目标任务，分解出三大费用的控制限额，并制定出相关目标实施和管理制度，严格财务核算，硬化财务约束，彻底纠正奢侈浪费和乱支乱报现象。全系统费用总额要在上年的基础上再降低个百分点。具体措施是：下茬立势清理清收赊销外欠款，对历年职工借款、化肥赊销款、商品短款等外欠款全力以赴进行清收，力争清收率在80%以上。大力开展增产节约，增收节支活动。严把各类支出关口，从一点一滴做起，杜绝“跑、冒、漏”问题，千方百计降低费用。强化财务监督和审计监督。县社每季度对各司社的财务收支和经营情况进行单项抽查审计，及时纠正和查处经营活动、财务管理工