商务局的工作总结_10

商务局工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧扣“工业强县、项目兴工”的总体目标，以招商引资为龙头，加强市场体系建设和监管，加大商务执法力度，千方百计保增长，扩内需，惠民生，较好地完成了全年各项任务，全县商务事业呈现良好的发展态势。一、XX 年主要工作(一)招商引资开展有序110 月份，我县引进市外境内资金亿元，同比增长 11%，占市下达任务的%;利用外资完成 4089万美元，占市下达任务的 %，同比增长%。共签约投资千万以上项目 14 个，总投资额达亿元，其中投资亿元以上项目 12 个，总投资额达亿元。三一风电等 14 个项目正在恰谈中，总投资额约 24 亿元。具体来讲，主要做了以下三点：一是夯实工作基础。成立了县外经工作领导小组，出台了XX 县招商引资目标管理责任制 ，将全县亿元招商引资任务以及 60 个重点项目分解落实到全县 39 个乡镇和 22 个县直牵头单位，组织了2 次对乡镇招商引资工作的全面督查，争取了县主要领导对招商引资工作的重视，对县主要领导恰谈、考察、协调招商引资工作进行了专门记载和上报。对于重大招商引资项目提请县委常委会研究讨论，有效地防止了盲目建设和重复建设。我们还建立了桃源在外成功人士信息库，扩大了招商视野，拓展了招商资源。二是主攻节会招商。今年以来我局紧紧抓住节会招商，主攻重点项目，扩大对外宣传，节会招商活动取得了一定成效。5 月 16 日我局与城投公司在长沙举行了城建项目发布会。 5 月 18 日，我县组团参加第七届“中博会” ，成功签约文源林业油茶开发等 5 个项目。9 月 21 日至 22 日，我局在广东承办了以“缘聚广东、幸福桃源”为主题的广东桃源老乡联谊会，邀请了桃源籍在外创业人士 200多人参会，投资 12 亿元的煤矸石发电项目和投资1 亿元的智能软件开发项目成功签约。三是全力服务项目。无论是大老板、小老板，只要找到商务局，我们就坚持“四个一”：进门一张笑脸、一把椅子、一杯热茶、一副解决问题的热心肠，对于我局联系的项目，我们安排专进行“保姆式服务、一站式代办“。面对华星物流项目的拆迁户无理取闹、漫天要价甚至人身谩骂，工作组采取在原则上拉近距离、以心换心的方法，工作队连续几个月下到农户去做思想工作，先后召开大小会议 30 多次，并带领拆迁户代表赴省国土厅咨询政策，消除他们的疑虑，真正做到了在办法上绞尽脑汗、搜肠刮肚，在心态上忍辱负重，软磨硬泡，圆满地完成了预期拆迁任务。目前我局联系的项目进展顺利。华星物流项目已完成全部拆迁工作，开始进行主体工程和围墙建设，年底前力争将主体工程基脚铺设完成;利峰鞋业正在进行综合办公楼和公共租赁房建设，力争年底打好生产车间地下基脚;康多利油脂二期正在进行三通一平，力争年底完成土地平整工作。(二)市场建设调控有力一是农村市场建设步伐进一步加快。实施“万村千乡市场工程” ，建设农家店 106 家，分别由丰彩实业发展有限公司、湖南隆科连锁有限公司等企业实施完成，其日用品农家店 55 家，新建乡镇商贸中心店 1 家，农资农家店 50 家。通过“万村千乡”市场工程项目的实施，大大提升了农村的消费水平和消费档次，有力地拉动了农村消费。二是家电下乡监管进一步加强。积极推进家电下乡和家电以旧换新，加强对销售网点的监督管理，严格补贴兑付的审核程序，简化操作流程，做到既方便群众，又整治和防范商家骗补。全县 110 月累计销售家电下乡产品 70515 台(件)，销售金额达 12964 万元，发放补贴金额达 2764 万元;三是市场监测及时准确、运行平稳。我局对全县 1650 家酒类经销商、28 家定点屠宰场、301 家农家店以及大农贸市场、商场、超市等普遍进行规范，宣传政策，提出要求。并坚持做到了对农贸市场肉品的日巡查，酒类批发商和经销商进行周巡查，对超市(商场)食品类进行月巡查，要求大超市配备食品安全员，与商务局及时联络。形成流通领域食品监管网络。(三)商务执法推进有度一是加强生猪肉品市场安全监管。严格执行国务院生猪屠宰管理条例 ，依法查处私屠滥宰生产加工窝点;加强对定点屠宰厂的监管，规范生产过程，完善规章制度，落实进场生猪检疫率达 100%，出厂肉品合格率 100%，检出病害肉品无害化处理率 100%，从源头上提高肉品质量;联合工商、畜牧、公安等部门对制售注水肉、以次充好，经营病害肉的不法商贩进行了依法查处。今年来共开展专项整治行动 6 次，出动联合执法人员达 280 多人次，查处私屠滥宰案件 10 起，打掉私屠滥宰窝点 1 个，确保了居民吃上“放心肉” 。二是严格酒类流通市场监管。对酒类经营户下发了关于进一步规范使用的通知和关于加强酒类流通管理的通告 ，办理酒类零售备案登记证 91 家，加强了对全县酒类经销商的监督检查，共出动酒类市场稽查人员50 人次以上，查处违法酒类商品 76 瓶，有效地规范了酒类市场。三是着力完善商务执法平台建设。今年我局在经费紧张的情况下，筹措 10 万元资金为行政执法人员配备了制服，安排了办公场地，配备了必要的办公设施，实现了办公场地、办公经费、办公人员三到位，开通了商务执法举报热线12312，为筑起全县流通领域食品监管网络奠定了基础。(四)绩效考核落实有效1、考核指标完成年度实际使用外资 3800 万美元，进出口总额 7575 万美元，考核比重 10 分;完成年度内联引资 13 亿元，考核比重 10 分;社会消费品零售总额增速达到全市平均水平，考核比重 20 分。2、完成进度截止 10 月底，我县外资到位 4089 万美元,引进省外境内资金亿，完成外贸进出口 2862 万美元, 社会商品零售总额完成亿万元，比去年同期增长了%。3、预期目标预计全年外资到位 4089 万美元，引进省外境内资金亿，完成外贸进出口 4000 万美元，社会商品零售总额完成 90 亿元，同比增长 15%。4、工作措施一是努力填补外贸缺口。建议由县级领导出面，与创元、辣妹子等外贸出口企业协商，争取将企业在异办理的出口业务放在本地;请求县政府全力支持，以奖励形式引进专业化的外贸进出口公司，开展代理外贸业务。二是着力提高社零总额增速。积极与统计部门配合，加大统计法宣传力度，提高企业法人的思想认识，打消他们的顾虑，要求企业如实上报数据。继续加大清理力度, 安排专人对全县达到入限标准的企业逐一上门服务，对联网直报工作进行一对一的指导，努力增加限额以上企业数量和销售总额比重。二、存在的困难和问题一年来各项工作虽然取得了一些成绩，但离县委、县政府和上级的要求还存在较大差距，主要表现在：一是招商引资竞争激烈，引进的大项目、好项目落户较少;二是市场体系建设步伐有待进一步加快; 三是商贸服务和管理工作有待进一步夯实基础、规范管理。三、XX 年的主要工作设想XX 年我县商务工作的总体思路是：以作风建设“百千万”工程为总揽，围绕“打造现代产业，建设幸福桃源”的战略部署，以承接产业转移为关键点，以市场体系建设为结合点，以招商引资为着力点，以商务行政执法为突破点，努力发挥商务工作在保障民生、拉动经济增长中的作用，为保持我县经济社会发展的良好势头做出新的贡献。工作重点是：狠抓招商项目落实;提高市场建设水平;加快商务行政执法步伐;完善商贸服务管理;提升机关队伍素质。预期目标是：力争 XX 年引进外资到位 4000 万美元以上，引进市外境内资金亿元以上，实现外贸进出口中 7000 万美元，引进投资上千万以上项目15 个，保持社会消费品零售总额 15%的增速。为保证上述目标的完成，重点要抓好以下几个方面的工作。(一)瞄准招商引资，狠抓项目落实一是突出“一中心一重心” 。以项目建设为中心，以优化投资环境为重心，注重提高招商项目履约率、开竣工率、资金到位率。二是侧重“两主动两争取” 。主动承接产业转移，主动上门招商，争取沿海地区外向型企业的转移;主动融入多区域合作，主动对接世界 500 强和国内 100 强企业，争取引进具有区域影响力和辐射力的项目。三是注重“三结合三为主” 。实行统一招商和分口招商相结合,以部门、乡镇、园区分口招商为主;实行大型招商与小型招商相结合，以领导招商和点对点招商为主;实行“走出去”和“请进来”相结合，以“请进来”招商为主。四是着重“四创新四突破” 。创新招商工作理念，在思想观念、思维方式和价值取向上取得新突破;创新招商工作模式，在寻找招商引资切入点、优化招商引资机制上取得新突破;创新招商工作思路，在探索招商引资新措施、新载体上取得新突破;创新工作方法和服务手段，在提高招商队伍工作能力和水平、强化服务意识和项目跟踪协调上取得新突破。(二)繁荣市场建设，提高服务水平加大市场建设和改造的力度。积极向上争取项目支持，对农村农贸市场逐步进行标准化改造，促进农村地区商贸服务业发展。积极支持餐饮企业发挥本地特色，参与行业交流，推动特色食品企业与超市对接，扩大市场和影响。完善制定二手车交易市场等准入标准，推行公平竞争，让有实力、有信誉的企业来建设好我县二手车市场，为群众提供规范服务。在县政府的支持下，对全县商业网点合理布局，划行归市，防止盲目投资和重复建设，促进全县商业网点全面、均衡发展，建立统一开放竞争有序的商品市场体系。(三)推进行政执法，维护良好秩序一是加强商务综合执法队伍建设。进一步加强商务执法人才力量，充实硬件力量，完善执法体系，明晰执法思路，理顺执法机制，做到理性执法，规范执法。二是完善网上政务监察系统。实现商务行政审批与全县联网，一般性行政审批业务网上办理，提高工作效率。三是重点保障肉品、酒类等民生安全。严厉打击私屠滥宰等违法行为，确保广大人民群众吃上“放心肉”;推进酒类溯源信息化管理，严把酒类市场准入关，强化酒类流通许可证和随附单制度，严厉打击制假售假等不法行为，与工商、质监、卫生、药监部门整体联动，构筑食品安全监管网络。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧扣“工业强县、项目兴工”的总体目标，以招商引资为龙头，加强市场体系建设和监管，加大商务执法力度，千方百计保增长，扩内需，惠民生，较好地完成了全年各项任务，全县商务事业呈现良好的发展态势。一、XX 年主要工作(一)招商引资开展有序110 月份，我县引进市外境内资金亿元，同比增长 11%，占市下达任务的%;利用外资完成 4089万美元，占市下达任务的 %，同比增长%。共签约投资千万以上项目 14 个，总投资额达亿元，其中投资亿元以上项目 12 个，总投资额达亿元。三一风电等 14 个项目正在恰谈中，总投资额约 24 亿元。具体来讲，主要做了以下三点：一是夯实工作基础。成立了县外经工作领导小组，出台了XX 县招商引资目标管理责任制 ，将全县亿元招商引资任务以及 60 个重点项目分解落实到全县 39 个乡镇和 22 个县直牵头单位，组织了2 次对乡镇招商引资工作的全面督查，争取了县主要领导对招商引资工作的重视，对县主要领导恰谈、考察、协调招商引资工作进行了专门记载和上报。对于重大招商引资项目提请县委常委会研究讨论，有效地防止了盲目建设和重复建设。我们还建立了桃源在外成功人士信息库，扩大了招商视野，拓展了招商资源。二是主攻节会招商。今年以来我局紧紧抓住节会招商，主攻重点项目，扩大对外宣传，节会招商活动取得了一定成效。5 月 16 日我局与城投公司在长沙举行了城建项目发布会。 5 月 18 日，我县组团参加第七届“中博会” ，成功签约文源林业油茶开发等 5 个项目。9 月 21 日至 22 日，我局在广东承办了以“缘聚广东、幸福桃源”为主题的广东桃源老乡联谊会，邀请了桃源籍在外创业人士 200多人参会，投资 12 亿元的煤矸石发电项目和投资1 亿元的智能软件开发项目成功签约。三是全力服务项目。无论是大老板、小老板，只要找到商务局，我们就坚持“四个一”：进门一张笑脸、一把椅子、一杯热茶、一副解决问题的热心肠，对于我局联系的项目，我们安排专进行“保姆式服务、一站式代办“。面对华星物流项目的拆迁户无理取闹、漫天要价甚至人身谩骂，工作组采取在原则上拉近距离、以心换心的方法，工作队连续几个月下到农户去做思想工作，先后召开大小会议 30 多次，并带领拆迁户代表赴省国土厅咨询政策，消除他们的疑虑，真正做到了在办法上绞尽脑汗、搜肠刮肚，在心态上忍辱负重，软磨硬泡，圆满地完成了预期拆迁任务。目前我局联系的项目进展顺利。华星物流项目已完成全部拆迁工作，开始进行主体工程和围墙建设，年底前力争将主体工程基脚铺设完成;利峰鞋业正在进行综合办公楼和公共租赁房建设，力争年底打好生产车间地下基脚;康多利油脂二期正在进行三通一平，力争年底完成土地平整工作。(二)市场建设调控有力一是农村市场建设步伐进一步加快。实施“万村千乡市场工程” ，建设农家店 106 家，分别由丰彩实业发展有限公司、湖南隆科连锁有限公司等企业实施完成，其日用品农家店 55 家，新建乡镇商贸中心店 1 家，农资农家店 50 家。通过“万村千乡”市场工程项目的实施，大大提升了农村的消费水平和消费档次，有力地拉动了农村消费。二是家电下乡监管进一步加强。积极推进家电下乡和家电以旧换新，加强对销售网点的监督管理，严格补贴兑付的审核程序，简化操作流程，做到既方便群众，又整治和防范商家骗补。全县 110 月累计销售家电下乡产品 70515 台(件)，销售金额达 12964 万元，发放补贴金额达 2764 万元;三是市场监测及时准确、运行平稳。我局对全县 1650 家酒类经销商、28 家定点屠宰场、301 家农家店以及大农贸市场、商场、超市等普遍进行规范，宣传政策，提出要求。并坚持做到了对农贸市场肉品的日巡查，酒类批发商和经销商进行周巡查，对超市(商场)食品类进行月巡查，要求大超市配备食品安全员，与商务局及时联络。形成流通领域食品监管网络。(三)商务执法推进有度一是加强生猪肉品市场安全监管。严格执行国务院生猪屠宰管理条例 ，依法查处私屠滥宰生产加工窝点;加强对定点屠宰厂的监管，规范生产过程，完善规章制度，落实进场生猪检疫率达 100%，出厂肉品合格率 100%，检出病害肉品无害化处理率 100%，从源头上提高肉品质量;联合工商、畜牧、公安等部门对制售注水肉、以次充好，经营病害肉的不法商贩进行了依法查处。今年来共开展专项整治行动 6 次，出动联合执法人员达 280 多人次，查处私屠滥宰案件 10 起，打掉私屠滥宰窝点 1 个，确保了居民吃上“放心肉” 。二是严格酒类流通市场监管。对酒类经营户下发了关于进一步规范使用的通知和关于加强酒类流通管理的通告 ，办理酒类零售备案登记证 91 家，加强了对全县酒类经销商的监督检查，共出动酒类市场稽查人员50 人次以上，查处违法酒类商品 76 瓶，有效地规范了酒类市场。三是着力完善商务执法平台建设。今年我局在经费紧张的情况下，筹措 10 万元资金为行政执法人员配备了制服，安排了办公场地，配备了必要的办公设施，实现了办公场地、办公经费、办公人员三到位，开通了商务执法举报热线12312，为筑起全县流通领域食品监管网络奠定了基础。(四)绩效考核落实有效1、考核指标完成年度实际使用外资 3800 万美元，进出口总额 7575 万美元，考核比重 10 分;完成年度内联引资 13 亿元，考核比重 10 分;社会消费品零售总额增速达到全市平均水平，考核比重 20 分。2、完成进度截止 10 月底，我县外资到位 4089 万美元,引进省外境内资金亿，完成外贸进出口 2862 万美元, 社会商品零售总额完成亿万元，比去年同期增长了%。3、预期目标预计全年外资到位 4089 万美元，引进省外境内资金亿，完成外贸进出口 4000 万美元，社会商品零售总额完成 90 亿元，同比增长 15%。4、工作措施一是努力填补外贸缺口。建议由县级领导出面，与创元、辣妹子等外贸出口企业协商，争取将企业在异办理的出口业务放在本地;请求县政府全力支持，以奖励形式引进专业化的外贸进出口公司，开展代理外贸业务。二是着力提高社零总额增速。积极与统计部门配合，加大统计法宣传力度，提高企业法人的思想认识，打消他们的顾虑，要求企业如实上报数据。继续加大清理力度, 安排专人对全县达到入限标准的企业逐一上门服务，对联网直报工作进行一对一的指导，努力增加限额以上企业数量和销售总额比重。二、存在的困难和问题一年来各项工作虽然取得了一些成绩，但离县委、县政府和上级的要求还存在较大差距，主要表现在：一是招商引资竞争激烈，引进的大项目、好项目落户较少;二是市场体系建设步伐有待进一步加快; 三是商贸服务和管理工作有待进一步夯实基础、规范管理。三、XX 年的主要工作设想XX 年我县商务工作的总体思路是：以作风建设“百千万”工程为总揽，围绕“打造现代产业，建设幸福桃源”的战略部署，以承接产业转移为关键点，以市场体系建设为结合点，以招商引资为着力点，以商务行政执法为突破点，努力发挥商务工作在保障民生、拉动经济增长中的作用，为保持我县经济社会发展的良好势头做出新的贡献。工作重点是：狠抓招商项目落实;提高市场建设水平;加快商务行政执法步伐;完善商贸服务管理;提升机关队伍素质。预期目标是：力争 XX 年引进外资到位 4000 万美元以上，引进市外境内资金亿元以上，实现外贸进出口中 7000 万美元，引进投资上千万以上项目15 个，保持社会消费品零售总额 15%的增速。为保证上述目标的完成，重点要抓好以下几个方面的工作。(一)瞄准招商引资，狠抓项目落实一是突出“一中心一重心” 。以项目建设为中心，以优化投资环境为重心，注重提高招商项目履约率、开竣工率、资金到位率。二是侧重“两主动两争取” 。主动承接产业转移，主动上门招商，争取沿海地区外向型企业的转移;主动融入多区域合作，主动对接世界 500 强和国内 100 强企业，争取引进具有区域影响力和辐射力的项目。三是注重“三结合三为主” 。实行统一招商和分口招商相结合,以部门、乡镇、园区分口招商为主;实行大型招商与小型招商相结合，以领导招商和点对点招商为主;实行“走出去”和“请进来”相结合，以“请进来”招商为主。四是着重“四创新四突破” 。创新招商工作理念，在思想观念、思维方式和价值取向上取得新突破;创新招商工作模式，在寻找招商引资切入点、优化招商引资机制上取得新突破;创新招商工作思路，在探索招商引资新措施、新载体上取得新突破;创新工作方法和服务手段，在提高招商队伍工作能力和水平、强化服务意识和项目跟踪协调上取得新突破。(二)繁荣市场建设，提高服务水平加大市场建设和改造的力度。积极向上争取项目支持，对农村农贸市场逐步进行标准化改造，促进农村地区商贸服务业发展。积极支持餐饮企业发挥本地特色，参与行业交流，推动特色食品企业与超市对接，扩大市场和影响。完善制定二手车交易市场等准入标准，推行公平竞争，让有实力、有信誉的企业来建设好我县二手车市场，为群众提供规范服务。在县政府的支持下，对全县商业网点合理布局，划行归市，防止盲目投资和重复建设，促进全县商业网点全面、均衡发展，建立统一开放竞争有序的商品市场体系。(三)推进行政执法，维护良好秩序一是加强商务综合执法队伍建设。进一步加强商务执法人才力量，充实硬件力量，完善执法体系，明晰执法思路，理顺执法机制，做到理性执法，规范执法。二是完善网上政务监察系统。实现商务行政审批与全县联网，一般性行政审批业务网上办理，提高工作效率。三是重点保障肉品、酒类等民生安全。严厉打击私屠滥宰等违法行为，确保广大人民群众吃上“放心肉”;推进酒类溯源信息化管理，严把酒类市场准入关，强化酒类流通许可证和随附单制度，严厉打击制假售假等不法行为，与工商、质监、卫生、药监部门整体联动，构筑食品安全监管网络。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧扣“工业强县、项目兴工”的总体目标，以招商引资为龙头，加强市场体系建设和监管，加大商务执法力度，千方百计保增长，扩内需，惠民生，较好地完成了全年各项任务，全县商务事业呈现良好的发展态势。一、XX 年主要工作(一)招商引资开展有序110 月份，我县引进市外境内资金亿元，同比增长 11%，占市下达任务的%;利用外资完成 4089万美元，占市下达任务的 %，同比增长%。共签约投资千万以上项目 14 个，总投资额达亿元，其中投资亿元以上项目 12 个，总投资额达亿元。三一风电等 14 个项目正在恰谈中，总投资额约 24 亿元。具体来讲，主要做了以下三点：一是夯实工作基础。成立了县外经工作领导小组，出台了XX 县招商引资目标管理责任制 ，将全县亿元招商引资任务以及 60 个重点项目分解落实到全县 39 个乡镇和 22 个县直牵头单位，组织了2 次对乡镇招商引资工作的全面督查，争取了县主要领导对招商引资工作的重视，对县主要领导恰谈、考察、协调招商引资工作进行了专门记载和上报。对于重大招商引资项目提请县委常委会研究讨论，有效地防止了盲目建设和重复建设。我们还建立了桃源在外成功人士信息库，扩大了招商视野，拓展了招商资源。二是主攻节会招商。今年以来我局紧紧抓住节会招商，主攻重点项目，扩大对外宣传，节会招商活动取得了一定成效。5 月 16 日我局与城投公司在长沙举行了城建项目发布会。 5 月 18 日，我县组团参加第七届“中博会” ，成功签约文源林业油茶开发等 5 个项目。9 月 21 日至 22 日，我局在广东承办了以“缘聚广东、幸福桃源”为主题的广东桃源老乡联谊会，邀请了桃源籍在外创业人士 200多人参会，投资 12 亿元的煤矸石发电项目和投资1 亿元的智能软件开发项目成功签约。三是全力服务项目。无论是大老板、小老板，只要找到商务局，我们就坚持“四个一”：进门一张笑脸、一把椅子、一杯热茶、一副解决问题的热心肠，对于我局联系的项目，我们安排专进行“保姆式服务、一站式代办“。面对华星物流项目的拆迁户无理取闹、漫天要价甚至人身谩骂，工作组采取在原则上拉近距离、以心换心的方法，工作队连续几个月下到农户去做思想工作，先后召开大小会议 30 多次，并带领拆迁户代表赴省国土厅咨询政策，消除他们的疑虑，真正做到了在办法上绞尽脑汗、搜肠刮肚，在心态上忍辱负重，软磨硬泡，圆满地完成了预期拆迁任务。目前我局联系的项目进展顺利。华星物流项目已完成全部拆迁工作，开始进行主体工程和围墙建设，年底前力争将主体工程基脚铺设完成;利峰鞋业正在进行综合办公楼和公共租赁房建设，力争年底打好生产车间地下基脚;康多利油脂二期正在进行三通一平，力争年底完成土地平整工作。(二)市场建设调控有力一是农村市场建设步伐进一步加快。实施“万村千乡市场工程” ，建设农家店 106 家，分别由丰彩实业发展有限公司、湖南隆科连锁有限公司等企业实施完成，其日用品农家店 55 家，新建乡镇商贸中心店 1 家，农资农家店 50 家。通过“万村千乡”市场工程项目的实施，大大提升了农村的消费水平和消费档次，有力地拉动了农村消费。二是家电下乡监管进一步加强。积极推进家电下乡和家电以旧换新，加强对销售网点的监督管理，严格补贴兑付的审核程序，简化操作流程，做到既方便群众，又整治和防范商家骗补。全县 110 月累计销售家电下乡产品 70515 台(件)，销售金额达 12964 万元，发放补贴金额达 2764 万元;三是市场监测及时准确、运行平稳。我局对全县 1650 家酒类经销商、28 家定点屠宰场、301 家农家店以及大农贸市场、商场、超市等普遍进行规范，宣传政策，提出要求。并坚持做到了对农贸市场肉品的日巡查，酒类批发商和经销商进行周巡查，对超市(商场)食品类进行月巡查，要求大超市配备食品安全员，与商务局及时联络。形成流通领域食品监管网络。(三)商务执法推进有度一是加强生猪肉品市场安全监管。严格执行国务院生猪屠宰管理条例 ，依法查处私屠滥宰生产加工窝点;加强对定点屠宰厂的监管，规范生产过程，完善规章制度，落实进场生猪检疫率达 100%，出厂肉品合格率 100%，检出病害肉品无害化处理率 100%，从源头上提高肉品质量;联合工商、畜牧、公安等部门对制售注水肉、以次充好，经营病害肉的不法商贩进行了依法查处。今年来共开展专项整治行动 6 次，出动联合执法人员达 280 多人次，查处私屠滥宰案件 10 起，打掉私屠滥宰窝点 1 个，确保了居民吃上“放心肉” 。二是严格酒类流通市场监管。对酒类经营户下发了关于进一步规范使用的通知和关于加强酒类流通管理的通告 ，办理酒类零售备案登记证 91 家，加强了对全县酒类经销商的监督检查，共出动酒类市场稽查人员50 人次以上，查处违法酒类商品 76 瓶，有效地规范了酒类市场。三是着力完善商务执法平台建设。今年我局在经费紧张的情况下，筹措 10 万元资金为行政执法人员配备了制服，安排了办公场地，配备了必要的办公设施，实现了办公场地、办公经费、办公人员三到位，开通了商务执法举报热线12312，为筑起全县流通领域食品监管网络奠定了基础。(四)绩效考核落实有效1、考核指标完成年度实际使用外资 3800 万美元，进出口总额 7575 万美元，考核比重 10 分;完成年度内联引资 13 亿元，考核比重 10 分;社会消费品零售总额增速达到全市平均水平，考核比重 20 分。2、完成进度截止 10 月底，我县外资到位 4089 万美元,引进省外境内资金亿，完成外贸进出口 2862 万美元, 社会商品零售总额完成亿万元，比去年同期增长了%。3、预期目标预计全年外资到位 4089 万美元，引进省外境内资金亿，完成外贸进出口 4000 万美元，社会商品零售总额完成 90 亿元，同比增长 15%。4、工作措施一是努力填补外贸缺口。建议由县级领导出面，与创元、辣妹子等外贸出口企业协商，争取将企业在异办理的出口业务放在本地;请求县政府全力支持，以奖励形式引进专业化的外贸进出口公司，开展代理外贸业务。二是着力提高社零总额增速。积极与统计部门配合，加大统计法宣传力度，提高企业法人的思想认识，打消他们的顾虑，要求企业如实上报数据。继续加大清理力度, 安排专人对全县达到入限标准的企业逐一上门服务，对联网直报工作进行一对一的指导，努力增加限额以上企业数量和销售总额比重。二、存在的困难和问题一年来各项工作虽然取得了一些成绩，但离县委、县政府和上级的要求还存在较大差距，主要表现在：一是招商引资竞争激烈，引进的大项目、好项目落户较少;二是市场体系建设步伐有待进一步加快; 三是商贸服务和管理工作有待进一步夯实基础、规范管理。三、XX 年的主要工作设想XX 年我县商务工作的总体思路是：以作风建设“百千万”工程为总揽，围绕“打造现代产业，建设