普阳农场以创先争优为动力推动经济跨越发展

普阳农场以创先争优为动力推动经济跨越发展面对垦区不断涌现的标杆典型，普阳农场党委提出跳出分局看普阳、跳出垦区看普阳的口号。在高定标准，提出努力争创“垦区经济社会全面发展第一场”的战略目标后，农场党委坚定勇站排头的信念，以创先争优为动力，自加压力、勇于争先，推动农场经济社会跨越发展。一、 实施“三大两到位” ，在民生工程上走出最实一步普阳农场党委抓创争活动虚功实做，把着力点打在为民办实事上，在民生工程建设上实施了“三大两到位”工程。 “三大” ，即大气魄谋划、大手笔投资、大规模建设；“两到位” ，即解决群众生产生活难题到位、配套设施管理到位。针对农场近年来在民生投入上零敲碎打，形不成规模，缺少亮点的实际情况，农场党委大气魄谋划，制定了民生工程三年发展规划，预计在场部建起 3 座观光景区，解决群众关心的 10 个难题，救助 1000 名下岗职工。仅 XX 年，全场用于民生工程建设上的资金逾亿元。目前，投资 400 多万元的“蒲鸭河观光桥”景区已峻工。总投资 5000 多万元的“跃龙潭水上公园”景区和“农业农机科技园”景区正在进行一期工程建设。为切实解决职工群众的生产生活难题，农场投资 6100 多万元修建了公里通畅水泥路、公里梧桐河农场至普阳农场骨架公路，极大地改善了职工群众出行条件，方便作业区职工进行生产资料运输和粮食储运。农场还建立了下岗职工救助机制，专门设立救助资金，为 1000 名下岗职工每人每年发放 2400 元救助金。为彻底改变以往重建设轻管理的现象，农场在社区成立了社会化管理机构，划拔专项资金，配备专职人员，对新建民生工程的配套设施进行规范化管理。二、 开展“五个争创” ，在撤队建区上迈出最快一步农场党委认真贯彻总局、分局党委抓城提档要求，在全场农业单位党支部中开展了“五个争创”活动，促进撤队建区工作。 “五个争创” ，即争创搬迁进度最快单位、争创搬迁服务最佳单位、争创搬迁户数最全单位、争创购楼职工最多单位、争创和谐搬迁最稳单位。在分局要求三年内完成撤队建区任务的情况下，农场党委自加压力，仅用两年时间就将全场 16 个作业区的 XX 多户职工全部整体搬迁到场部。成为宝泉岭分局乃至全垦区撤队建区速度最快、最彻底的农场。XX 年，农场直接用于搬迁职工的购楼补贴、拆迁补助等项资金近 1 亿元。在大力度拆的同时，农场还高标准建。农场投资7000 多万元完成了惠泽家园二期工程建设。使占地 10 万平方米、总户数 1000 多户的惠泽家园小区基础设施齐全、服务功能完善，成为搬迁职工理想的新家园。农场还在美城提档上下功夫，预计投资5000 多万元，在惠泽家园以西，世纪花园以南新建一座别墅住宅区，共 55 栋，总户数 100 户。目前，一期工程已开始施工。全场城镇化率达到98%。三、 开展“三个助推” ，在水田开发上跨出最大一步为给农场可持续发展攒足后劲，普阳农场放眼未来，注重潜绩，开展了“三个助推” 、 “四个示范”等一系列创争活动推动水田开发工作进程。农场共有耕地面积万亩，经过三十多年的开发，其中万亩为水田。为尽快实现垦区经济社会全面发展第一场的目标，农场党委远见卓识地制定了“水田开发百分百，建设水稻科技强场”的发展战略。在落实水田开发战略中，农场适时开展了“三个助推”活动，即，政策助推，为职工开发水田撑腰；资金助推，为职工开发水田助力；科技助推，为职工开发水田助跑。农场制定了新开发水田现金补贴、购买农机补贴等一系列优惠政策，累计投入开发资金 2 亿元，建起23 处高标准水田科技园区。为充分发挥农业单位党员水田开发主力军的作用，农场党委开展了“四个示范”活动，即，率先开发我示范、严卡农时我示范、科技应用我示范、辐射帮带我示范。 “四个示范”活动的开展，使全场涌现出科技种田好党员张佩军、水田示范户标兵阚士存等一大批优秀共产党员，有力地促进了水田开发工作。XX 年，普阳农场新开发水田 20 万亩，创造了一年开发面积达到历史开发面积总和的奇迹，农户增收 4000 多万元，农场增效 XX 多万元。面对垦区不断涌现的标杆典型，普阳农场党委提出跳出分局看普阳、跳出垦区看普阳的口号。在高定标准，提出努力争创“垦区经济社会全面发展第一场”的战略目标后，农场党委坚定勇站排头的信念，以创先争优为动力，自加压力、勇于争先，推动农场经济社会跨越发展。一、 实施“三大两到位” ，在民生工程上走出最实一步普阳农场党委抓创争活动虚功实做，把着力点打在为民办实事上，在民生工程建设上实施了“三大两到位”工程。 “三大” ，即大气魄谋划、大手笔投资、大规模建设；“两到位” ，即解决群众生产生活难题到位、配套设施管理到位。针对农场近年来在民生投入上零敲碎打，形不成规模，缺少亮点的实际情况，农场党委大气魄谋划，制定了民生工程三年发展规划，预计在场部建起 3 座观光景区，解决群众关心的 10 个难题，救助 1000 名下岗职工。仅 XX 年，全场用于民生工程建设上的资金逾亿元。目前，投资 400 多万元的“蒲鸭河观光桥”景区已峻工。总投资 5000 多万元的“跃龙潭水上公园”景区和“农业农机科技园”景区正在进行一期工程建设。为切实解决职工群众的生产生活难题，农场投资 6100 多万元修建了公里通畅水泥路、公里梧桐河农场至普阳农场骨架公路，极大地改善了职工群众出行条件，方便作业区职工进行生产资料运输和粮食储运。农场还建立了下岗职工救助机制，专门设立救助资金，为 1000 名下岗职工每人每年发放 2400 元救助金。为彻底改变以往重建设轻管理的现象，农场在社区成立了社会化管理机构，划拔专项资金，配备专职人员，对新建民生工程的配套设施进行规范化管理。二、 开展“五个争创” ，在撤队建区上迈出最快一步农场党委认真贯彻总局、分局党委抓城提档要求，在全场农业单位党支部中开展了“五个争创”活动，促进撤队建区工作。 “五个争创” ，即争创搬迁进度最快单位、争创搬迁服务最佳单位、争创搬迁户数最全单位、争创购楼职工最多单位、争创和谐搬迁最稳单位。在分局要求三年内完成撤队建区任务的情况下，农场党委自加压力，仅用两年时间就将全场 16 个作业区的 XX 多户职工全部整体搬迁到场部。成为宝泉岭分局乃至全垦区撤队建区速度最快、最彻底的农场。XX 年，农场直接用于搬迁职工的购楼补贴、拆迁补助等项资金近 1 亿元。在大力度拆的同时，农场还高标准建。农场投资7000 多万元完成了惠泽家园二期工程建设。使占地 10 万平方米、总户数 1000 多户的惠泽家园小区基础设施齐全、服务功能完善，成为搬迁职工理想的新家园。农场还在美城提档上下功夫，预计投资5000 多万元，在惠泽家园以西，世纪花园以南新建一座别墅住宅区，共 55 栋，总户数 100 户。目前，一期工程已开始施工。全场城镇化率达到98%。三、 开展“三个助推” ，在水田开发上跨出最大一步为给农场可持续发展攒足后劲，普阳农场放眼未来，注重潜绩，开展了“三个助推” 、 “四个示范”等一系列创争活动推动水田开发工作进程。农场共有耕地面积万亩，经过三十多年的开发，其中万亩为水田。为尽快实现垦区经济社会全面发展第一场的目标，农场党委远见卓识地制定了“水田开发百分百，建设水稻科技强场”的发展战略。在落实水田开发战略中，农场适时开展了“三个助推”活动，即，政策助推，为职工开发水田撑腰；资金助推，为职工开发水田助力；科技助推，为职工开发水田助跑。农场制定了新开发水田现金补贴、购买农机补贴等一系列优惠政策，累计投入开发资金 2 亿元，建起23 处高标准水田科技园区。为充分发挥农业单位党员水田开发主力军的作用，农场党委开展了“四个示范”活动，即，率先开发我示范、严卡农时我示范、科技应用我示范、辐射帮带我示范。 “四个示范”活动的开展，使全场涌现出科技种田好党员张佩军、水田示范户标兵阚士存等一大批优秀共产党员，有力地促进了水田开发工作。XX 年，普阳农场新开发水田 20 万亩，创造了一年开发面积达到历史开发面积总和的奇迹，农户增收 4000 多万元，农场增效 XX 多万元。面对垦区不断涌现的标杆典型，普阳农场党委提出跳出分局看普阳、跳出垦区看普阳的口号。在高定标准，提出努力争创“垦区经济社会全面发展第一场”的战略目标后，农场党委坚定勇站排头的信念，以创先争优为动力，自加压力、勇于争先，推动农场经济社会跨越发展。一、 实施“三大两到位” ，在民生工程上走出最实一步普阳农场党委抓创争活动虚功实做，把着力点打在为民办实事上，在民生工程建设上实施了“三大两到位”工程。 “三大” ，即大气魄谋划、大手笔投资、大规模建设；“两到位” ，即解决群众生产生活难题到位、配套设施管理到位。针对农场近年来在民生投入上零敲碎打，形不成规模，缺少亮点的实际情况，农场党委大气魄谋划，制定了民生工程三年发展规划，预计在场部建起 3 座观光景区，解决群众关心的 10 个难题，救助 1000 名下岗职工。仅 XX 年，全场用于民生工程建设上的资金逾亿元。目前，投资 400 多万元的“蒲鸭河观光桥”景区已峻工。总投资 5000 多万元的“跃龙潭水上公园”景区和“农业农机科技园”景区正在进行一期工程建设。为切实解决职工群众的生产生活难题，农场投资 6100 多万元修建了公里通畅水泥路、公里梧桐河农场至普阳农场骨架公路，极大地改善了职工群众出行条件，方便作业区职工进行生产资料运输和粮食储运。农场还建立了下岗职工救助机制，专门设立救助资金，为 1000 名下岗职工每人每年发放 2400 元救助金。为彻底改变以往重建设轻管理的现象，农场在社区成立了社会化管理机构，划拔专项资金，配备专职人员，对新建民生工程的配套设施进行规范化管理。二、 开展“五个争创” ，在撤队建区上迈出最快一步农场党委认真贯彻总局、分局党委抓城提档要求，在全场农业单位党支部中开展了“五个争创”活动，促进撤队建区工作。 “五个争创” ，即争创搬迁进度最快单位、争创搬迁服务最佳单位、争创搬迁户数最全单位、争创购楼职工最多单位、争创和谐搬迁最稳单位。在分局要求三年内完成撤队建区任务的情况下，农场党委自加压力，仅用两年时间就将全场 16 个作业区的 XX 多户职工全部整体搬迁到场部。成为宝泉岭分局乃至全垦区撤队建区速度最快、最彻底的农场。XX 年，农场直接用于搬迁职工的购楼补贴、拆迁补助等项资金近 1 亿元。在大力度拆的同时，农场还高标准建。农场投资7000 多万元完成了惠泽家园二期工程建设。使占地 10 万平方米、总户数 1000 多户的惠泽家园小区基础设施齐全、服务功能完善，成为搬迁职工理想的新家园。农场还在美城提档上下功夫，预计投资5000 多万元，在惠泽家园以西，世纪花园以南新建一座别墅住宅区，共 55 栋，总户数 100 户。目前，一期工程已开始施工。全场城镇化率达到98%。三、 开展“三个助推” ，在水田开发上跨出最大一步为给农场可持续发展攒足后劲，普阳农场放眼未来，注重潜绩，开展了“三个助推” 、 “四个示范”等一系列创争活动推动水田开发工作进程。农场共有耕地面积万亩，经过三十多年的开发，其中万亩为水田。为尽快实现垦区经济社会全面发展第一场的目标，农场党委远见卓识地制定了“水田开发百分百，建设水稻科技强场”的发展战略。在落实水田开发战略中，农场适时开展了“三个助推”活动，即，政策助推，为职工开发水田撑腰；资金助推，为职工开发水田助力；科技助推，为职工开发水田助跑。农场制定了新开发水田现金补贴、购买