电站某年度培训工作总结

电站 XX 年度培训工作总结 随着新年脚步的临近，04 年的各项工作即将 结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电 站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。 为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全 面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索 实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平 有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。值此 岁末，特将我站 04 年度的培训工作简要总结如下： 对 04 年的培训工作，电站实行多渠道、多元 化的培训办法，始终把握“机电一体化、一专多能“ 的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训 等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用， 理论培训后再到现场进行讲解。 全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展 安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同 层面的培训共计 6 次： 1、3 月份，历时 5 天，采用集中培训方式， 完成消防控制和安规知识的讲解。参与培训人 员 15 人，合格率 98%。 2、5 月，分两期分别对一次、二次设备的结 构和原理进行系统培训。 3、6 月，进行由全体班组长参与的“调度术语 及班组长岗位“提升培训。 4、7 月，制定较为规范的“两票“填写方法和 要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。 5、9 月，组织新进（新到或经调整后在运行 岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考 核。 6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进 行考试的方式进行。自 9 月起，电站就组织人力制 定业务知识试题，截止 12 月 10 日，电站已形成近 100 道题目的题库，拟定于 20xx 年 6 月前，将命 题范围向纵深方向延伸，形成 1000 道题目的业务 知识题库。 为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培 训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作 出了有益的探索，我们做法是：一、大力营造浓厚 的学习氛围 1、开展“电力生产安全知识宣传“活动， 增强员工的安全意识和主动学习意识。 2、电站将 自行编写的运行规程 （试用本）复制到磁盘， 发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。 3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、 行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为 员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。 二、 利用各种契机，取人之长，补己之短 1、电站借厂 家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时 间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。 2、 分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、 班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经 验和做法。 三、奖惩明确，令出必行 制定严格的 考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以 100、80、50 元的奖励，对不合格着则按每差一分， 罚款 5 元的处罚。电站全年仅 2 人受过该处罚。 杨村电站 20xx 年的培训工作，通过精心计划 和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸 索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前， 我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的 工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方 法，在培训实效上很下功夫，力争将 05 年的培训 工作完成的更加出色。 杨村电站 二 00 四年十二月十四日 随着新年脚步的临近，04 年的各项工作即将 结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电 站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。 为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全 面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索 实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平 有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。值此 岁末，特将我站 04 年度的培训工作简要总结如下： 对 04 年的培训工作，电站实行多渠道、多元 化的培训办法，始终把握“机电一体化、一专多能“ 的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训 等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用， 理论培训后再到现场进行讲解。 全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展 安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同 层面的培训共计 6 次： 1、3 月份，历时 5 天，采用集中培训方式， 完成消防控制和安规知识的讲解。参与培训人 员 15 人，合格率 98%。 2、5 月，分两期分别对一次、二次设备的结 构和原理进行系统培训。 3、6 月，进行由全体班组长参与的“调度术语 及班组长岗位“提升培训。 4、7 月，制定较为规范的“两票“填写方法和 要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。 5、9 月，组织新进（新到或经调整后在运行 岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考 核。 6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进 行考试的方式进行。自 9 月起，电站就组织人力制 定业务知识试题，截止 12 月 10 日，电站已形成近 100 道题目的题库，拟定于 20xx 年 6 月前，将命 题范围向纵深方向延伸，形成 1000 道题目的业务 知识题库。 为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培 训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作 出了有益的探索，我们做法是：一、大力营造浓厚 的学习氛围 1、开展“电力生产安全知识宣传“活动， 增强员工的安全意识和主动学习意识。 2、电站将 自行编写的运行规程 （试用本）复制到磁盘， 发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。 3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、 行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为 员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。 二、 利用各种契机，取人之长，补己之短 1、电站借厂 家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时 间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。 2、 分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、 班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经 验和做法。 三、奖惩明确，令出必行 制定严格的 考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以 100、80、50 元的奖励，对不合格着则按每差一分， 罚款 5 元的处罚。电站全年仅 2 人受过该处罚。 杨村电站 20xx 年的培训工作，通过精心计划 和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸 索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前， 我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的 工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方 法，在培训实效上很下功夫，力争将 05 年的培训 工作完成的更加出色。 杨村电站 二 00 四年十二月十四日 随着新年脚步的临近，04 年的各项工作即将 结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电 站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。 为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全 面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索 实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平 有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。值此 岁末，特将我站 04 年度的培训工作简要总结如下： 对 04 年的培训工作，电站实行多渠道、多元 化的培训办法，始终把握“机电一体化、一专多能“ 的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训 等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用， 理论培训后再到现场进行讲解。 全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展 安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同 层面的培训共计 6 次： 1、3 月份，历时 5 天，采用集中培训方式， 完成消防控制和安规知识的讲解。参与培训人 员 15 人，合格率 98%。 2、5 月，分两期分别对一次、二次设备的结 构和原理进行系统培训。 3、6 月，进行由全体班组长参与的“调度术语 及班组长岗位“提升培训。 4、7 月，制定较为规范的“两票“填写方法和 要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。 5、9 月，组织新进（新到或经调整后在运行 岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考 核。 6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进 行考试的方式进行。自 9 月起，电站就组织人力制 定业务知识试题，截止 12 月 10 日，电站已形成近 100 道题目的题库，拟定于 20xx 年 6 月前，将命 题范围向纵深方向延伸，形成 1000 道题目的业务 知识题库。 为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培 训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作 出了有益的探索，我们做法是：一、大力营造浓厚 的学习氛围 1、开展“电力生产安全知识宣传“活动， 增强员工的安全意识和主动学习意识。 2、电站将 自行编写的运行规程 （试用本）复制到磁盘， 发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。 3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、 行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为 员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。 二、 利用各种契机，取人之长，补己之短 1、电站借厂 家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时 间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。 2、 分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、 班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经 验和做法。 三、奖惩明确，令出必行 制定严格的 考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以 100、80、50 元的奖励，对不合格着则按每差