国税局年度工作要点_1

国税局年度工作要点 XX 年 XX 区国税局工作的总体要求是：深入贯 彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和 上级局工作会议精神，以绩效管理为总抓手，以组 织收入为中心，进一步深化征管改革和人文关怀， 加快推进依法治税、改革创新和文化引领，创亮点、 提质效，奋力推进禅城国税事业新发展。重点工作 概括为“六个突出抓好、四个深入推进” 。 一、围绕“六个突出抓好” ，打造税收管理新 格局 （一）突出抓好组织税收收入工作。强化组织 收入联动，深入开展经济税源调查，加强经济税收 形势分析工作，加强各税种管理。全面落实小微企 业等税收优惠政策，加强出口退（免）税管理，做 好增值税发票系统升级版的试点推广。 （二）突出抓好法治税务建设。推进法治税务 示范基地建设，落实税务权力清单制度，积极推行 法律顾问制度。做好自主研发应用程序与“金三” 应用系统的过渡衔接。完善督察内审机制，加强财 务管理重点环节的监督。全面落实税收“黑名单” 制度。加强法律研讨交流，做好政策执行反馈工作。 （三）突出抓好金税三期全面上线运行。做好 系统的稳定、扩容、完善等工作，抓好实操培训， 及时收集反馈系统运行情况，做好上线后的维护和 总结工作。加快信息化项目建设，继续广泛开展宣 传。 （四）突出抓好“营改增”全面扩围。深入开 展业户摸底调查、接收确认和税收预测等前期准备 工作，加强“营改增”风险管理，深入开展“营改 增”专项税源预测等分析工作。开展政策宣传和辅 导工作，抓好应急舆情管理，积极研究解决纳税人 诉求和征管疑难问题，规范政策执行。 （五）突出抓好绩效管理。建立健全绩效管理 制度体系，推广应用绩效管理信息系统，深入推进 组织绩效管理和个人绩效管理，制定涵盖区国税局 重点工作考核指标的方案，充分应用工作创新平台 和机制，积极鼓励各部门开展工作创新。 （六）突出抓好干部队伍建设。一是加大干部 管理力度。盘活用好人力资源，加大人才培养力度。 配合市国税局开发上线人力资源管理平台，推行应 用巡视工作信息管理系统。抓好基层党建，实施争 创党建工作品牌亮点工程。加强保密和档案管理， 做好信访工作。二是加强党风廉政建设。继续创新 廉政教育方式，打造司法联动教育品牌。继续构建 内控预防体系，做好内控机制信息化升级版建设工 作和“巩固深化拓展”主题活动。全面梳理排查税 收执法风险点，调研制定评估工作内控措施，并对 重点岗位和环节开展执法监察。构建行政 red，完 善问责机制，强化行政管理权监督。探索建立专职 纪检监察员管理等，形成内外联动合力。 二、实施“四个深入推进” ，谋求税收发展新 跨越 （一）深入推进税收征管改革。完善分局职能 部门化，健全完善各项工作制度、流程和岗责体系。 强化数据管理，配合市国税局开展宏观经济数据库、 征管数据库和行政数据库构建工作，完善区国税局 层面的税收风险管理体系。重点加强行业编码管理， 探索大企业税收风险全流程管理，建立完善各行业 管理模型。继续规范评估工作流程，形成规范统一 的评估工作方式。开展全国税收征管业务规范 版和全国税务机关出口退（免）税管理工作规范 版的推行工作。 （二）深入推进纳税服务规范落地。落实好 全国县级纳税服务规范版 。探索推行 arm、ats 售卖发票、代开增值税专用发票等业务，深化多元 化办税服务应用；抓紧推进网上办税，探索建设纳 税服务微信应用等科技手段；深化应用纳税服务综 合管理平台，探索创建、大力宣传纳税服务综合品 牌。强化税收宣传和舆情管理，组织第 24 个税收 宣传月活动，加强纳税人培训和辅导，加大舆情管 理和应对力度。 （三）深入推进“六大体系”建设。配合市国 税局建立体系管理平台，并重点完善区国税局各项 制度机制。配合市国税局完善各大体系的制度、机 制、品牌和平台，积极探索打造具有区国税局特色 的工作品牌。配合市国税局开发、上线行政管理系 统，促使内部管理逐步实现集约化、一体化和智能 化。 （四）深入推进税务文化建设。强化精神文化 和行为文化的建设，打造文化网络化平台，开展文 化建设挂钩抓点；抓好行为规范落实，规范干部职 工的行政行为和执法行为。继续选树先进典型，发 挥带动示范效应。建立意见诉求反馈机制，整合全 局服务资源，开展暖心行动和后勤保障标准化建设， 积极探索建立人文关怀长效机制。 XX 年 XX 区国税局工作的总体要求是：深入贯 彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和 上级局工作会议精神，以绩效管理为总抓手，以组 织收入为中心，进一步深化征管改革和人文关怀， 加快推进依法治税、改革创新和文化引领，创亮点、 提质效，奋力推进禅城国税事业新发展。重点工作 概括为“六个突出抓好、四个深入推进” 。 一、围绕“六个突出抓好” ，打造税收管理新 格局 （一）突出抓好组织税收收入工作。强化组织 收入联动，深入开展经济税源调查，加强经济税收 形势分析工作，加强各税种管理。全面落实小微企 业等税收优惠政策，加强出口退（免）税管理，做 好增值税发票系统升级版的试点推广。 （二）突出抓好法治税务建设。推进法治税务 示范基地建设，落实税务权力清单制度，积极推行 法律顾问制度。做好自主研发应用程序与“金三” 应用系统的过渡衔接。完善督察内审机制，加强财 务管理重点环节的监督。全面落实税收“黑名单” 制度。加强法律研讨交流，做好政策执行反馈工作。 （三）突出抓好金税三期全面上线运行。做好 系统的稳定、扩容、完善等工作，抓好实操培训， 及时收集反馈系统运行情况，做好上线后的维护和 总结工作。加快信息化项目建设，继续广泛开展宣 传。 （四）突出抓好“营改增”全面扩围。深入开 展业户摸底调查、接收确认和税收预测等前期准备 工作，加强“营改增”风险管理，深入开展“营改 增”专项税源预测等分析工作。开展政策宣传和辅 导工作，抓好应急舆情管理，积极研究解决纳税人 诉求和征管疑难问题，规范政策执行。 （五）突出抓好绩效管理。建立健全绩效管理 制度体系，推广应用绩效管理信息系统，深入推进 组织绩效管理和个人绩效管理，制定涵盖区国税局 重点工作考核指标的方案，充分应用工作创新平台 和机制，积极鼓励各部门开展工作创新。 （六）突出抓好干部队伍建设。一是加大干部 管理力度。盘活用好人力资源，加大人才培养力度。 配合市国税局开发上线人力资源管理平台，推行应 用巡视工作信息管理系统。抓好基层党建，实施争 创党建工作品牌亮点工程。加强保密和档案管理， 做好信访工作。二是加强党风廉政建设。继续创新 廉政教育方式，打造司法联动教育品牌。继续构建 内控预防体系，做好内控机制信息化升级版建设工 作和“巩固深化拓展”主题活动。全面梳理排查税 收执法风险点，调研制定评估工作内控措施，并对 重点岗位和环节开展执法监察。构建行政 red，完 善问责机制，强化行政管理权监督。探索建立专职 纪检监察员管理等，形成内外联动合力。 二、实施“四个深入推进” ，谋求税收发展新 跨越 （一）深入推进税收征管改革。完善分局职能 部门化，健全完善各项工作制度、流程和岗责体系。 强化数据管理，配合市国税局开展宏观经济数据库、 征管数据库和行政数据库构建工作，完善区国税局 层面的税收风险管理体系。重点加强行业编码管理， 探索大企业税收风险全流程管理，建立完善各行业 管理模型。继续规范评估工作流程，形成规范统一 的评估工作方式。开展全国税收征管业务规范 版和全国税务机关出口退（免）税管理工作规范 版的推行工作。 （二）深入推进纳税服务规范落地。落实好 全国县级纳税服务规范版 。探索推行 arm、ats 售卖发票、代开增值税专用发票等业务，深化多元 化办税服务应用；抓紧推进网上办税，探索建设纳 税服务微信应用等科技手段；深化应用纳税服务综 合管理平台，探索创建、大力宣传纳税服务综合品 牌。强化税收宣传和舆情管理，组织第 24 个税收 宣传月活动，加强纳税人培训和辅导，加大舆情管 理和应对力度。 （三）深入推进“六大体系”建设。配合市国 税局建立体系管理平台，并重点完善区国税局各项 制度机制。配合市国税局完善各大体系的制度、机 制、品牌和平台，积极探索打造具有区国税局特色 的工作品牌。配合市国税局开发、上线行政管理系 统，促使内部管理逐步实现集约化、一体化和智能 化。 （四）深入推进税务文化建设。强化精神文化 和行为文化的建设，打造文化网络化平台，开展文 化建设挂钩抓点；抓好行为规范落实，规范干部职 工的行政行为和执法行为。继续选树先进典型，发 挥带动示范效应。建立意见诉求反馈机制，整合全 局服务资源，开展暖心行动和后勤保障标准化建设， 积极探索建立人文关怀长效机制。 XX 年 XX 区国税局工作的总体要求是：深入贯 彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和 上级局工作会议精神，以绩效管理为总抓手，以组 织收入为中心，进一步深化征管改革和人文关怀， 加快推进依法治税、改革创新和文化引领，创亮点、 提质效，奋力推进禅城国税事业新发展。重点工作 概括为“六个突出抓好、四个深入推进” 。 一、围绕“六个突出抓好” ，打造税收管理新 格局 （一）突出抓好组织税收收入工作。强化组织 收入联动，深入开展经济税源调查，加强经济税收 形势分析工作，加强各税种管理。全面落实小微企 业等税收优惠政策，加强出口退（免）税管理，做 好增值税发票系统升级版的试点推广。 （二）突出抓好法治税务建设。推进法治税务 示范基地建设，落实税务权力清单制度，积极推行 法律顾问制度。做好自主研发应用程序与“金三” 应用系统的过渡衔接。完善督察内审机制，加强财 务管理重点环节的监督。全面落实税收“黑名单” 制度。加强法律研讨交流，做好政策执行反馈工作。 （三）突出抓好金税三期全面上线运行。做好 系统的稳定、扩容、完善等工作，抓好实操培训， 及时收集反馈系统运行情况，做好上线后的维护和 总结工作。加快信息化项目建设，继续广泛开展宣 传。 （四）突出抓好“营改增”全面扩围。深入开 展业户摸底调查、接收确认和税收预测等前期准备 工作，加强“营改增”风险管理，深入开展“营改 增”专项税源预测等分析工作。开展政策宣传和辅 导工作，抓好应急舆情管理，积极研究解决纳税人 诉求和征管疑难问题，规范政策执行。 （五）突出抓好绩效管理。建立健全绩效管理 制度体系，推广应用绩效管理信息系统，深入推进 组织绩效管理和个人绩效管理，制定涵盖区国税局 重点工作考核指标的方案，充分应用工作创新平台 和机制，积极鼓励各部门开展工作创新。 （六）突出抓好干部队伍建设。一是加大干部 管理力度。盘活用好人力资源，加大人才培养力度。 配合市国税局开发上线人力资源管理平台，推行应 用巡视工作信息管理系统。抓好基层党建，实施争 创党建工作品牌亮点工程。加强保密和档案管理， 做好信访工作。二是加强党风廉政建设。继续创新 廉政教育方式，打造司法联动教育品牌。继续构建 内控预防体系，做好内控机制信息化升级版建设工 作和“巩固深化拓展”主题活动。全面梳理排查税 收执法风险点，调研制定评估工作内控措施，并对 重点岗位和环节开展执法监察。构建行政 red，完 善问责机制，强化行政管理权监督。探索建立专职 纪检监察员管理等，形成内外联动合力。 二、实施“四个深入推进” ，谋求税收发展新 跨越 （一）深入推进税收征管改革。完善分局职能 部门化，健全完善各项工作制度、流程和岗责体系。 强化数据管理，配合市国税局开展宏观经济数据库、 征管数据库和行政数据库构建工作，完善区国税局 层面的税收风险管理体系。重点加强行业编码管理， 探索大企业税收风险全流程管理，建立完善各行业 管理模型。继续规范评估工作流程，形成规范统一 的评估工作方式。开展全国税收征管业务规范 版和全国税务机关出口退（免）税管理工作规范 版的推行工作。 （二）深入推进纳税服务规范落地。落实好 全国县级纳税服务规范版 。探索推行 arm、ats 售卖发票、代开增值税专用发票等业务，深化多元 化办税服务应用；抓紧推进网上办税，探索建设纳 税服务微信应用等科技手段；深化应用纳税服务综 合管理平台，探索创建、大力宣传纳税服务综合品 牌。强化税收宣传和舆情管理，组织第 24 个税收 宣传月活动，加强纳税人培训和辅导，加大舆情管 理和应对力度。 （三）深入推进“六大体系”建设。配合市国 税局