社区管委会年的工作总结

社区管委会年工作总结 20*年是度假区分设后全面进入正常运转的伊 始之年，面对全新的工作局面和繁重的工作任务， 以抓项目、抓管理、抓作风、抓稳定为着力点，全 力推进区域经济社会各项事业协调发展。1-6 月完 成固定资产投资亿元，引进内资亿元，其中浙商回 归投资亿元，基本完成上半年工作目标任务。 一是项目建设有序推进。以推进生态景区全域 化建设为抓手，借势发力，破解难点，全力推进旅 游重点项目建设。百泉谷温泉大酒店已启动室内外 装修，璟园古民居博物馆一期项目基本建成，完成 二期 66924 平方米项目用地出让并开工建设，顺利 实施了汽车文化主题公园经营机制转换。温泉休闲 度假中心一期 460 亩、溪里湾温泉旅游综合体一 期 250 亩、中国温泉莹石博物馆 28 亩及森林温泉 浴场、武川温泉大酒店主楼等项目用地出让前期工 作基本就绪。完成有机国药产业养生园可行性研究， 着力做好土地利用规划调整。溪郭线二期坟墓迁移、 房屋征迁、土地征收和青苗补偿款入户等政策处理 工作已近尾声，各项目区块遗留问题处理有序推进。 武义温泉养生产业园申报第三批省现代服务业集聚 示范区已上报省发改委，清水湾通过国家旅游局 4a 景区复评，温泉旅游服务业标准化试点项目顺 利通过省考核验收，项目推进整体工作呈现良好态 势。 二是重点工作扎实有效。把“四边三化一整治” 、 “三改一拆” 工作作为上半年和今后一个时期的 重中之重来抓，以宣传引导、营造氛围、落实责任 为切入点，上下思想统一，认识到位，成效明显。 以村庄、景区沿线、公路沿线和河道等为重点区域， 组织党员干部群众全面开展环境卫生大整治活动， 签订了门前三包责任书 1500 多份，张贴宣传标语 300 多幅，清扫垃圾 500 多吨，新增绿化面积近万 平方米，健全了村级卫生保洁队伍，完善了环境卫 生长效管理机制。实行了地毯式排摸、网格化监控、 人性化拆除的有效举措，严明纪律，严格要求，以 点带面，全面推进“三改一拆”工作，全区共拆除 各类违章建筑面积达 30376 平方米，完 XX 县下达 任务的 101%，自拆率达 90%以上，未有新增违法建 设现象发生，有效遏制了各类违法建设行为。 三是作风建设收效明显。面对新设的机构和新 增人员较多的实际，借作风建设良机，凝聚人心， 提振精神，形成合力。开展了以“提升四强能力， 争做四优干部” （四强：即强学习、强业务、强创 新、强服务；四优：即政治素质优、岗位能力优、 工作业绩优、群众评价优）为主题的作风建设活动， 把主题实践活动与项目推进工作紧密结合。建立了 周一晚 “夜学夜读”制度，每次集中学习时间不 少于 2 小时，班子成员带头参学，确保参学人员、 学习时间、学习内容、学习次数、学习效果“五落 实” ；开展了“串百家门，听百家言，知百家情， 解百家难”的“四百”活动，将联村干部与村干部 工作绩效挂钩，致力造就“全科干部” 。通过主题 实践活动，度假区干部职工的工作能力有了明显提 升，工作作风有了明显转变，并在项目推进工作和 农村各项事业发展中得以有效体现。 四是农村事业协调发展。以争创“五星党支部” 为载体，实行党员网格化管理，落实党员全员责任 制，确定每月 15 日为党员服务日，强化了区域村 级基层组织建设，加大了对村级财务的监管。扎实 做好计生工作，建立了计划生育黑名单机制，年度 第一次“三查”率达%，半年度计生率达%，出生婴 儿性别比是，征收社会抚养费万元，各项指标均 XX 县定要求。健全完善了联村干部与村主职干部 相关土地管理考核制度，加强了周三联动巡查，确 保了区内无重大违法用地行为的发生。农村合作医 疗应参保 4859 人，实际参保 4761 人，参合率达 97%。健全了区域 566 户、951 人低收入农户的扶 贫信息管理档案。以大排查、大整治为抓手，全力 抓好区域的安全生产，健全了管理机构，完善了应 急预案，落实了管理责任，扎实开展了安全生产宣 传月活动，上半年未有重大安全事故发生。以建立 健全网格化服务为平台，加大了每月矛盾纠纷的排 摸力度，上半年共调处各类信访件 8 件，调处率 100%，调解矛盾纠纷 33 件，做好邪教人员的转化 帮教和稳控工作，区域社会保持了稳定的良好局面。 下半年，我们将按照既定的工作思路、既定的 工作目标、既定的工作举措，不遗余力重抓项目推 进工作和区域社会各项事业的发展，努力完成全年 工作目标。 一要抓进度。围绕生态景区全域化建设总体目 标，加快在建续建项目建设进程，统筹协调相关部 门加快项目用地出让，确保新引进项目能及早落地 并开工建设。在建续建项目重点抓好百泉谷温泉大 酒店、汽车文化主题公园改造、璟园古民居二期的 建设；温泉休闲度假中心一期、溪里湾温泉旅游综 合体一期、温泉莹石博物馆、森林温泉浴场、武川 温泉大酒店主楼区块等项目用地力争 8 月底前进入 出让，年内争取开工建设；全面完成溪郭线二期政 策处理，确保工程顺利开工建设；协调做好有机国 药养生园土地利用规划调整，实施项目用地出让前 期工作，拟定温泉休闲度假中心拆迁安置政策，加 快政府性投资项目建设进程，促进项目推进工作达 到明显的提速提效。 二要破难点。今年度假区建设项目量多，建设 面广。项目建设能否顺利推进，关键在遗留政策的 处理。我们将分别情况，区别对待，有的放矢，集 中精力做好遗留政策处理。着力解决当前仍有少数 群众对土地征收政策不理解、不支持或消极对待的 现象，确保土地征收和青苗补偿款全部入户。对一 些在项目用地出让前难以完成遗留政策处理的，采 取边开工建设边处理，对出现阻挠或妨碍重点项目 施工建设的人和事，将采取果断措施予以制止，尽 最大努力保障项目顺利开工建设。 三要保稳定。下半年，面对项目建设政策处理 的不断推进，利益矛盾冲突定会更加显现，上访信 访事件可能会增多，加上“三改一拆”中出现的一 些新情况、新问题，又面临着村级组织即将换届选 举，如何确保项目建设加快推进，保持维护社会的 稳定将面临更大的挑战。对此，我们将充分发挥农 村党员干部全员责任制网格的作用，加大排摸力度， 完善稳控机制，落实稳控责任，细化工作举措，切 实做到对一些不稳定的因素项项有人抓，事事有人 管，件件有人钉，在发展中求稳定，在稳定中求发 展，确保区域各项建设和农村经济社会发展稳步推 进。 20*年是度假区分设后全面进入正常运转的伊 始之年，面对全新的工作局面和繁重的工作任务， 以抓项目、抓管理、抓作风、抓稳定为着力点，全 力推进区域经济社会各项事业协调发展。1-6 月完 成固定资产投资亿元，引进内资亿元，其中浙商回 归投资亿元，基本完成上半年工作目标任务。 一是项目建设有序推进。以推进生态景区全域 化建设为抓手，借势发力，破解难点，全力推进旅 游重点项目建设。百泉谷温泉大酒店已启动室内外 装修，璟园古民居博物馆一期项目基本建成，完成 二期 66924 平方米项目用地出让并开工建设，顺利 实施了汽车文化主题公园经营机制转换。温泉休闲 度假中心一期 460 亩、溪里湾温泉旅游综合体一 期 250 亩、中国温泉莹石博物馆 28 亩及森林温泉 浴场、武川温泉大酒店主楼等项目用地出让前期工 作基本就绪。完成有机国药产业养生园可行性研究， 着力做好土地利用规划调整。溪郭线二期坟墓迁移、 房屋征迁、土地征收和青苗补偿款入户等政策处理 工作已近尾声，各项目区块遗留问题处理有序推进。 武义温泉养生产业园申报第三批省现代服务业集聚 示范区已上报省发改委，清水湾通过国家旅游局 4a 景区复评，温泉旅游服务业标准化试点项目顺 利通过省考核验收，项目推进整体工作呈现良好态 势。 二是重点工作扎实有效。把“四边三化一整治” 、 “三改一拆” 工作作为上半年和今后一个时期的 重中之重来抓，以宣传引导、营造氛围、落实责任 为切入点，上下思想统一，认识到位，成效明显。 以村庄、景区沿线、公路沿线和河道等为重点区域， 组织党员干部群众全面开展环境卫生大整治活动， 签订了门前三包责任书 1500 多份，张贴宣传标语 300 多幅，清扫垃圾 500 多吨，新增绿化面积近万 平方米，健全了村级卫生保洁队伍，完善了环境卫 生长效管理机制。实行了地毯式排摸、网格化监控、 人性化拆除的有效举措，严明纪律，严格要求，以 点带面，全面推进“三改一拆”工作，全区共拆除 各类违章建筑面积达 30376 平方米，完 XX 县下达 任务的 101%，自拆率达 90%以上，未有新增违法建 设现象发生，有效遏制了各类违法建设行为。 三是作风建设收效明显。面对新设的机构和新 增人员较多的实际，借作风建设良机，凝聚人心， 提振精神，形成合力。开展了以“提升四强能力， 争做四优干部” （四强：即强学习、强业务、强创 新、强服务；四优：即政治素质优、岗位能力优、 工作业绩优、群众评价优）为主题的作风建设活动， 把主题实践活动与项目推进工作紧密结合。建立了 周一晚 “夜学夜读”制度，每次集中学习时间不 少于 2 小时，班子成员带头参学，确保参学人员、 学习时间、学习内容、学习次数、学习效果“五落 实” ；开展了“串百家门，听百家言，知百家情， 解百家难”的“四百”活动，将联村干部与村干部 工作绩效挂钩，致力造就“全科干部” 。通过主题 实践活动，度假区干部职工的工作能力有了明显提 升，工作作风有了明显转变，并在项目推进工作和 农村各项事业发展中得以有效体现。 四是农村事业协调发展。以争创“五星党支部” 为载体，实行党员网格化管理，落实党员全员责任 制，确定每月 15 日为党员服务日，强化了区域村 级基层组织建设，加大了对村级财务的监管。扎实 做好计生工作，建立了计划生育黑名单机制，年度 第一次“三查”率达%，半年度计生率达%，出生婴 儿性别比是，征收社会抚养费万元，各项指标均 XX 县定要求。健全完善了联村干部与村主职干部 相关土地管理考核制度，加强了周三联动巡查，确 保了区内无重大违法用地行为的发生。农村合作医 疗应参保 4859 人，实际参保 4761 人，参合率达 97%。健全了区域 566 户、951 人低收入农户的扶 贫信息管理档案。以大排查、大整治为抓手，全力 抓好区域的安全生产，健全了管理机构，完善了应 急预案，落实了管理责任，扎实开展了安全生产宣 传月活动，上半年未有重大安全事故发生。以建立 健全网格化服务为平台，加大了每月矛盾纠纷的排 摸力度，上半年共调处各类信访件 8 件，调处率 100%，调解矛盾纠纷 33 件，做好邪教人员的转化 帮教和稳控工作，区域社会保持了稳定的良好局面。 下半年，我们将按照既定的工作思路、既定的 工作目标、既定的工作举措，不遗余力重抓项目推 进工作和区域社会各项事业的发展，努力完成全年 工作目标。 一要抓进度。围绕生态景区全域化建设总体目 标，加快在建续建项目建设进程，统筹协调相关部 门加快项目用地出让，确保新引进项目能及早落地 并开工建设。在建续建项目重点抓好百泉谷温泉大 酒店、汽车文化主题公园改造、璟园古民居二期的 建设；温泉休闲度假中心一期、溪里湾温泉旅游综 合体一期、温泉莹石博物馆、森林温泉浴场、武川 温泉大酒店主楼区块等项目用地力争 8 月底前进入 出让，年内争取开工建设；全面完成溪郭线二期政 策处理，确保工程顺利开工建设；协调做好有机国 药养生园土地利用规划调整，实施项目用地出让前 期工作，拟定温泉休闲度假中心拆迁安置政策，加 快政府性投资项目建设进程，促进项目推进工作达 到明显的提速提效。 二要破难点。今年度假区建设项目量多，建设 面广。项目建设能否顺利推进，关键在遗留政策的 处理。我们将分别情况，区别对待，有的放矢，集 中精力做好遗留政策处理。着力解决当前仍有少数 群众对土地征收政策不理解、不支持或消极对待的 现象，确保土地征收和青苗补偿款全部入户。对一 些在项目用地出让前难以完成遗留政策处理的，采 取边开工建设边处理，对出现阻挠或妨碍重点项目 施工建设的人和事，将采取果断措施予以制止，尽 最大努力保障项目顺利开工建设。 三要保稳定。下半年，面对项目建设政策处理 的不断推进，利益矛盾冲突定会更加显现，上访信 访事件可能会增多，加上“三改一拆”中出现的一 些新情况、新问题，又面临着村级组织即将换届选 举，如何确保项目建设加快推进，保持维护社会的 稳定将面临更大的挑战。对此，我们将充分发挥农 村党员干部全员责任制网格的作用，加大排摸力度， 完善稳控机制，落实稳控责任，细化工作举措，切 实做到对一些不稳定的因素项项有人抓，事事有人 管，件件有人钉，在发展中求稳定，在稳定中求发 展，确保区域各项建设和农村经济社会发展稳步推 进。 20*年是度假区分设后全面进入正常运转的伊 始之年，面对全新的工作局面和繁重的工作任务， 以抓项目、抓管理、抓作风、抓稳定为着力点，全 力推进区域经济社会各项事业协调发展。1-6 月完 成固定资产投资亿元，引进内资亿元，其中浙商回 归投资亿元，基本完成上半年工作目标任务。 一是项目建设有序推进。以推进生态景区全域 化建设为抓手，借势发力，破解难点，全力推进旅 游重点项目建设。百泉谷温泉大酒店已启动室内外 装修，璟园古民居博物馆一期项目基本建成，完成 二期 66924 平方米项目用地出让并开工建设，顺利 实施了汽车文化主题公园经营机制转换。温泉休闲 度假中心一期 460 亩、溪里湾温泉旅游综合体一 期 250 亩、中国温泉莹石博物馆 28 亩及森林温泉 浴场、武川温泉大酒店主楼等项目用地出让前期工 作基本就绪。完成有机国药产业养生园可行性研究， 着力做好土地利用规划调整。溪郭线二期坟墓迁移、 房屋征迁、土地征收和青苗补偿款入户等政策处理 工作已近尾声，各项目区块遗留问题处理有序推进。 武义温泉养生产业园申报第三批省现代服务业集聚 示范区已上报省发改委，清水湾通过国家旅游局 4a 景区复评，温泉旅游服务业标准化试点项目顺 利通过省考核验收，项目推进整体工作呈现良好态 势。 二是重点工作扎实有效。把“四边三化一整治” 、 “三改一拆” 工作作为上半年和今后一个时期的 重中之重来抓，以宣传引导、营造氛围、落实责任 为切入点，上下思想统一，认识到位，成效明显。 以村庄、景区沿线、公路沿线和河道等为重点区域， 组织党员干部群众全面开展环境卫生大整治活动， 签订了门前三包责任书 1500 多份，张贴宣传标语 300 多幅，清扫垃圾 500 多吨，新增绿化面积近万 平方米，健全了村级卫生保洁队伍，完善了环境卫 生长效管理机制。实行了地毯式排摸、网格化监控、 人性化拆除的有效举措，严明纪律，严格要求，以 点带面，全面推进“三改一拆”工作，全区共拆除 各类违章建筑面积达 30376 平方米，完 XX 县下达 任务的 101%，自拆率达 90%以上，未有新增违法建 设现象发生，有效遏制了各类违法建设行为。 三是作风建设收效明显。面对新设的机构和新 增人员较多的实际，借作风建设良机，凝聚人心， 提振精神，形成合力。开展了以“提升四强能力， 争做四优干部” （四强：即强学习、强业务、强创 新、强服务；四优：即政治素质优、岗位能力优、 工作业绩优、群众评价优）为主题的作风建设活动， 把主题实践活动与项目推进工作紧密结合。建立了 周一晚 “夜学夜读”制度，每次集中学习时间不 少于 2 小时，班子成员带头参学，确保参学人员、 学习时间、学习内容、学习次数、学习效果“五落 实” ；开展了“串百家门，听百家言，知百家情， 解百家难”的“四百”活动，将联村干部与村干部 工作绩效挂钩，致力造就“全科干部” 。通过主题 实践活动，度假区干部职工的工作能力有了明显提 升，工作作风有了明显转变，并在项目推进工作和 农村各项事业发展中得以有效体现。 四是农村事业协调发展。以争创“五星党支部” 为载体，实行党员网格化管理，落实党员全员责任 制，确定每月 15 日为党员服务日，强化了区域村 级基层组织建设，加大了对村级财务的监管。扎实 做好计生工作，建立了计划生育黑名单机制，年度 第一次“三查”率达%，半年度计生率达%，出生婴 儿性别比是，征收社会抚养费万元，各项指标均 XX 县定要求。健全完善了联村干部与村主职干部 相关土地管理考核制度，加强了周三联动巡查，确 保了区内无重大违法用地行为的发生。农村合作医 疗应参保 4859 人，实际参保 4761 人，参合率达 97%。健全了区域 566 户、951 人低收入农户的扶 贫信息管理档案。以大排查、大整治为抓手，全力 抓好区域的安全生产，健全了管理机构，完善了应 急预案，落实了管理责任，扎实开展了安全生产宣 传月活动，上半年未有重大安全事故发生。以建立 健全网格化服务为平台，加大了每月矛盾纠纷的排 摸力度，上半年共调处各类信访件 8 件，调处率 100%，调解矛盾纠纷 33 件，做好邪教人员的转化 帮教和稳控工作，区域社会保持了稳定的良好局面。 下半年，我们将按照既定的工作思路、既定的 工作目标、既定的工作举措，不遗余力重抓项目推 进工作和区域社会各项事业的发展，努力完成全年 工作目标。