文化产业园年度的工作总结与工作计划

文化产业园年度工作总结与工作计划 文化产业园暂时没有“划地为园” ，是以产业 为线索的开放性园区平台。基于这样的模式和定位， 管委会领导一切从实际出发，全年按照 20*年确 定的“不断夯实机构，搭建平台，完善服务，加大 招商”整体工作思路，除了做好了日常工作确保工 作正常运转以外，主要围绕园区重大活动、招商引 资等重点工作和中心工作，进一步明晰了文化产业 张力扩大，大力引进招商项目，核心工作见成效。 现将 20*年工作和 XX 年工作计划总结如下。 一、20*年工作总结 文化产业园管委会根据年初的目标责任书确定 的目标，结合管委会的实际情况，主要做了以下工 作。 （一）日常工作有条不紊 一是明晰了重点打造城区“一河两岸”文化产 业集聚带的思路。在现有城市建设和规划基础上进 行适当融合与调适，按照“传统产业文化化、现有 资源产业化、文化业态多元化、街区聚集链条化” 的方向，围绕烟花文化、文化旅游、工艺美术、新 兴创意等主导产业方向，提质一批现有企业，引进 一批新兴项目，通过串珠成链，形成一体化的沿河 文化消费走廊，塑造“红绿相间、山水灵动、名歌 婉转、焰火闪亮”的“浏阳河”文化品牌新形象。 二是健全了确保园区运行常态化的日常管理制 度。管委会在 20*年的基础上细化了日常管理制 度、财务制度、学习制度、信息报送制度等日常工 作制度，明确岗位职责，使园区工作进一步规范， 工作效率大大提高。报送信息 20 余条，其中 1 条 被湖南文化采纳。配合做好相关调研工作。长沙市 委宣传部联合湖南大学进行文化创意产业园区调研， 湖大经贸院来浏调研文化产业并成功迎检长沙市文 化产业引导资金审计相关工作。今年 7 月，浏阳河 文化产业园以最高分被评为长沙市首批文化产业示 范园区，园区浏阳花炮有限公司被评为“湖南省文 化企业三十强” 、 “世纪红”被评为知名文化品牌。 三是搭建了有效推介园区形象的宣传立体网络。 20*年管委会依托报纸、电视台、电台、网络等立 体宣传网络与媒介做好文化产业园区宣传推荐工作。 一是完善园区网站及时更新信息。继续丰富和完善 浏阳河文化产业园网站信息，实现网站信息的及时 更新，使官网成为动态的工作展示窗口。二是制定 园区宣传工作方案，加强本级媒体合作。为了进一 步整合宣传资源，拓宽宣传路径，提高宣传效度， 加强与浏阳日报、浏阳电视台、浏阳 959 交通频道、 每家每户论坛、浏阳论坛、纽扣浏阳杂志等合作与 对接，实现了文化产业报道动态及时联动。20*年 浏阳日报上报道文化产业相关专题、消息等 62 篇， 浏阳电视台报道 38 次。我园区重点企业纽扣杂志 活动和园区团队宣传报道 45 篇。三是利用上级媒 体，助推浏阳文化产业走出去。在中国文化报、湖 南日报、长沙晚报、香港大公网等上级媒体进行各 种专题宣传共 20 余次。宣传报道浏阳文化产业动 态，推介浏阳浏阳文化产业资源，充分扩展信息渠 道和影响效度，提升文化产业园影响力和知名度， 吸引文化产业相关项目投资。 （二）重大活动凸显特色 一是活跃的平台培育发展氛围。园区通过欢乐 浏阳河、智慧浏阳河、浪漫浏阳河的三类活动平台 全力构建浏阳河文化价值新体系。由市委宣传部、 市文体广电局牵头建设了“欢乐浏阳河”群众文化 活动平台，通过 bot 模式，由企业全额投资近 200 万元建设了高清户外电子屏，丰富的群众文化活动 培育了公众的文化自觉和文化激情；创新了“智慧 浏阳河”文化产业思想实践平台，举办文化产业高 峰论坛 1 场、文化产业主题沙龙 11 期，组织各类 课题研讨会 5 次，收集建议和创意 136 条；按照文 化与旅游的深度融合的目标，启动“浪漫浏阳河” 文化旅游产业平台建设，目前有在谈文化旅游项目 2 个。 二是大型的活动策划传播影响。20*年通过策 划举办“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、 “智慧 浏阳”文化消费节、 “手绘浏阳梦 创意生活家”文 化体验活动、 “雅韵三湘 美丽浏阳” 经典戏剧免 费月月看、文化产业银企对接会、文化企业成长课 堂、 “心中那首歌 最美浏阳河”浏阳河首届音乐节 等活动，不断培育城市文化氛围，引领消费时尚， 激活产业能量，文化企业的聚集力和关联度得到加 强。 （三）服务招商项目落地 一是完善的服务吸引要素集聚。园区构建了一 套服务企业、跟进企业、与企业共成长的完善机制， 创造了“给园区企业写家书” 、 “个性服务备忘录” 、 “企业课研”等特色模式，举办了文化产业研修班， 为浏阳故事主题中餐会所、狮口战地漂流召开专题 研讨会 3 次，为企业发展方向出谋划策，树立了园 区高效服务的新形象。从政策对接、项目申报等方 面提供对口服务，帮助 8 家文化企业争取了长沙市 的文化产业引导资金；引进各类文化企业 13 家、 文化中介机构 1 家。 二是高效的招商促进项目落地。6 月份在长沙 召开了“美丽浏阳”招商推介会，推出园区重点招 商项目 6 个；目前有贝特莱尔光电有限公司的 led 生产基地、大汉集团投资的菊花石博物馆、依南生 态文化小镇等项目意向落户；赐金滩樱花主题文化 公园等项目在谈。浏阳添丽烟花绣文化创意传播公 司、北盛文化传播集团等龙头文化企业已经入驻。 湖南省首座浏阳烟花绣艺术馆在“智慧浏阳河”文 化创意孵化基地亮相，集中展示湘绣与烟花的创意 融合魅力。10 月底，在上海成功举办“心中那首 歌、最美浏阳河”为主题的 XX“美丽浏阳” （上海） 文化产业招商恳谈会， “浏阳河之夜”剧场演艺项 目、米仓创意产业园项目、浏阳河生态文化创业城、 浏阳国际花炮学院 4 个项目成功签约，签约总额亿 元。 二、XX 年工作计划与工作重点 20*年管委会取了显著成果。目前园区有各类 文化企业 565 家，规模以上文化企业 45 家。园区 运行以来新引进文化企业 26 家、文化中介机构 2 家，招商引资文化项目 4 个，在建文化产业聚集街 区 3 条，投入文化项目建设资金亿元，20*年园区 实现文化产业生产总值 150 亿元。但管委会在运行 的过程中也遇到了诸多困难，主要表现为：产业集 聚效应不够、龙头文化企业带动不明显，配套政策 的杠杆效应不强,以及“泛园区”模式带来项目招 商过程中的主体身份尴尬等。XX 年管委会将取长 补短、克服困难，在招商引资、活动策划以及其他 相关工作几方面着手，以项目建设为核心抓手，加 快文化产业发展。 （一）加大招商引资力度 XX 年管委会将继续组织召开浏阳市文化产业 专题招商会，宣传推介浏阳文化产业资源、促成部 分项目签约。重点打造以“欢乐浏阳河” 、 “智慧浏 阳河” 、 “浪漫浏阳河”三大平台的浏阳河文化价值 新体系为线索的 16 大招商项目：智慧浏阳河文化 创意孵化基地、米仓文化创意孵化基地、浏阳河影 视文化园、中国菊花石雕文化艺术中心、 “山那边” 耕读文化基地、 “百草园”观光养生基地、 “烟花里” 艺术生活街、梦游浏阳河水上项目、上水河栈文化 旅游、知青文化园、浏阳烟花欢乐城主题公园、 “东风夜放浏阳河”实景烟花秀、浏河源旅游综合 开发、浏阳市大瑶烟花艺术体验中心、永和菊花石 旅游小镇，重点建设智慧浏阳河文化创意孵化基地、 “浏阳河之夜”剧场演艺项目、米仓创意产业园项 目、浏阳河生态文化创业城、浏阳国际花炮学院等 四大签约项目。全年招商文化企业 20 户，落地到 位 10 户，完成招商引资 1000 万元。 （二） 加强大型活动策划 XX 年继续通过大型活动策划营造氛围，传播 影响。一是做好已有策划活动。按照计划年初举办 一年一次的“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、每 月一期的“智慧浏阳河”文化文化产业主题沙龙 12 期，910 月份一年一次的“心中那首歌 最美 浏阳河”浏阳河第二届音乐节等活动。其次要在原 来基础上创意创新原有活动，开发活动衍生产品， 挖掘活动产业价值，打造“浏阳河”和“浏阳烟花” 两大文化品牌新价值。 （三）做好其他相关工作 首先争取两块牌子。XX 年管委会重点打造的 浏阳河文化产业园争取申报国家级文化产业实验园。 管委会要创新思路，在逐步解决明晰市场经营主体、 加强外围环境建设、完善硬件设施设备等前期申报 问题的前提下做好欧阳予倩大剧院国家级文化产业 示范基地建设和申报筹备工作。通过牌子为园区打 造靓丽的文化产业名片。其次要做好银企对接，为 文化企业融资贷款提供集中服务。再次要支持发展 壮大浏阳市文化产业协会并督促开展协会工作。 文化产业园暂时没有“划地为园” ，是以产业 为线索的开放性园区平台。基于这样的模式和定位， 管委会领导一切从实际出发，全年按照 20*年确 定的“不断夯实机构，搭建平台，完善服务，加大 招商”整体工作思路，除了做好了日常工作确保工 作正常运转以外，主要围绕园区重大活动、招商引 资等重点工作和中心工作，进一步明晰了文化产业 张力扩大，大力引进招商项目，核心工作见成效。 现将 20*年工作和 XX 年工作计划总结如下。 一、20*年工作总结 文化产业园管委会根据年初的目标责任书确定 的目标，结合管委会的实际情况，主要做了以下工 作。 （一）日常工作有条不紊 一是明晰了重点打造城区“一河两岸”文化产 业集聚带的思路。在现有城市建设和规划基础上进 行适当融合与调适，按照“传统产业文化化、现有 资源产业化、文化业态多元化、街区聚集链条化” 的方向，围绕烟花文化、文化旅游、工艺美术、新 兴创意等主导产业方向，提质一批现有企业，引进 一批新兴项目，通过串珠成链，形成一体化的沿河 文化消费走廊，塑造“红绿相间、山水灵动、名歌 婉转、焰火闪亮”的“浏阳河”文化品牌新形象。 二是健全了确保园区运行常态化的日常管理制 度。管委会在 20*年的基础上细化了日常管理制 度、财务制度、学习制度、信息报送制度等日常工 作制度，明确岗位职责，使园区工作进一步规范， 工作效率大大提高。报送信息 20 余条，其中 1 条 被湖南文化采纳。配合做好相关调研工作。长沙市 委宣传部联合湖南大学进行文化创意产业园区调研， 湖大经贸院来浏调研文化产业并成功迎检长沙市文 化产业引导资金审计相关工作。今年 7 月，浏阳河 文化产业园以最高分被评为长沙市首批文化产业示 范园区，园区浏阳花炮有限公司被评为“湖南省文 化企业三十强” 、 “世纪红”被评为知名文化品牌。 三是搭建了有效推介园区形象的宣传立体网络。 20*年管委会依托报纸、电视台、电台、网络等立 体宣传网络与媒介做好文化产业园区宣传推荐工作。 一是完善园区网站及时更新信息。继续丰富和完善 浏阳河文化产业园网站信息，实现网站信息的及时 更新，使官网成为动态的工作展示窗口。二是制定 园区宣传工作方案，加强本级媒体合作。为了进一 步整合宣传资源，拓宽宣传路径，提高宣传效度， 加强与浏阳日报、浏阳电视台、浏阳 959 交通频道、 每家每户论坛、浏阳论坛、纽扣浏阳杂志等合作与 对接，实现了文化产业报道动态及时联动。20*年 浏阳日报上报道文化产业相关专题、消息等 62 篇， 浏阳电视台报道 38 次。我园区重点企业纽扣杂志 活动和园区团队宣传报道 45 篇。三是利用上级媒 体，助推浏阳文化产业走出去。在中国文化报、湖 南日报、长沙晚报、香港大公网等上级媒体进行各 种专题宣传共 20 余次。宣传报道浏阳文化产业动 态，推介浏阳浏阳文化产业资源，充分扩展信息渠 道和影响效度，提升文化产业园影响力和知名度， 吸引文化产业相关项目投资。 （二）重大活动凸显特色 一是活跃的平台培育发展氛围。园区通过欢乐 浏阳河、智慧浏阳河、浪漫浏阳河的三类活动平台 全力构建浏阳河文化价值新体系。由市委宣传部、 市文体广电局牵头建设了“欢乐浏阳河”群众文化 活动平台，通过 bot 模式，由企业全额投资近 200 万元建设了高清户外电子屏，丰富的群众文化活动 培育了公众的文化自觉和文化激情；创新了“智慧 浏阳河”文化产业思想实践平台，举办文化产业高 峰论坛 1 场、文化产业主题沙龙 11 期，组织各类 课题研讨会 5 次，收集建议和创意 136 条；按照文 化与旅游的深度融合的目标，启动“浪漫浏阳河” 文化旅游产业平台建设，目前有在谈文化旅游项目 2 个。 二是大型的活动策划传播影响。20*年通过策 划举办“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、 “智慧 浏阳”文化消费节、 “手绘浏阳梦 创意生活家”文 化体验活动、 “雅韵三湘 美丽浏阳” 经典戏剧免 费月月看、文化产业银企对接会、文化企业成长课 堂、 “心中那首歌 最美浏阳河”浏阳河首届音乐节 等活动，不断培育城市文化氛围，引领消费时尚， 激活产业能量，文化企业的聚集力和关联度得到加 强。 （三）服务招商项目落地 一是完善的服务吸引要素集聚。园区构建了一 套服务企业、跟进企业、与企业共成长的完善机制， 创造了“给园区企业写家书” 、 “个性服务备忘录” 、 “企业课研”等特色模式，举办了文化产业研修班， 为浏阳故事主题中餐会所、狮口战地漂流召开专题 研讨会 3 次，为企业发展方向出谋划策，树立了园 区高效服务的新形象。从政策对接、项目申报等方 面提供对口服务，帮助 8 家文化企业争取了长沙市 的文化产业引导资金；引进各类文化企业 13 家、 文化中介机构 1 家。 二是高效的招商促进项目落地。6 月份在长沙 召开了“美丽浏阳”招商推介会，推出园区重点招 商项目 6 个；目前有贝特莱尔光电有限公司的 led 生产基地、大汉集团投资的菊花石博物馆、依南生 态文化小镇等项目意向落户；赐金滩樱花主题文化 公园等项目在谈。浏阳添丽烟花绣文化创意传播公 司、北盛文化传播集团等龙头文化企业已经入驻。 湖南省首座浏阳烟花绣艺术馆在“智慧浏阳河”文 化创意孵化基地亮相，集中展示湘绣与烟花的创意 融合魅力。10 月底，在上海成功举办“心中那首 歌、最美浏阳河”为主题的 XX“美丽浏阳” （上海） 文化产业招商恳谈会， “浏阳河之夜”剧场演艺项 目、米仓创意产业园项目、浏阳河生态文化创业城、 浏阳国际花炮学院 4 个项目成功签约，签约总额亿 元。 二、XX 年工作计划与工作重点 20*年管委会取了显著成果。目前园区有各类 文化企业 565 家，规模以上文化企业 45 家。园区 运行以来新引进文化企业 26 家、文化中介机构 2 家，招商引资文化项目 4 个，在建文化产业聚集街 区 3 条，投入文化项目建设资金亿元，20*年园区 实现文化产业生产总值 150 亿元。但管委会在运行 的过程中也遇到了诸多困难，主要表现为：产业集 聚效应不够、龙头文化企业带动不明显，配套政策 的杠杆效应不强,以及“泛园区”模式带来项目招 商过程中的主体身份尴尬等。XX 年管委会将取长 补短、克服困难，在招商引资、活动策划以及其他 相关工作几方面着手，以项目建设为核心抓手，加 快文化产业发展。 （一）加大招商引资力度 XX 年管委会将继续组织召开浏阳市文化产业 专题招商会，宣传推介浏阳文化产业资源、促成部 分项目签约。重点打造以“欢乐浏阳河” 、 “智慧浏 阳河” 、 “浪漫浏阳河”三大平台的浏阳河文化价值 新体系为线索的 16 大招商项目：智慧浏阳河文化 创意孵化基地、米仓文化创意孵化基地、浏阳河影 视文化园、中国菊花石雕文化艺术中心、 “山那边” 耕读文化基地、 “百草园”观光养生基地、 “烟花里” 艺术生活街、梦游浏阳河水上项目、上水河栈文化 旅游、知青文化园、浏阳烟花欢乐城主题公园、 “东风夜放浏阳河”实景烟花秀、浏河源旅游综合 开发、浏阳市大瑶烟花艺术体验中心、永和菊花石 旅游小镇，重点建设智慧浏阳河文化创意孵化基地、 “浏阳河之夜”剧场演艺项目、米仓创意产业园项 目、浏阳河生态文化创业城、浏阳国际花炮学院等 四大签约项目。全年招商文化企业 20 户，落地到 位 10 户，完成招商引资 1000 万元。 （二） 加强大型活动策划 XX 年继续通过大型活动策划营造氛围，传播 影响。一是做好已有策划活动。按照计划年初举办 一年一次的“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、每 月一期的“智慧浏阳河”文化文化产业主题沙龙 12 期，910 月份一年一次的“心中那首歌 最美 浏阳河”浏阳河第二届音乐节等活动。其次要在原 来基础上创意创新原有活动，开发活动衍生产品， 挖掘活动产业价值，打造“浏阳河”和“浏阳烟花” 两大文化品牌新价值。 （三）做好其他相关工作 首先争取两块牌子。XX 年管委会重点打造的 浏阳河文化产业园争取申报国家级文化产业实验园。 管委会要创新思路，在逐步解决明晰市场经营主体、 加强外围环境建设、完善硬件设施设备等前期申报 问题的前提下做好欧阳予倩大剧院国家级文化产业 示范基地建设和申报筹备工作。通过牌子为园区打 造靓丽的文化产业名片。其次要做好银企对接，为 文化企业融资贷款提供集中服务。再次要支持发展 壮大浏阳市文化产业协会并督促开展协会工作。 文化产业园暂时没有“划地为园” ，是以产业 为线索的开放性园区平台。基于这样的模式和定位， 管委会领导一切从实际出发，全年按照 20*年确 定的“不断夯实机构，搭建平台，完善服务，加大 招商”整体工作思路，除了做好了日常工作确保工 作正常运转以外，主要围绕园区重大活动、招商引 资等重点工作和中心工作，进一步明晰了文化产业 张力扩大，大力引进招商项目，核心工作见成效。 现将 20*年工作和 XX 年工作计划总结如下。 一、20*年工作总结 文化产业园管委会根据年初的目标责任书确定 的目标，结合管委会的实际情况，主要做了以下工 作。 （一）日常工作有条不紊 一是明晰了重点打造城区“一河两岸”文化产 业集聚带的思路。在现有城市建设和规划基础上进 行适当融合与调适，按照“传统产业文化化、现有 资源产业化、文化业态多元化、街区聚集链条化” 的方向，围绕烟花文化、文化旅游、工艺美术、新 兴创意等主导产业方向，提质一批现有企业，引进 一批新兴项目，通过串珠成链，形成一体化的沿河 文化消费走廊，塑造“红绿相间、山水灵动、名歌 婉转、焰火闪亮”的“浏阳河”文化品牌新形象。 二是健全了确保园区运行常态化的日常管理制 度。管委会在 20*年的基础上细化了日常管理制 度、财务制度、学习制度、信息报送制度等日常工 作制度，明确岗位职责，使园区工作进一步规范， 工作效率大大提高。报送信息 20 余条，其中 1 条 被湖南文化采纳。配合做好相关调研工作。长沙市 委宣传部联合湖南大学进行文化创意产业园区调研， 湖大经贸院来浏调研文化产业并成功迎检长沙市文 化产业引导资金审计相关工作。今年 7 月，浏阳河 文化产业园以最高分被评为长沙市首批文化产业示 范园区，园区浏阳花炮有限公司被评为“湖南省文 化企业三十强” 、 “世纪红”被评为知名文化品牌。 三是搭建了有效推介园区形象的宣传立体网络。 20*年管委会依托报纸、电视台、电台、网络等立 体宣传网络与媒介做好文化产业园区宣传推荐工作。 一是完善园区网站及时更新信息。继续丰富和完善 浏阳河文化产业园网站信息，实现网站信息的及时 更新，使官网成为动态的工作展示窗口。二是制定 园区宣传工作方案，加强本级媒体合作。为了进一 步整合宣传资源，拓宽宣传路径，提高宣传效度， 加强与浏阳日报、浏阳电视台、浏阳 959 交通频道、 每家每户论坛、浏阳论坛、纽扣浏阳杂志等合作与 对接，实现了文化产业报道动态及时联动。20*年 浏阳日报上报道文化产业相关专题、消息等 62 篇， 浏阳电视台报道 38 次。我园区重点企业纽扣杂志 活动和园区团队宣传报道 45 篇。三是利用上级媒 体，助推浏阳文化产业走出去。在中国文化报、湖 南日报、长沙晚报、香港大公网等上级媒体进行各 种专题宣传共 20 余次。宣传报道浏阳文化产业动 态，推介浏阳浏阳文化产业资源，充分扩展信息渠 道和影响效度，提升文化产业园影响力和知名度， 吸引文化产业相关项目投资。 （二）重大活动凸显特色 一是活跃的平台培育发展氛围。园区通过欢乐 浏阳河、智慧浏阳河、浪漫浏阳河的三类活动平台 全力构建浏阳河文化价值新体系。由市委宣传部、 市文体广电局牵头建设了“欢乐浏阳河”群众文化 活动平台，通过 bot 模式，由企业全额投资近 200 万元建设了高清户外电子屏，丰富的群众文化活动 培育了公众的文化自觉和文化激情；创新了“智慧 浏阳河”文化产业思想实践平台，举办文化产业高 峰论坛 1 场、文化产业主题沙龙 11 期，组织各类 课题研讨会 5 次，收集建议和创意 136 条；按照文 化与旅游的深度融合的目标，启动“浪漫浏阳河” 文化旅游产业平台建设，目前有在谈文化旅游项目 2 个。 二是大型的活动策划传播影响。20*年通过策 划举办“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、 “智慧 浏阳”文化消费节、 “手绘浏阳梦 创意生活家”文 化体验活动、 “雅韵三湘 美丽浏阳” 经典戏剧免 费月月看、文化产业银企对接会、文化企业成长课 堂、 “心中那首歌 最美浏阳河”浏阳河首届音乐节 等活动，不断培育城市文化氛围，引领消费时尚， 激活产业能量，文化企业的聚集力和关联度得到加 强。 （三）服务招商项目落地 一是完善的服务吸引要素集聚。园区构建了一 套服务企业、跟进企业、与企业共成长的完善机制， 创造了“给园区企业写家书” 、 “个性服务备忘录” 、 “企业课研”等特色模式，举办了文化产业研修班， 为浏阳故事主题中餐会所、狮口战地漂流召开专题 研讨会 3 次，为企业发展方向出谋划策，树立了园 区高效服务的新形象。从政策对接、项目申报等方 面提供对口服务，帮助 8 家文化企业争取了长沙市 的文化产业引导资金；引进各类文化企业 13 家、 文化中介机构 1 家。 二是高效的招商促进项目落地。6 月份在长沙 召开了“美丽浏阳”招商推介会，推出园区重点招 商项目 6 个；目前有贝特莱尔光电有限公司的 led 生产基地、大汉集团投资的菊花石博物馆、依南生 态文化小镇等项目意向落户；赐金滩樱花主题文化 公园等项目在谈。浏阳添丽烟花绣文化创意传播公 司、北盛文化传播集团等龙头文化企业已经入驻。 湖南省首座浏阳烟花绣艺术馆在“智慧浏阳河”文 化创意孵化基地亮相，集中展示湘绣与烟花的创意 融合魅力。10 月底，在上海成功举办“心中那首 歌、最美浏阳河”为主题的 XX“美丽浏阳” （上海） 文化产业招商恳谈会， “浏阳河之夜”剧场演艺项 目、米仓创意产业园项目、浏阳河生态文化创业城、 浏阳国际花炮学院 4 个项目成功签约，签约总额亿 元。 二、XX 年工作计划与工作重点 20*年管委会取了显著成果。目前园区有各类 文化企业 565 家，规模以上文化企业 45 家。园区 运行以来新引进文化企业 26 家、文化中介机构 2 家，招商引资文化项目 4 个，在建文化产业聚集街 区