禄丰恐龙城经营管理建议书.doc

禄丰恐龙城经营管理建议书禄丰恐龙城项目经营管理建议书2目录1项目背景.51.1文本背景.51.2文本说明.51.3研究方法.52.恐龙城建设层面的管理建议.62.1经营目标与经营理念.62.1.1禄丰恐龙城经营目标.62.1.2经营理念.62.1.3经营管理范围.62.2景区治理模式设计.72.2.1设计思路.72.2.2治理模式的调查分析.82.2.3恐龙城现有条件分析.82.2.4模式结构图及其详解.122.2.5恐龙城建设指挥部内部组织结构图.17禄丰恐龙城项目经营管理建议书32.3专题建议.182.3.1关于搬迁问题的建议.182.3.2配套设施类.203.恐龙城经营层面的管理建议.213.1经营层面的治理模式.213.1.1适用条件.223.1.2结构图.233.1.3模式详解.233.2经济发展总公司结构图.243.2.1经济发展总公司内部组织结构图.243.2.2经济发展总公司与子公司的关系图.253.3经营方式和理念.263.3.1酒店类.273.3.2地产类.273.3.3遗址公园类.294景区类产品的管理建议.304.1组织结构设计.304.2组织结构图.31禄丰恐龙城项目经营管理建议书44.3组织结构详解.314.3.1权责分明.314.3.2分工明确.334.4公司主要业务流程.464.4.1接待合同评审控制程序.464.4.2物品采购控制程序.474.4.3外聘演出团队控制程序.504.4.4饮食、商品租赁点控制程序.524.4.5票务工作控制程序.544.4.6景点维护控制程序.56禄丰恐龙城项目经营管理建议书51项目背景1.1文本背景禄丰恐龙城项目经过一、二期的产品开发和项目设计，进入第三期可研阶段。项目经营管理建议书旨在为禄丰恐龙城的前期开发建设及后期运作提供科学合理且量身定做的经营管理建议，推动各项经营活动的顺利进行。由于此项目现属未开发状态，对其未来治理模式的探讨与组织架构设计是恐龙城良好机制的重要保障和前提条件，它将理顺企业的外在与内部经营环境，有利于项目建设的快速启动和规范化运营，因此，也成为文本的核心建议。1.2文本说明任何企业的经营管理过程都处在不断的变化中，它受到来自外部环境、竞争者、企业内部管理渐变等综合因素的影响。而经营波动性这一点在旅游企业则体现的尤为突出，原因是多方面的。富有弹性的行业特征客观上要求企业的经营管理理念和方法应牢牢树立“动态”的观念，时时保持“灵活”的应变策略。因此，对此建议书的运用应结合实际做及时、快速的调整，方能使恐龙城成为持续的热点，经久的利润中心。1.3研究方法全国相似旅游景区治理模式的研究；禄丰县恐龙城规划区内行政管理现状、居民分布现状、土地使用现状的调查；禄丰、云南乃至全国旅游投资环境、趋势的分析；禄丰恐龙城前期项目设计的要求禄丰恐龙城项目经营管理建议书62.恐龙城建设层面的管理建议目标：理顺恐龙城外部生长环境，创建良好运行机制，营造优质投资环境2.1经营目标与经营理念2.1.1禄丰恐龙城经营目标发展为中等规模的复合型旅游目的地；成为中国国家地质公园创新开发和积极保护的典范；中国主题旅游度假集镇新模式的实践者；滇中地区乃至整个西南地区主题娱乐旅游产品供给的领跑者；实现经济效益与社会效益的最优，促进环境保护并带动当地经济发展。2.1.2经营理念保护与开发兼顾，教育与娱乐并举，建设旅游小城镇，实现三效合一2.1.3经营管理范围恐龙城管理范围与规划范围相同，即云南省楚雄彝族自治州禄丰县川街乡阿纳村境内，距县城13公里，距昆明60公里。东临省会昆明的安宁区，西接州府楚雄，向西可达大理丽江。经营范围受治理模式及管理机制的影响，可能是多个投资主体分片区经营，也可能是单一投资主体独家经营。因此，总体经营范围与规划范围是一致的，但单个经营主体的经营范围有所调整。禄丰恐龙城项目经营管理建议书72.2景区治理模式设计2.2.1设计思路以有利于开发为总原