管理中心负责人的述职述廉报告

管理中心负责人述职述廉报告 将全力做好本职工作，感谢后勤处(后勤集团) 所有同仁对我指导和帮助。使校区校园综合管理中 心取得更大的成绩，做出更大贡献. 受聘担任校区校园综合管理中心主任工作.主 要负责:校园环境卫生，20xx 年。校园绿化，教学 楼，宿舍，大学生活动厅，后勤办公室，卫生院， 物业服务工作及家属楼电梯运行，学生开水供应和 上述管区的 500 元以下维修工作.一年来在后勤处 (后勤集团)正确领导下，中心全体同志的努力下及 兄弟科室的支持下，较好地完成了校区校园管理中 心的全年的工作任务并取得了一定的成绩，下面就 一年来的工作成绩，存在问题及今后的设想做以下 述职: 一。业务进修，不断提高自身素质 坚持四项基本原则，作为党员。努力学习实践 科学发展观，认真学习现代教育理论和政策法规， 坚决贯彻执行党的教育方针，关心时事政治结合学 校建设发展高水平教学，研究型大学的后勤保障队 伍而思考.通过学习，使自己的观念得以更新，业 务知识不断丰富，管理水平有所提升.自己有较强 的事业心和责任感，坚持以德育为首，服务为中心， 重视对职工思想转变教育，从思想上提高对后勤服 务的认识程度，使工作正常良性化发展. 二。廉洁自律，发挥领导表率作用 把宽以待人，始终以敬业不息为信念。严以律 己，遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊，自 重，自律.多谋事，不谋人，时刻严格要求自己， 以党员标准对照自己，工作兢兢业业，勤奋踏实， 乐于奉献;关心爱护职工，为人师表，为人正派， 办事公道，凡是要求职工遵守的规章制度，首先模 范遵守;凡是职责范围内的工作，都主动带头做好， 每天早七点多就到学校开始工作，最晚一个离开学 校，节假日也抽出时间到学校检查工作，每一个月 组织一次到各院系走访，征求意见，充分发挥模范 带头作用. 三。实践中彰显成效 重点部位安排了责任心强的职工负责，校区负 责清扫面积放为万平方米.根据各单位的意见和师 生的反映情况作以及时调整。校区校园管理中心的 人员结构比较复杂，年龄偏大，体弱多病人员较多， 工作难度很大.根据这种情况，中心采取了人员从 新优化组合，修改细化现有的规章制度，最大限度 的调动广大职工的积极性，充分发挥职工的各自能 力，做好本职工作.今年我综合楼实行了准物业型 管理模式，参照社会物业管理模式进行服务，严谨 细化了管理，目标责任明确，奖惩制度健全，用制 度约束工作流程，以大多数计时工为主体，关键部 位职工参管的模式管理，取得了较好的效果.中心 全体职工为了能给教学科研提供一个优质的后勤服 务保障体系，付出了辛勤的汗水.各岗位人员的努 力下，全年较好的完成了:万平方米.143 个教室清 扫，多平方米草坪，318 延长米绿篱，各种树木千 余棵的园林绿化，物业服务，维修等工作.2 清运 垃圾每日吨.整理修剪下来枝叶 6 卡车.3 维修更换 损坏，丢失的水笼头 500 个，压把水栓 300 多个， 疏通下水管道上百次，更换灯管，节能灯共 8000 多盏灯，维修黑板 10 多次，排椅 XX 座次.维修更 换各种开关，电线，插座，节能阀，喷淋，阀门， 热水器加热管，下水线等等无法计算数量.4 拾到 现金，物品价值 3 万余元，收到书面表扬信 10 封， 口头表扬不计其数. 四。尚有不足，展望未来，仍需奋斗 虽有成绩，回顾过去。但还有不足，和集团领 导的要求还有差距，需要加强和改正，作为一个部 门的主任，认真对待和处理好每一个问题，目的为 了学校发展，后勤兴旺，大家团结一心，和谐共进.下 一步校区校园综合管理中心还应需研究探索细化管 理模式，使管理水平，服务体系，服务质量达到一 个最佳状态.总结综合楼物业管理的经验，时机成 熟在四号楼，三号楼全面开展社会化物业管理，使 服务质量和后勤保障迈上一个新台阶. 将全力做好本职工作，感谢后勤处(后勤集团) 所有同仁对我指导和帮助。使校区校园综合管理中 心取得更大的成绩，做出更大贡献. 受聘担任校区校园综合管理中心主任工作.主 要负责:校园环境卫生，20xx 年。校园绿化，教学 楼，宿舍，大学生活动厅，后勤办公室，卫生院， 物业服务工作及家属楼电梯运行，学生开水供应和 上述管区的 500 元以下维修工作.一年来在后勤处 (后勤集团)正确领导下，中心全体同志的努力下及 兄弟科室的支持下，较好地完成了校区校园管理中 心的全年的工作任务并取得了一定的成绩，下面就 一年来的工作成绩，存在问题及今后的设想做以下 述职: 一。业务进修，不断提高自身素质 坚持四项基本原则，作为党员。努力学习实践 科学发展观，认真学习现代教育理论和政策法规， 坚决贯彻执行党的教育方针，关心时事政治结合学 校建设发展高水平教学，研究型大学的后勤保障队 伍而思考.通过学习，使自己的观念得以更新，业 务知识不断丰富，管理水平有所提升.自己有较强 的事业心和责任感，坚持以德育为首，服务为中心， 重视对职工思想转变教育，从思想上提高对后勤服 务的认识程度，使工作正常良性化发展. 二。廉洁自律，发挥领导表率作用 把宽以待人，始终以敬业不息为信念。严以律 己，遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊，自 重，自律.多谋事，不谋人，时刻严格要求自己， 以党员标准对照自己，工作兢兢业业，勤奋踏实， 乐于奉献;关心爱护职工，为人师表，为人正派， 办事公道，凡是要求职工遵守的规章制度，首先模 范遵守;凡是职责范围内的工作，都主动带头做好， 每天早七点多就到学校开始工作，最晚一个离开学 校，节假日也抽出时间到学校检查工作，每一个月 组织一次到各院系走访，征求意见，充分发挥模范 带头作用. 三。实践中彰显成效 重点部位安排了责任心强的职工负责，校区负 责清扫面积放为万平方米.根据各单位的意见和师 生的反映情况作以及时调整。校区校园管理中心的 人员结构比较复杂，年龄偏大，体弱多病人员较多， 工作难度很大.根据这种情况，中心采取了人员从 新优化组合，修改细化现有的规章制度，最大限度 的调动广大职工的积极性，充分发挥职工的各自能 力，做好本职工作.今年我综合楼实行了准物业型 管理模式，参照社会物业管理模式进行服务，严谨 细化了管理，目标责任明确，奖惩制度健全，用制 度约束工作流程，以大多数计时工为主体，关键部 位职工参管的模式管理，取得了较好的效果.中心 全体职工为了能给教学科研提供一个优质的后勤服 务保障体系，付出了辛勤的汗水.各岗位人员的努 力下，全年较好的完成了:万平方米.143 个教室清 扫，多平方米草坪，318 延长米绿篱，各种树木千 余棵的园林绿化，物业服务，维修等工作.2 清运 垃圾每日吨.整理修剪下来枝叶 6 卡车.3 维修更换 损坏，丢失的水笼头 500 个，压把水栓 300 多个， 疏通下水管道上百次，更换灯管，节能灯共 8000 多盏灯，维修黑板 10 多次，排椅 XX 座次.维修更 换各种开关，电线，插座，节能阀，喷淋，阀门， 热水器加热管，下水线等等无法计算数量.4 拾到 现金，物品价值 3 万余元，收到书面表扬信 10 封， 口头表扬不计其数. 四。尚有不足，展望未来，仍需奋斗 虽有成绩，回顾过去。但还有不足，和集团领 导的要求还有差距，需要加强和改正，作为一个部 门的主任，认真对待和处理好每一个问题，目的为 了学校发展，后勤兴旺，大家团结一心，和谐共进.下 一步校区校园综合管理中心还应需研究探索细化管 理模式，使管理水平，服务体系，服务质量达到一 个最佳状态.总结综合楼物业管理的经验，时机成 熟在四号楼，三号楼全面开展社会化物业管理，使 服务质量和后勤保障迈上一个新台阶. 将全力做好本职工作，感谢后勤处(后勤集团) 所有同仁对我指导和帮助。使校区校园综合管理中 心取得更大的成绩，做出更大贡献. 受聘担任校区校园综合管理中心主任工作.主 要负责:校园环境卫生，20xx 年。校园绿化，教学 楼，宿舍，大学生活动厅，后勤办公室，卫生院， 物业服务工作及家属楼电梯运行，学生开水供应和 上述管区的 500 元以下维修工作.一年来在后勤处 (后勤集团)正确领导下，中心全体同志的努力下及 兄弟科室的支持下，较好地完成了校区校园管理中 心的全年的工作任务并取得了一定的成绩，下面就 一年来的工作成绩，存在问题及今后的设想做以下 述职: 一。业务进修，不断提高自身素质 坚持四项基本原则，作为党员。努力学习实践 科学发展观，认真学习现代教育理论和政策法规， 坚决贯彻执行党的教育方针，关心时事政治结合学 校建设发展高水平教学，研究型大学的后勤保障队 伍而思考.通过学习，使自己的观念得以更新，业 务知识不断丰富，管理水平有所提升.自己有较强 的事业心和责任感，坚持以德育为首，服务为中心， 重视对职工思想转变教育，从思想上提高对后勤服 务的认识程度，使工作正常良性化发展. 二。廉洁自律，发挥领导表率作用 把宽以待人，始终以敬业不息为信念。严以律 己，遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊，自 重，自律.多谋事，不谋人，时刻严格要求自己， 以党员标准对照自己，工作兢兢业业，勤奋踏实， 乐于奉献;关心爱护职工，为人师表，为人正派， 办事公道，凡是要求职工遵守的规章制度，首先模 范遵守;凡是职责范围内的工作，都主动带头做好， 每天早七点多就到学校开始工作，最晚一个离开学 校，节假日也抽出时间到学校检查工作，每一个月 组织一次到各院系走访，征求意见，充分发挥模范 带头作用. 三。实践中彰显成效 重点部位安排了责任心强的职工负责，校区负 责清扫面积放为万平方米.根据各单位的意见和师 生的反映情况作以及时调整。校区校园管理中心的 人员结构比较复杂，年龄偏大，体弱多病人员较多， 工作难度很大.根据这种情况，中心采取了人员从 新优化组合，修改细化现有的规章制度，最大限度 的调动广大职工的积极性，充分发挥职工的各自能 力，做好本职工作.今年我综合楼实行了准物业型 管理模式，参照社会物业管理模式进行服务，严谨 细化了管理，目标责任明确，奖惩制度健全，用制 度约束工作流程，以大多数计时工为主体，关键部 位职工参管的模式管理，取得了较好的效果.中心 全体职工为了能给教学科研提供一个优质的后勤服 务保障体系，付出了辛勤的汗水.各岗位人员的努 力下，全年较好的完成了:万平方米.143 个教室清 扫，多平方米草坪，318 延长米绿篱，各种树木千 余棵的园林绿化，物业服务，维修等工作.2 清运 垃圾每日吨.整理修剪下来枝叶 6 卡车.3 维修更换 损坏，丢失的水笼头 500 个，压把水栓 300 多个， 疏通下水管道上百次，更换灯管，节能灯共 8000 多盏灯，维修黑板 10 多次，排椅 XX 座次.维修更 换各种开关，电线，插座，节能阀，喷淋，阀门， 热水器加热管，下水线等等无法计算数量.4 拾到 现金，物品价值 3 万余元，收到书面表扬信