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XX 年医院急诊科工作总结 一年来,急诊科在院部的正确领导及具体指导 下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深 化“以病人为中心,提高医疗服务质量” ,坚持把 追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系 放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄 弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努 力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得 了多方面的好评。经过努力,圆满地完成了本科的 各项工作任务,取得了较好的成绩。 经过一年来的努力,我科全年总收入将近 1757064 元,辅助检查创收 3910737 元比去年多 340000 元、急诊抢救 2936 人次比去年少 400 人次、 120 小组出诊 2719 人次比去年少 170 人次,急门 诊 38336 人次比去年多 3000 人次、为病房送病人 4240 人次比去年多 220 人次、具体做法如下: 一、抓思想政治教育,营造良好工作氛围 全科人员在政治上认真学习邓小平理论“三个 代表”和科学发展观重要思想为指导,深刻理解其 精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人 生观、价值观、发扬党的优良传统,牢固树立为病 员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导 当好参谋;不断提高思想道德修养,认真开展自我 批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。全 科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律, 做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷, 工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确, 各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领 导交办的各项临时指令性工作任务。 二、加强业务技术培训,提高抢救能力 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有 良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟 练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准 确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需 要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救 仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及 加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通 气、心电监护电复律、除颤、洗胃等常规的技术操 作。同时制定并学习了: 1 昏迷病人的急救流程 2 休克抢救流程 3 窒息 的一般现场抢救流程 4 急性心肌梗死的抢救流程 5 成人无脉性心跳骤停抢救流程 6 高血压危象抢救流 程 7 致命性哮喘抢救流程 8 急性中毒急救处理流程 9 多发伤的现场救治转运及院内管理流程 10 双硫 仑样反应的预防和诊治流程。通过对以上急救知识 和技能的学习,大大提高了我科抢救的成功率。为 病人下一步的治疗赢得了宝贵时间。医院新大 楼起用以后,很多兄弟科室搬到了新楼办公, 这对我科急危重病人的转送和会诊抢救等工作带来 的新的困难。为此在院领导的帮助下我们申请购买 了一台心电图机。争对急性心梗病人,起病急,病 情凶险、死亡率高的特点。我们对 35 岁以上的胸 痛患者进行急诊心电图普查,一经发现这类病人立 即急诊送心内科溶栓治疗。取得了明显效果。 对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护 长的业务指导作用,亲自参与管理,坚持三级医师 查房制度,对相关病例及时进行业务讨论,这样更 助于提高全科医护人员的急救水平。 为适应现代医疗市场的发展,今年我科把发展 院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊 制度,院前急救小组 24 小时待命,5 分钟安排专 人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇 急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到 先行抢救,而后补办各种手续。 三、加强管理,做好传染病及突发事件的防控 工作 近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又 有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,是每位 医务工作者都应该重视的,急诊科首当其冲。所以 加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病 人,医|学教育网搜集整理尤其是发热病人,才能 确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治 疗。同时我们多次组织培训和演练,进行书面考试, 年终考核,使大家思想上能真正重视,业务上能熟 练掌握,工作中决不疏漏。 四、加强内涵建设,杜绝医疗事故的发生 1、改善服务态度,提高服务质量 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想, 把病人是否满意作为医疗服务的准则,切实做好 “服务”这篇大文章。要始终把病人的愿望作为第 一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利 益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所 急,尽快实现从“以疾病为中心”向“以病人为中 心”的转变。不断强化服务意识,充分尊重病人对 服务便捷性、人性化沟通等方面的要求,开展“亲 情化” 、 “人性化”服务。还要强化减负意识,进行 换位思考,替患者算账,做到因病施治,合理用药, 合理检查。进一步落实药品管理制度,把每个医生 的药占比、抗菌素使用率的考核结果与奖金分配挂 钩,严格控制药品费用的增长。 2、规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生 医疗文件是医患双方有争议时最有效的法律依 据,结合医疗事故处理条例 ,我科认真组织学 习各种医疗文件的书写规范,并由专人负责病案的 质控及保管,要求各医护人员严格执行新规定的病 案要求书写留观病案及相关的记录,增强自我保护 意识及法制观念。同时完善各种知情同意书的书写, 以免发生医患纠纷,减少不必要的争议。 五与息烽十字会合作为全县机关事业单位,学 校、非煤矿山人员进行现场救护知识培训,取得了 良好的社会效益。 XX 年,与息烽红十字会一起,在息烽党校、 新华社区、息烽集中营、九庄黃沙小学、共培训现 场救护知识 4 次合 2500 多人。老师学生反响强烈、 既为息烽人民的身体健康作出了贡献,又宣传了医 院。 回想过去,我们创造辉煌,但是也认识到许多 不足,如急诊设备参差不齐,急诊科办公用地严重 不足,分区不合理,抢救室太小、医护人员技术有 待加强,急危重病人抢救后与兄弟科室之间衔接不 是非常满意。上述问题的存在,需要我们认真加以 思考,进一步加大设备投入及促进医护人员再继续 教育,才能把握时机及时解决。总之,放眼 XX, 我们倍增信心。在未来的日子里,我们希望:院前 急救的路程不要还是那么遥远、接到呼救电话后我 们马上就能到达病人的身旁,我们希望生命绿色通 道不要那么漫长、让患者生命安全多一分保障。 一年来,急诊科在院部的正确领导及具体指导 下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深 化“以病人为中心,提高医疗服务质量” ,坚持把 追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系 放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄 弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努 力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得 了多方面的好评。经过努力,圆满地完成了本科的 各项工作任务,取得了较好的成绩。 经过一年来的努力,我科全年总收入将近 1757064 元,辅助检查创收 3910737 元比去年多 340000 元、急诊抢救 2936 人次比去年少 400 人次、 120 小组出诊 2719 人次比去年少 170 人次,急门 诊 38336 人次比去年多 3000 人次、为病房送病人 4240 人次比去年多 220 人次、具体做法如下: 一、抓思想政治教育,营造良好工作氛围 全科人员在政治上认真学习邓小平理论“三个 代表”和科学发展观重要思想为指导,深刻理解其 精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人 生观、价值观、发扬党的优良传统,牢固树立为病 员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导 当好参谋;不断提高思想道德修养,认真开展自我 批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。全 科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律, 做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷, 工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确, 各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领 导交办的各项临时指令性工作任务。 二、加强业务技术培训,提高抢救能力 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有 良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟 练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准 确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需 要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救 仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及 加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通 气、心电监护电复律、除颤、洗胃等常规的技术操 作。同时制定并学习了: 1 昏迷病人的急救流程 2 休克抢救流程 3 窒息 的一般现场抢救流程 4 急性心肌梗死的抢救流程 5 成人无脉性心跳骤停抢救流程 6 高血压危象抢救流 程 7 致命性哮喘抢救流程 8 急性中毒急救处理流程 9 多发伤的现场救治转运及院内管理流程 10 双硫 仑样反应的预防和诊治流程。通过对以上急救知识 和技能的学习,大大提高了我科抢救的成功率。为 病人下一步的治疗赢得了宝贵时间。医院新大 楼起用以后,很多兄弟科室搬到了新楼办公, 这对我科急危重病人的转送和会诊抢救等工作带来 的新的困难。为此在院领导的帮助下我们申请购买 了一台心电图机。争对急性心梗病人,起病急,病 情凶险、死亡率高的特点。我们对 35 岁以上的胸 痛患者进行急诊心电图普查,一经发现这类病人立 即急诊送心内科溶栓治疗。取得了明显效果。 对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护 长的业务指导作用,亲自参与管理,坚持三级医师 查房制度,对相关病例及时进行业务讨论,这样更 助于提高全科医护人员的急救水平。 为适应现代医疗市场的发展,今年我科把发展 院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊 制度,院前急救小组 24 小时待命,5 分钟安排专 人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇 急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到 先行抢救,而后补办各种手续。 三、加强管理,做好传染病及突发事件的防控 工作 近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又 有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,是每位 医务工作者都应该重视的,急诊科首当其冲。所以 加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病 人,医|学教育网搜集整理尤其是发热病人,才能 确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治 疗。同时我们多次组织培训和演练,进行书面考试, 年终考核,使大家思想上能真正重视,业务上能熟 练掌握,工作中决不疏漏。 四、加强内涵建设,杜绝医疗事故的发生 1、改善服务态度,提高服务质量 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想, 把病人是否满意作为医疗服务的准则,切实做好 “服务”这篇大文章。要始终把病人的愿望作为第 一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利 益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所 急,尽快实现从“以疾病为中心”向“以病人为中 心”的转变。不断强化服务意识,充分尊重病人对 服务便捷性、人性化沟通等方面的要求,开展“亲 情化” 、 “人性化”服务。还要强化减负意识,进行 换位思考,替患者算账,做到因病施治,合理用药, 合理检查。进一步落实药品管理制度,把每个医生 的药占比、抗菌素使用率的考核结果与奖金分配挂 钩,严格控制药品费用的增长。 2、规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生 医疗文件是医患双方有争议时最有效的法律依 据,结合医疗事故处理条例 ,我科认真组织学 习各种医疗文件的书写规范,并由专人负责病案的 质控及保管,要求各医护人员严格执行新规定的病 案要求书写留观病案及相关的记录,增强自我保护 意识及法制观念。同时完善各种知情同意书的书写, 以免发生医患纠纷,减少不必要的争议。 五与息烽十字会合作为全县机关事业单位,学 校、非煤矿山人员进行现场救护知识培训,取得了 良好的社会效益。 XX 年,与息烽红十字会一起,在息烽党校、 新华社区、息烽集中营、九庄黃沙小学、共培训现 场救护知识 4 次合 2500 多人。老师学生反响强烈、 既为息烽人民的身体健康作出了贡献,又宣传了医 院。 回想过去,我们创造辉煌,但是也认识到许多 不足,如急诊设备参差不齐,急诊科办公用地严重 不足,分区不合理,抢救室太小、医护人员技术有 待加强,急危重病人抢救后与兄弟科室之间衔接不 是非常满意。上述问题的存在,需要我们认真加以 思考,进一步加大设备投入及促进医护人员再继续 教育,才能把握时机及时解决。总之,放眼 XX, 我们倍增信心。在未来的日子里,我们希望:院前 急救的路程不要还是那么遥远、接到呼救电话后我 们马上就能到达病人的身旁,我们希望生命绿色通 道不要那么漫长、让患者生命安全多一分保障。 一年来,急诊科在院部的正确领导及具体指导 下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深 化“以病人为中心,提高医疗服务质量” ,坚持把 追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系 放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄 弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努 力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得 了多方面的好评。经过努力,圆满地完成了本科的 各项工作任务,取得了较好的成绩。 经过一年来的努力,我科全年总收入将近 1757064 元,辅助检查创收 3910737 元比去年多 340000 元、急诊抢救 2936 人次比去年少 400 人次、 120 小组出诊 2719 人次比去年少 170 人次,急门 诊 38336 人次比去年多 3000 人次、为病房送病人 4240 人次比去年多 220 人次、具体做法如下: 一、抓思想政治教育,营造良好工作氛围 全科人员在政治上认真学习邓小平理论“三个 代表”和科学发展观重要思想为指导,深刻理解其 精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人 生观、价值观、发扬党的优良传统,牢固树立为病 员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导 当好参谋;不断提高思想道德修养,认真开展自我 批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。全 科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律, 做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷, 工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确, 各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领 导交办的各项临时指令性工作任务。 二、加强业务技术培训,提高抢救能力 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有 良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟 练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准 确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需 要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救 仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及 加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通 气、心电监护电复律、除颤、洗胃等常规的技术操 作。同时制定并学习了: 1 昏迷病人的急救流程 2 休克抢救流程 3 窒息 的一般现场抢救流程 4 急性心肌梗死的抢救流程 5 成人无脉性心跳骤停抢救流程 6 高血压危象抢救流 程 7 致命性哮喘抢救流程 8 急性中毒急救处理流程 9 多发伤的现场救治转运及院内管理流程 10 双硫 仑样反应的预防和诊治流程。通过对以上急救知识 和技能的学习,大大提高了我科抢救的成功率。为 病人下一步的治疗赢得了宝贵时间。医院新大 楼起用以后,很多兄弟科室搬到了新楼办公, 这对我科急危重病人的转送和会诊抢救等工作带来 的新的困难。为此在院领导的帮助下我们申请购买 了一台心电图机。争对急性心梗病人,起病急,病 情凶险、死亡率高的特点。我们对 35 岁以上的胸 痛患者进行急诊心电图普查,一经发现这类病人立 即急诊送心内科溶栓治疗。取得了明显效果。 对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护 长的业务指导作用,亲自参与管理,坚持三级医师 查房制度,对相关病例及时进行业务讨论,这样更 助于提高全科医护人员的急救水平。 为适应现代医疗市场的发展,今年我科把发展 院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊 制度,院前急救小组 24 小时待命,5 分钟安排专 人急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇 急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到 先行抢救,而后补办各种手续。 三、加强管理,做好传染病及突发事件的防控 工作 近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又 有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,是每位 医务工作者都应该重视的,急诊科首当其冲。所以 加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病 人,医|学教育网搜集整理尤其是发热病人,才能 确实做到及时发现,及时报告,及时隔离,及时治 疗。同时我们多次组织培训和演练,进行书面考试, 年终考核,使大家思想上能真正重视,业务上能熟 练掌握,工作中决不疏漏。 四、加强内涵建设,杜绝医疗事故的发生 1、改善服务态度,提高服务质量 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想, 把病人是否满意作为医疗服务的准则,切实做好 “服务”这篇大文章。要始终把病人的愿望作为第 一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利 益作
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