xx年行政服务中心工作总结暨xx年工作计划.docx

XX 年行政服务中心工作总结暨 XX 年工作计 划 XX 县行政服务中心 XX 年度工作总结暨 XX 年工作计划 一年来，在县委、县政府的正确领导和各窗口部门的 大力支持下，“中心”以科学发展观为指导，以优化经济 发展环境、服务经济发展为目标，以“规范、高效、廉洁、 便民”为原则，以提高办事效率和便民服务为宗旨，以机 关效能建设为重点，不断创新办事机制，逐步从单一的行 政审批型向综合便民服务型转变，完成了年初确定的各项 工作目标和任务。现将一年来的工作总结如下： 一、工作情况 加强学习，不断提高干部职工综合素质。围绕“内练 素质，外树形像”的要求，认真组织全体工作人员开展每 周一或周五学习日活动，深入学习邓小平理论和“三个代 表”重要思想及江泽民文选，学习党的路线方针政策， 传达党的“十七”大报告精神，贯彻落实阳光政府“四项” 制度；通过学习实践科学发展观，以发展观统领工作全局， 强化全体干部职工的责任感和服务意识，要求全体工作人 员努力做到“六做到、六杜绝”。 即一要做到服务主动热 情，杜绝冷若冰霜；二要做到告之清晰明白，杜绝模棱两 可；三要做到办件准确高效，杜绝拖拉延误；四要做到处 事廉洁公正，杜绝吃拿卡要；五要做到全程跟踪服务到位， 杜绝折腾群众；六要做到承诺言而有信，杜绝言毕无果。 并结合工作实际开展业务学习，不断提高政策、理论水平， 提升综合素质，强化服务意识和责任意识，转变工作作风， 创新工作方式，熟练掌握项目审批程序和操作技能，切实 提高工作效率。 加强制度建设，强化内部管理和考核。根据建设和发 展的需要，制定了行政首问制等四项制度，对已有的 工作制度进行了修订和完善。完善了XX 县行政服务中心 项目管理办法等七项业务工作制度，财务管理制度 等十项内部管理制度，为强化内部管理提供了制度保证， 做到用制度管人和管事。 强力推进机关作风建设。坚持以人为本的科学发展观， 把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点。以加 强机关作风建设为重点，大力推行依法行政、政务公开、 简化办事程序、提高办事效率、创新服务方式。严格要求 工作人员上下班签到、上班佩带上岗证，每季度从服务态 度、工作质量、办事效率、组织纪律、服务态度等方面对 窗口工作人员进行考核打分和民主测评，综合分前三名的 评为“红旗窗口”、“服务标兵”。设立意见箱和投诉电 话，广泛接受社会和群众的监督。做到了群众满意、企业 满意。截止 10 月 30 日，共办理各种证照 1803 件，其中即 办件 1723 件，承诺件 80 件；另接待企业和群众各种咨询 911 人次。 以学习实践科学发展观活动为契机，加强对干部职工 的思想素质教育。为把思想统一到县学习实践科学发展观 活动动员会议精神上来，3 月 27 日，组织全体干部职工， 在办公室召开学习实践科学发展观动员大会，全面学习传 达了全县学习实践科学发展观活动动员会议精神，并对学 习实践科学发展观活动进行了整体部署，进一步明确学习 实践科学发展观活动的目的、意义、方法步骤及有关要求; 强化集中学习，坚持周五学习例会，采取座谈研讨和个人 自学等多种形式，学习传达省委、州委、县委的有关文件 精神，组织党员干部认真学习毛泽东、邓小平、江泽民论 科学发展观内容及州委讲师团在 XX 宣讲的按照十七大的 要求，全面贯彻落实科学发展观等内容，提高干部职工 对学习实践科学发展观活动的重大意义的认识。同时组织 干部职工学习公务员法、公共经济等读本，着力 转变不符合科学发展观要求和不适应市场化取向改革的思 想观念，以科学发展引领和推动部门工作新发展。 积极争取资金，抓好内部设施建设，确保正常运转。 从确保“中心”规范高效运转的实际情况看，县财政局核 拔给“中心”的公务经费不能满足正常运转需要，为确保 正常运转，积极向县委、县政府领导和有关部门领导做好 请示汇报，争取得到支持。通过多渠道争取资金，进一步 完善中心服务大厅平台建设、购置急需的桌椅等办公用具， 保证了中心各项工作的高效运转。 切实抓好挂钩帮扶工作。认真制定了挂钩扶贫工作制 度，配备了兼职的扶贫工作人员，并在把握村情的基础上， 积极帮助村委员会干部理顺发展思路，修定和完善了村 委会发展规划、各村民小组发展规划、村委会规 章制度、村务公开制度等; 在单位资金困难的情况 下，为村委会解决了 6 套被子，征订了一份XX 日报， 购买了 200 只节能灯。 二、存在的主要问题 少数窗口单位责任制落实不到位，部门分管领导对窗 口工作不能给予高度重视。县委、县政府领导一再强调： “窗口单位主要领导要努力强化第一责任人意识，发挥第 一责任人作用，集中力量抓关键，身体力行抓落实，切实 增强工作的主动性，及时解决突出矛盾和问题，确保中心 的各项规定落到实处”。但少数窗口单位责任制落实不到 位，分管领导对窗口工作不能给予高度重视。 “两集中”、 “两到位”还待加强。一是各部门行政 许可或非行政许可审批事项还没有完全集中到行政服务中 心办理，“只挂号不办理”的现象仍然存在；二是个别窗 口单位人员没有到位，或随便派个人到中心坐班，真正涉 及行政许可的事项并没有交窗口人员办理。 窗口工作人员授权还不充分，业务能力还需加强。一 是有的部门授权不充分，“中心”窗口成了“挂号室”， 该及时办结的不能及时办结，甚至窗口受理后仍然要当事 人自己到部门办理，窗口形同虚设；二是某些窗口人员业 务不熟，加上单位授权不够充分，机械的办理政务事项， 一些能通过调查研究可以办理的事项阻挡在窗口之外，造 成事难办的情况。 资金匮乏，办公硬件建设不能完全适应新形势下服务 工作的要求，尚未建设中心局域网站等现代办公设备，影 响了项目的顺利审批工作。 三、XX 年工作计划 加强学习，进一步提高干部职工的整体素质。组织干 部职工深入学习十七届四中全会精神，把学习实践科学发 展观和行政审批相关法律法规、业务知识作为学习重点， 坚持既定的学习制度，努力创建“学习型、创新型、服务 型”机关。通过学习，使中心“服务为本，注重协调，加 强管理，构建阳光政务中心”的工作思路和“服务就是招 商，效率就是效益，政策有限，服务无限”的工作理念得 以全面贯彻落实，从而推动中心工作再上新台阶。 进一步探索适应我县改革和发展形势要求的行政服务 架构。深入贯彻行政许可法，以建设规范、便捷、廉 洁、高效的政务平台为目标，推动有关单位落实行政许可、 审批职权的相对集中，整合行政审批事项，做到行政审批 项目应进俱进，加强窗口效能建设，提高审批质量和效率。 加大与进驻部门领导的沟通和协调力度，取得部门的 更加理解和支持；同时积极做好与县招商局、生物产品加 工区管委会的合作和协调工作，搭建良好的服务平台，探 索和落实好工作运行机制，为外来投资者提供良好的行政 审批服务。 坚持“请进来与走出去”相结合，组织工作人员深入 到企业、矿山走访或举行企业座谈会等形式，广泛听取客 商提出的意见和建议，从而有针对性地加强和改进工作， 切实为客商排忧解难，