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文档简介

区 XX年重点工程建设考核管理办法 区 XX 年重点工程建设考核管理办法 为确保重点工程顺利实施,进一步发挥重点工程对全 区经济发展的支撑拉动作用,现对 XX 年重点工程建设提出 如下考核管理办法。 一、考核对象 重点工程项目责任单位和责任人;组织实施重点工程 责任单位和责任人;为重点工程服务的责任单位和责任人。 二、考核内容 重点项目认定条件。项目选择:结转项目要求实施进 度快、完成投资量大或当年能够竣工;新开工项目要求前 期工作充分、投资主体明确、资金基本落实,具备上半年 开工建设条件。项目规模:农业项目 XX 万元以上;工业项 目基本在 1 亿元以上;服务业项目 1000 万元以上;基础设 施项目 5000 万元以上;市区实事项目 1000 万元以上;房 地产项目 3000 万元以上;社会事业项目 1000 万元以上; 利用外资项目年度利用外资 200 万美元以上。 考核目标。项目建设单位:主要考核工程进度、工程 管理、质量安全等内容。组织、服务单位:主要考核项目 数量、质量、工作实绩等内容。 三、考核标准 对重点工程单个项目实行百分考核制,同时根据重点 项目的不同规模和完成年度投资计划的难易程度,增设项 目实施难度系数。 基本分 1、工程进度。完成年度工程进度要求和计划投资目标 得满分,没有达到年度工程进度要求的分别按比例扣分。 对超额完成年度计划投资和进度要求的项目,完成投资额 每超 10%加 3 分,最高加分不超过 10 分。 2、工程管理。项目班子落实、执行基本建设程序、工 程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分,否则相应 扣分。 3、质量安全。工程质量安全管理制度健全、责任落实 得 3 分,否则相应扣分;工程质量优良或工程质量控制目 标优良得 7 分,合格得 5 分。凡工程实施过程中出现重大 质量事故或重大安全事故,造成人身伤亡和财产损失的, 实行一票否决,取消年度先进参评资格。 难度系数 1、项目规模难度系数:根据重点项目的规模以及完成 年度投资计划的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡 重点项目年度完成投资 2 亿元以上,难度系数 2.0;1.5 亿 元-2 亿元(含 1.5 亿元),难度系数 1.4;1 亿元-1.5 亿元(含 1 亿元), 难度系数 1.3;7000 万元-1 亿元,难度系数 1.2;4000-7000 万元,难度系数 1.1;4000 万元以下,难 度系数为 1.0。基本得分乘以项目难度系数,为单个项目最 终得分。 2、项目数量难度系数:对县和市直项目实施部门主要 考核列入重点工程各类项目整体完成情况。综合各县和市 直项目实施部门列入重点工程项目单项得分,加权平均后, 为县和市直项目实施部门基本得分。在此基础上,适当考 虑各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程的项目 个数,设置项目数量系数。项目最少的县(市、区)和市直项 目实施部门数量系数为 1.0,以此为标准,其余县和市直项 目实施部门每多一个项目,数量系数递增 0.025,县和市直 项目实施部门基本得分乘以数量系数,即为县和市直项目 实施部门最终得分。 四、扶持措施 提供优质服务。严格执行盐政办发XX79 号文件精神, 建立重点项目审批、服务事项办理绿色通道,全面推行首 问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制、项目 否决报备制、政务公开制,努力提高机关工作效率,为重 点工程建设创造良好的外部环境。重点工程项目涉及立项、 征地拆迁、规划定点、消防审查、相关许可证件发放、三 通一平等前期准备以及工程建设直至竣工投运过程的相关 服务,实行特事特办,限时服务,简化程序,优先办理。 加强环境督查。建立重点工程外部环境跟踪联系制度, 加大跟踪监督力度,进一步优化工程建设环境,确保重点 工程顺利实施。 享受优惠政策。凡工业项目、政府出资的城市基础设 施项目一律享受下列优惠政策: 1、免交城市市政公用基础设施配套费。 2、即交即退散装水泥专项资金。 3、即交即退墙改专项基金。 4、按建筑面积 5 元/平方米征收教育附加费。 5、根据项目实施情况,按规定优先安排财政贴息。 6、其它行政事业性收费按现行收费标准的下限再下浮 50%收取。 7、涉及项目的中介服务性收费按现行收费标准的下限 再下浮 30%收取。 凡 XX 年 1 月 1 日后在市区区域内新投资的工业项目, 还可按河西区人民政府办公室印发关于工业项目收费 减免的实施办法的通知规定,享受其它优惠政策。县 可参照执行。 五、奖项设置 重点工程考核共设四个奖项: 先进单位奖。共 24 名,其中 “农业十大重点工程先 进单位奖”、“工业十大重点工程先进单位奖”、“服务 业十大重点工程先进单位奖”、“基础设施十大重点工程 先进单位奖”、“市区实事十大重点工程先进单位奖”、 “房地产业十大重点工程先进单位奖”、“社会事业十大 重点工程先进单位奖”、“利用外资十大重点工程先进单 位奖”各 3 名。各类十大重点工程分别考评,按单个项目 最终得分从高到低,每类取前 3 名。综合得分相同时,按 年度完成投资额由大到小排列名次;一大工程中,有多个 承办单位的,属同一项目时,主要考核主体工程,不属同 一项目时,分别考核打分;一个责任单位承担多个项目的, 按每个项目分值加权平均后计算得分。 优秀组织奖。共 6 名,其中县 3 名,市直项目实施部 门 3 名。根据考核标准,计算得出各县和市直项目实施部 门最终得分,并由高到低各取前 3 名。 优质服务奖。共 6 名,其中市直服务部门 3 个,县服务 部门 3 名。围绕协调到位、服务承诺、工作效率等内容, 考核宣传、执法、综合经济、国土、规划、环保等部门推 进、支持重点工程建设情况,综合评定后,分别从市直和 县中产生工作力度大、成绩突出的先进服务部门各 3 名。 先进个人奖。共 120 名,其中项目实施单位 100 名; 市、县相关部门和单位 20 名。 先进集体和先进个人由市委、市政府给予表彰奖励。 六、考核管理 建立项目责任制。按照市长工作分工,对每一项重点工 程进行分管归类,明确由分管市长挂钩总负责,县人民政府 或市有关主管部门主要负责人为项目责任人,项

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