上市公司解放思想实现科学发展报告.docx

上市公司解放思想实现科学发展报告 自 XX 年 12 月 18 日组建以来，河北*能源集团有限责 任公司在两年内，企业总资产由 107 亿元，增加到 170 亿 元，销售收入由 75 亿元增加到 130 亿元，在中国企业 500 强中名列第 383 位。 短短两年，企业取得又好又快发展的奥秘是什么？集 团董事长*说，解放思想是实现企业科学发展的活力之源。 解放思想是推动一切工作的“总阀门”。*集团的组 建本身就是思想解放的产物，自身实现持续发展的过程更 是不断解放思想的过程。 *集团的前身是邢矿集团和邯矿集团。两个集团地域 相近，资源相连，也有组建“河北煤业集团”的愿望，但 两次尝试后，都因思想不够解放无果而终。 煤炭业要大发展必须要实行大公司、大集团战略。XX 年 10 月，从邯矿集团调任邢矿集团董事长的*，迅速与邯、 邢两家矿业集团的领导班子沟通，引导干部职工解放思想、 转变观念，在省委、省政府的大力支持下，用不到两个月 的时间，便组建了河北*能源集团。 *集团组建后，面临的首要问题是如何实现集团的快 速发展。为确保好中求快，快中见好，集团建立了一系列 科学决策、民主决策的规章制度，坚持用统筹的方法来推 进集团发展，在扩大增量中优化结构，增强活力。他们先 后重组或整合了 XX 矿业集团、井陉矿务局、八宝山煤矿等 困难企业，使其焕发出勃勃生机。在管理结构上，把一个 庞大的集团，确立为三个中心的管理模式，构建起总部、 子公司和基层矿(厂)三个层级的组织架构，同时优化母子 公司管理格局，把 XX 盛源公司升格为子公司，组建了机械 装备公司。 近年来，*集团按照全面可持续发展的要求，坚定不 移地走新型工业化和循环经济发展之路。在中央提出又好 又快发展后，他们把发展战略从最初的“跨越发展”调整 为“科学发展”，并一再强调，要处理好“强与大、近与 远、好与快”的关系，巩固煤炭总量，提高发展质量，夯 实管理根基，积蓄后发优势，走新型工业化和循环经济发 展之路。 两年来，*集团先后在邯郸、邢台、XX 等地区，建设 了煤矸石电厂和砖厂，使部分煤矸石变成了造福社会的电 能和建筑用砖；投巨资对生活和生产废水进行处理，使废 水达到了工农业生产使用标准；所有矸石电厂和洗煤厂， 实现了废水闭路循环使用；除了继续扩大改造现有 6 座余 热电厂，还把威胁职工生命安全的瓦斯抽放到地面用来发 电。一个后劲更足、新型的循环经济的发展模式正在形成。 节能减排是推进科学发展的重要抓手。落实节能减排 也要解放思想，不仅要有强烈的社会责任感，还要以创新 的举措加以推动 XX 年*集团原煤生产综合能耗(吨标准煤/万元)比上年 降低 11.7%，XX 年又降低 17.8%。在全社会节能减排任务十 分艰巨的情况下，*集团何以取得如此喜人的成绩？ 节能减排不仅是对社会负责，也是对企业负责。*集 团认为，搞好节能减排的过程虽然很艰难，但头脑中只要 时刻绷紧这根弦，总会找到好的解决办法。 抓大，也不放小。针对煤炭回采率较低、造成资源浪 费的现象，他们变粗放开采为精细开采，通过优化工作面 设计、改进采煤工艺和加强管理等手段，使煤炭回采率提 高到 97%以上。对一些资源枯竭的矿井，他们也不急于丢弃， 每年从边边角角抠出煤炭 50 多万吨。葛泉矿的急倾斜煤层， 平均倾角达 45以上，如此大倾角的急倾斜煤层，若放弃 也是说得过去的，但他们通过艰难的技术攻关，硬是使这 样的工作面回采率达到了 95%以上。据不完全统计，*集团 在业内认为不可能开采的禁区采出煤炭近亿吨。 节能减排的意识和措施不仅要体现在生产过程中，还 要体现在日常工作生活的方方面面。集团下属企业绝大部 分都有几十年乃至上百年的历史，有着许多的先天不足制 约着节能减排。但集团没有回避这些历史遗留问题。过去， 职工生活区的电器包括照明都不节能，现在不但生活区里 换成了声控节能灯，地面车间、厂房内的照明灯具也改造 为节能灯；邢台矿副井的提升多年沿用的是转子串电阻的 有级调速方式，使大量的能量消耗在电阻上，改造为全数 字直流拖动控制后，每月节电 1.6 万千瓦时。通过对历史 遗留问题的解决，*股份公司仅在 XX 年上半年，原煤生产 综合能耗就比上年同期降低 2.33 吨标准煤/万吨，节约能 量 19163 吨标煤。 创新，是破解难题的有效途径。围绕节能减排，*集 团组织了科技攻关，力求实现绿色开采。邢东矿为了使矿 井少占土地，又不给城乡居民带来环境污染，于 XX 年发明 了“矸石井下回填法“，开启了中国煤炭开采业矸石不升井 的先河。测算显示，煤矸石在地下就地消化，除从永久性 保护煤柱中置换出相当数量的煤炭外，将减少占地约 100 多亩，同时，矸石提升、运输等需要耗费的能量也省去了， 更为重要的是，城乡居民不再为矸石山的污染发愁了。 以人为本是企业发展永恒的主题。在解放思想中不断 更新发展理念，用文化来固化先进理念，用优秀文化来支 撑企业发展 *集团成长的过程也是*企业文化发展的过程，企业 文化建设为企业科学发展起到重要的支撑作用。以“心气足、 人气旺、风气正“为主要特征的*文化，不断引领着职工解 放思想，使企业永葆青春活力。 近年来，*集团围绕把企业建设成具有国内、国际影 响力的特大型现代企业集团的目标，结合大集团在我省各 地及内蒙古、山西各子公司的地域、历史等文化特点，积 极构筑能够反映企业特色的“*文化“体系。他们强力推进 视觉识别系统，统一标识、旗帜、广告牌，办公系统导视、 环境系统导视、应用系统导视等，从冀南到塞北，树立起 了*集团的统一外在形象。 与此同时，*集团制定了企业文化发展战略，把“聚、 大、搏、强“作为*集团企业文化基本文化元素，提出了“ 建设具有国际竞争力的大型能源集团“的企业愿景，把“提 供清洁能源，谋求员工富裕“作为企业的使命，把争创“全 国煤炭十强、中国企业百强“作为发展目标。在核心理念层 面，他们提出了“凝聚就是力量“的企业核心价值观，“雷厉 风行、执行到位“的企业作风等 7 条理念；在系列价值观层 面提出了“想干事，干成事，干大事“的事业观，“省下的是 金钱，浪费的是血汗“的成本观等 10 条价值观。 以文化促企业发展，用企业文化来提升核心竞争力。 *集团为提升企业竞争力，从单纯的产品竞争提升为服务 竞争，