乡镇xx年度农村集体三资管理工作总结.docx

乡镇 XX 年度农村集体三资管理工作总结 我镇农村集体“三资”管理工作，根据市相关主管部 门和镇党委政府的要求和统一部署，严格按照三资管理程 序，切实履行监管职能，全镇“三资”委托代理服务工作 已经进入制度化、规范化、常态化格局。现将具体工作的 开展情况汇报如下： 一、 规范资产、资源的发包、租赁、处置和工程建设 的管理。 农村集体资产资源发包、租赁、处置、工程建设等， 我们严格按照“四议三公开”的程序并按规定进行公开招 投标。各村资产资源变动都按程序规范运作，如北荡村的 张行小圩发包，整个过程透明、公开，首先村支部委员会 根据预算提出申请，并请示镇政府；村委会商议，报村党 代会审议，经过审议后提交村民代表大会决议，并将决议 结果进行公布，根据决议结果发布招投标公告，在规定的 时间内进行招投标，然后根据招投标结果进行公示，张行 小圩最终由钱会明以 16 万元承包，整个过程村监督委员会 全程参与。“四议三公开”规范了农村集体资产资源的处 置，获得了干群的一致认可。 二、 加强集体资金管理，严格实行收支两条线。 村级集体的所有收入统一使用规定的专用票据，严格 执行“限量领用、定期核销、票款同行”原则，加强收入 管理，彻底杜绝坐收坐支，村级所有资金都缴到镇三资委 托代理服务中心存进资金专户。对于村级日常开支实行备 用金制度，额度正常控制在 5000 元以内，对村级开支须有 经办人、村书记审核、村主任审批、监督委员会盖章后方 可报账，对于专项大额支出项目，必须经村两委会讨论决 定、书面报告，村监督委员会签署意见方可付款。由于对 村级集体资金实行严格管理，严格库存现金管理制度，从 而确保村级财务收支的计划性、合理性，杜绝了盲目性、 随意性。 抓好农村集体“三资”常态化管理的几个环节。 1、及时报账，把好审核审批关。村级发生的收支必须 及时报账，必要时对收入票据进行核查，杜绝坐收坐支。 对于村级各项支出我们严格对照预算方案、财务制度，做 到先审核后入账，对不符合规定的坚决不予入账。 2、建立公布、反馈、上报三位一体机制。镇代理中心 每季度末将当期财务收支分析表、财务报表、“三资”情 况通报反馈给各村，便于村级及时了解掌握情况。各村每 季度要把财务收支、债权债务、资产资源变动情况逐笔进 行公布。每个季度镇代理中心向市主管部门报告三资管理 运行情况。 3、理财与审计相结合。每个年度终了，镇农经站会同 村理财组、监督组对全年所有的财务收支、发包合同履行 情况，都要进行全面系统的理财与审计。重点审计村财务 收支预算计划执行情况，财务手续是否规范，所有收支内 容的真实性、合理性，尤其是在非生产性开支方面是否控 制得当，并对“三资”管理中存在的问题提出整改意见， 形成书面审计报告，报镇党委政府、相关村。 4、建立信息平台，实行会计电算化。镇三资委托代理 服务中心安装了“三资”管理信息查询系统，群众能够及 时、方便、快捷的了解各村的三资相关信息。镇“三资” 代理服务中心对村级财务实行电脑记账，统一审核、统一 记账、统一建档，进一步规范了农村财务管理，促进了农 村基层党风廉政建设。 三、 三资管理成效。 1、自查自纠，防患于未然。 我镇设立了“三资”管理自查自制机制，各村每季度 报账前都要经过经办人注明用途、书记审核、主任审批， 再经过村级事务监督组审验后，方可由报账员报镇三资办。 镇三资办出纳复核、站长再审核，才能报到主办会计处正 式入账。除此之外，镇三资办还不定期对各村的财务管理 情况进行抽查，从而进一步发挥了自查自纠，防患于未然 的作用，违规支出基本没有入账的可能。 2、完善经济合同，提增经济效益。 对于村级的资产资源实行台账化管理，最大限度地盘 活集体资产资源，为村级经济建设不断添砖加瓦。以前部 分村级资产如并村后的 村部房产，处于闲置状态，还有部 分水面荒地资源到期不发包，影响了村集体经济收入，通 过台账化管理这些重要环