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文档简介

XX 年行政执法局工作总结和 XX 年重点工作 安排 在县委、县政府的坚强领导下,我局以科学发展观为 指导,以优化城市发展环境为目标,紧紧围绕全县经济社 会发展中心工作,认真履行工作职能,努力推动我县城市 管理工作迈上新台阶。现将 XX 年工作总结和 XX 年重点工 作安排报告如下: 一、XX 年工作总结 完善机制,深入推进控违拆违工作 建立健全控违拆违长效机制。局领导与行政执法大队 签订目标责任书,实行目标管理,建立“定人、定岗、定 责、定目标、定奖惩”五定管理机制;把城区划分为 6 个 巡查区域,实行网格化管理;通过增加巡查频率、延长巡 查时间加大双休日和节假日期间的巡查控违力度等措施实 行精细化管理;局执法监督科每周至少开展 2 次查违拆违 “回头看”督查工作,巩固控违成果;畅通举报渠道,全 年处理电话等举报件 65 起,杜绝了“人情房”;依法制止 违建行为,保持查处违法建设高压态势,对违建做到“及 时发现、及时控制、及时拆除”,规划执法震慑力不断增 强。XX 年县城规划区共查处新生违法建设 254 起,面积 11256.46,控违拆违工作一直处于全市前列。 以拆违促征迁。全年拆除征迁地块存量违法建筑 9000 多,推动了征迁项目地块的拆迁安置工作顺利进行;仅 用三天时间就拆除了环城北路王洼段路网上 20 户 1739.55违法建筑,保障了王洼路网建设和征迁户按时回 迁安置;投入 600 多人次执法力量深入祥源、金海、二中 西、顺河街等多个征迁项目区域完成入户调查摸底、政策 解答、违建认定、被征迁户思想动员、选房现场秩序维护 等多项任务;部门联动,与公安等部门密切配合,完成兽 药厂 5 处建筑群拆除任务。 推进全县查违工作。认真做好对全县查违工作的督查 指导和相关数据统计汇总工作,15 个乡镇共查处 123 起 36726 违法建筑;指导乡镇制定违建拆除工作预案,派 出 200 人次执法力量相继协助朱顶、浍南、新集等乡镇拆 除 23 户 4342违法建筑;认真履行XX 年 XX 县新城区 11 个村居控违考核奖惩办法规定职责,行政执法大队组建 督查小组,对新城区 11 村控违情况进行督查,对督查中发 现的违建行为,现场及时制止、取证、做记录,通知相关 控违责任单位立即组织力量拆除,并协助驻村工作组拆除 12 户 593违法建筑。目前,正对各工作组梳理上报的 XX 年 5 月 29 日以来的新生违建进行督查核实和督促拆除。在 各责任单位的共同努力下,新城区 11 村违法建设得到了有 效控制。 多措并举,营造整洁有序的城区环境 强化宣传。采取出动宣传车、设固定宣传点、发放宣 传单、召开座谈会、编辑城管简报,向政府网站报送 信息、邀请记者采访等形式,大力宣传城市管理方面法律 法规政策以及我局的管理措施、工作动态;配合玉带河综 合整治工作,向沿河居民印发了 XX 多份致玉带河、小东 河沿河住户的一封信,呼吁居民与市容管理部门携手共 同维护两河环境卫生;开展了以城管进校园、体验城管执 法、法制宣传、聘请政行风监督员、为民服务等为内容的 “城管行”系列活动,让群众走近城管,了解城管,参与 城管。 整治占道经营、出店经营。占道经营、出店经营是城 区乱的根源之一,一直是城市管理工作的重点。结合承办 的 7 件政协提案及群众反映的热点难点问题,按照主次干 道严禁、背街小巷与居民小区规范的原则,市容执法大队 采取上午集中整治,下午执法人员定岗规范管理,中午和 晚上错时管理等方法,严禁城区青年路、淮河路、大桥路、 浍河路、中兴路实验小学以南等主干道的占道经营、出店 经营,重点治理金汉宫周边、县医院门前、购物中心周边、 中小学门前、国贸大酒店周边、青年路北段夜市排档等重 点区域,城区出店经营、占道经营现象明显改观。针对进 入夏秋以来城区流动水果摊贩迅速增多现象,强化管理, 严禁瓜果落地占道销售。今年以来,共计依法先行登记保 存物品 700 多件次,拆除沿街乱搭乱建构筑物 18 起,处罚 68 人次,对 10 户占道洗车进行了整顿。 推行“门前三包”。完成城区主干道商铺经营户调查 摸底登记工作;开展了浍河路中段“门前三包”试点工作, 正向城区其他主干道推进;与经营户签订“门前三包”承 诺书,发“门前三包”公示牌,对不遵守承诺的依法处罚。 严管运输车辆抛洒滴漏现象。起草了XX 县城市建筑 垃圾管理暂行办法,经县政府常务会议审议通过,正式 实施;采取“抓源头、控途中”的方法,规范渣土管理, 深入城区 18 处工地进行政策宣传,实行渣土处置许可制度, 推行预交渣土管理保证金方式,及时制止 80 多起路面抛撒 行为,处罚 20 多起,初步解决渣土乱倒、抛撒污染路面现 象;针对入秋以来运送青饲料的车辆沿途抛撒污染五蚌路 和城区路面现象,组织执法力量集中治理,采取宣传教育、 跟踪管理、当场整改及行政处罚等措施,迅速扼制住车队 随意污染环境行为。 规范户外广告设置。实行户外广告审批制度,起草了 XX 县户外广告设置管理办法,经县政府常务会议审议 通过,正式实施;持续开展户外广告整治行动,及时清除 户外破损、存在安全隐患的广告招牌条幅及占道摆放的落 地广告招牌 720 件,拆除了未经审批私自在中兴路南段设 立的一幅大型户外广告,并按规定对业主进行处罚;推动 店招店牌“一街一特色”, 提升户外广告质量,今年新审 批的 78 家店招店牌按路段统一样式、统一尺寸、统一高度、 统一材质;每月定期开展大型户外广告安全检查,对 12 家 广告公司下达了关于做好恶劣天气期间户外广告设施安 全管理工作的通知,按照“谁设置、谁负责”的原则, 由户外广告的设置者承担安全管理责任。 实行全天候保洁。城区主干道清扫做到一日两普扫, 二级街巷一天一清扫,重点路段和区域基本上做到全天候 保洁;成立环卫作业机动队,及时收集晚上倾倒在路面上 的生活垃圾;安排专人清除城区主干道牛皮癣;城区日产 130 吨生活垃圾及时收集并清运到垃圾场,做到日产日清。 推进环卫基础设施建设。争取政府支持投入近 60 万元, 购置了 1 台洒水车、370 只果壳箱和 100 只流动垃圾桶,洒 水车坚持每天至少对城区主干道冲刷 2-3 遍,大大降低了 城区灰尘浓度,提高了环境卫生质量,果壳箱和垃圾桶已 投入使用;新建桃园压缩式垃圾中转站投入使用;督促世 博公司购置了 3 台垃圾运输车、20 辆小型三轮垃圾收集车, 确保生活垃圾及时收集清运;投入近 20 万元对青年圩广场 花草树木进行更换、补栽和管护,对照明设备、地面板砖、 石桌石凳等基础设施进行检修、维护和更换。 强化监管,推进环卫服务市场化良性运作 坚持三级督查制度。环卫所督查人员一线全天候督查, 局执法监督科每天至少 2 次对环卫所督查人员在岗情况和 环境卫生质量进行督查,局领导班子成员每周不定期地对 城区环境卫生进行全方位督查。 加强业务指导。对督查中发现的问题责令世博公司当 场或限期整改,对未整改或整改不到位的,实行约谈制度, 指出存在问题,剖析原因,积极帮助整改。 严格奖惩。按照XX 县城区环卫服务合同考核细则 及考评标准对环卫服务项目进行严格督查考核,兑现奖惩, 已对世博公司罚款 210530 元。 加强队伍建设,提升人员整体素质 强化党组织建设。在县机关工委指导下,3 月份顺利完 成局党总支、机关党支部、行政执法大队党支部换届工作; 认真执行党支部“三会一课”制度,今年确定和培养 4 名 建党积极分子,对全局 48 名党员信息和党费标准重新进行 了核定;扎实开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大” 主题教育实践活动,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗 力。 深入开展创先争优活动。紧紧围绕“创一流工作业绩, 争当优秀执法队员”主题实践活动开展创先争优,建立健 全发展创新机制、公开承诺机制、民主评议机制、队伍建 设机制、宣传表彰机制等创先争优长效机制,努力把创先 争优活动中的思想收获转化为工作成效,理论成果转化为 制度成果,把创先争优活动中的成功经验和有效做法固化 为制度规范,推动创先争优常态化、长效化。 开展廉政风险防控工作。成立了由局党组书记为组长 的廉政风险防控工作领导小组,制定了实施方案,召开了 动员大会,扎实开展清权确权工作,编制了行政许可、行 政处罚等城市管理四大类 91 项行政职权目录,绘制出工作 流程图,在政府网公开,接受群众监督;局领导班子、各 科室及全体工作人员按照岗位职责分别查找廉政风险点, 确定风险等级,有针对性地制定防控措施,重点突出规范 权力运行,初步达到规范行政执法行为的目的。 推动学习型机关建设。开展理论学习“五个一”活动, 局中层以上干部积极参加“XX 大讲堂”,按期完成干部在 线教育学习任务;组织人员赴外地学习城市管理先进经验; 采取各部门定期集中学习和个人自学相结合的方式,学习 城市管理政策法规,全年举办 2 期培训班,邀请市局相关 部门负责人授课,有针对性地进行业务知识培训。 推进机关效能和文明建设。我局以持之以恒的态度对 机关效能建设常抓不懈,经常组织全局职工学习效能建设 方面文件,严肃工作纪律,强化绩效考核,把推动效能建 设与加强执法队伍建设结合起来,深入开展城管系统“加 强政风效能建设、树立文明执法形象”主题教育活动,努 力消除“懒、散、推、庸、软、贪”等行为,在县效能办 多次明察暗访工作中,我局没有发生一起违反效能建设的 人和事。积极开展机关文明创建活动,保持市级文明单位 荣誉,全局职工文明创建意识明显增强。制定了工作人员 绩效考核办法,规范执法行为,做到文明执法;施行了周 五全局卫生大扫除制度;全局职工积极参加工会组织的 “五一”为困难职工捐款、民政部门组织的送温暖献爱心 等各项公益活动。5 月份,我局举行为患病职工献爱心捐款 活动,仅用半天时间就收到捐款 6800 元。国庆前全局职工 积极参加青年圩广场义务劳动,冲洗地面,清除牛皮癣, 铲除地面污迹污物,打捞喷泉池内垃圾,广场面貌焕然一 新。 围绕中心,狠抓招商引资 先后派出 5 批人员外出招商,我局已基本完成今年招 商引资任务。目前在谈招商项目 3 个,其中“二氧化碳激 光管”项目计划投资上亿元,原帮办的 XX 永兴化工正在搬 迁入园。 二、XX 年重点工作安排 开展“城市管理提升年”活动。推进队伍建设,提升 城管形象;加大管理力度,提升执行水平;增强服务意识, 提升办事效率;强化绩效考核,提升工作业绩;推进廉政 建设,提升公仆意识,达到城市管理水平和群众满意度的 全面提升。 全面落实“门前三包”。在城区主干道全面落实“门 前三包”,加强“门前三包”责任落实情况的检查监督工 作,定期开展考评,打造 3-5 条市容管理示范街。 推行环卫服务市场化。强化对 XX 世博物业公司的督查 考核监管力度,达到全天候保洁,提高生活垃圾无害化处 理率;完成城区环卫服务项目二轮招投标工作;配合相关 部门做好新垃圾填埋场选址、立项申报等工作。 强力推进控违拆违工作。推行目标责任管

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