生态农场创业计划书详细

1 生态农场创业计划书详细 一、企业概况 主要经营范围 种植、养殖、酿酒、餐饮 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断的变化，人们对 健康和养生方面越来越重视，对绿色生态的食品需求量在不断的增加，生态农场正是迎合人 们对绿色生态食品的要求。我们 山鸡、牛、 野猪等肉类家禽、种植一些具有本地特色的野果子如杨梅、灰刺泡、八月瓜等四季水果与一 些适合本地种植的中草药、再加上我们特制的纯米酒等农产品的生产为主以野味餐饮、 农庄休闲服务为辅并使之成为一体的这么一个绿色生态农场。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 以往的相关经验（包括时间） 本人出生农村，小学时曾在寒暑假都参加过农业生产，初、 高中后就一直在外求学很少回家。大学四 年都有过兼职也有过几次创业但都与农业无关。 17 年的求学和 4年的兼职创业锻炼让我相信我自身拥有着诚实、勇于担当责任、敢于冒险等的 优秀品质和积极乐观的健康心态，还有一副健康的体魄。这让我相信我的青春就是要奋力拼 博、永不言弃的！所以、我没有的经验会在以后的时间里渐渐增多，我不懂的东西也会在我 努力之下学会！ 教育背景，所学习的课程（包 括时间） 2 三、市场评估 目标客户描述： 每到这些节日，食品类需求非常大，人们对有机食品的需求也非常多，邻 县的自然风景被称作“地球腰带上的绿宝石”， 3们普遍喜欢到农场去体验大自然、吃生态饭、感受大自然的静谧和在农场过把打猎瘾，这便有了市场。 市场容量或本企业预计市场占有率： 这种模式在我县是一种全新的模式，前景光明，市场占有率应达到 75%以上。 市场容量的变化趋势： 绿色、生态、有特色的农业生产生产出来的产品在刚开始投入市场肯定会有些困难、要 冲破竞争对手所掌握的市场必须费些时间，等冲破了，本公司的产品因为新鲜、有特色会在 市场上有较大的市场占有率，随后人们习以为常后便陷入冷冻期，所以、目标不应仅限周边 的各个县，把产品尽量投入大城市去，预计市场占有率会更高些，等到公司有一定影响和品 牌时不管是邻近的市场还是较远的市场容 量就更客观了。 竞争对手的主要优势： 1以家庭为主的农业生产，小而精； 2提供的农产品也是绿色生态的有机食品； 3多年的经营对市场上的了解和经验比较丰富，市场覆盖面大。 竞争对手的主要劣势： 1以家庭式生产为主，规模普遍较小、经营项目雷同、特色不鲜明、缺乏科学规划、消费 层次低、功能单一等等； 2. 小型的家庭农业生产都是本地朴素的农户自家经营的，没有好而且稳定的销售渠道、也 大都没有多强大的团队； 3 本企业对于竞争对手的主要优势： 1贴近景区，可以招揽一些游客到我们农场休闲游玩、打猎、钓鱼等等； 2本人大学本科毕业，比他们更容易学习科学知识、技术等； 3相对于以家庭为主的农业生产，本企业规模较大并且慢慢变更大，而且有自己独特品牌 和特色，我们以因地制宜为原则、有效管理为手段、科学技术为支撑、优质服务为后盾。 本企业相对竞争对手的主要劣势： 1首先肯定是经验不足、而且公司刚起步不 像他们那样多年的从事农业对农业的了解； 2对市场变化的局势不够清楚； 3缺乏资金。 四、市场营销计划 1 产品 产品或服务 主要特征 猪、牛、鸡等养殖 绿色生态无污染、口感好、风味独特 酒 独特传统工艺酿造、用 120多种药材酿制而成、100%纯糯米原料、 100%的天然泉水酿造、 100%的无添加剂、 100%的传统工艺。 四季水果 具有当地特色并且市场上大都没有卖的野生水果，如八月瓜、灰刺泡、枇杷、牛奶咪等 休闲、娱乐农庄 感受大自然的静谧、体验农家风情、过过打猎瘾 2价格 4 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 酒 米： 5/斤 糯米： 8/斤 米： 10 糯米： 15 米： 3米： 10果 2/斤 10/斤 13/斤 本地鸡 15/只 45/只 50/只 野猪 1200元左右 3800元左右 4000元左右 折扣销售 常来的客户可成为农场里的会员，享受价格的优惠或可以免费品尝新鲜的水果。 赊帐 销售 对常来进货并知道底细的固定客户可以赊账销售，但得规定好时间。 3地点 （ 1）选址细节 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 村 自家山林 （ 2）选择该地址的主要原因： 首先、因为该地址是属于自家山林、无需任何租金，环境较好，土壤肥沃且靠近路边、 交通相对方便些。本地适宜种植杨梅、灰刺泡、猕猴桃、枇杷等水果；其次、山上原有栽 种的核桃、方便一块管理。 （ 3）销售方式（选择一项并 打）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 （ 4）选择改销售方式的原因： 收入来自销售，没有好的销售就不可能有利润。好的销售应该来源于市场调查，而 要选择改销售方式的原因有这几种： 进行对比； 查访问那些可能成为我们 公司客户的人、了解他们的购买习惯。 4促销（一年） 人员推销 市场推销或上门推 销 成本预先测 5000（元） 广告 广告纸张宣传、 成本预先测 500（元） 5 公共关系 县级帮扶宣传 成本预先测 5000（元） 营业推广 借助朋友的店面进行宣传 成本预先测 1000（元） 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 拟议的企业名称 ： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理： 2000 2000 2000 员工 另招两人 1人 /1500 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 合伙企业 3万元 合伙（合作）人与合伙（合作）人协议： 内 合 容 伙 条 款 人 人 出资方式 银行贷款 银行贷款 存款 出资数额与期限 15万（ 1 7万（ 1 7万 6 利润分配和亏损分摊 49% 25% 25% 经营分工、权限和责任 经理 生产管理 财务 销售管理 生产管理 生产工人 合伙人个人的责任 做计划、制定目标、监督实施、与村委会工商税务等单位打交道、监督生产、控制质量、管理工具设备和技术资料、维修、制定生产计划。 出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存 市场调查、与客户建立和保持良好的关系，接订单、销售预测、制定价格、提出促销方法、发货送货、采购原料、跟踪市场需求动态。 养殖、种植、酿酒 协议变更和终止 2043年 2043年 2043年 其他条款 有必要准备一份书面合作协议，明文规定各自的责任和义务。 六、固定资产 1工具和设备 根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 铁 网 600米 21/米 12600 灭火器、电线、电灯 1000 工 具 10000 开办费 (开业前市场调查、培训费、技术资料费、注册费、40000 7 营业执照费 ) 供 应 商 名 称 地 址 电 话或传真 安平县本泽丝网有限公司 河北省衡水市安平县城东工业园区 03182交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 摩 托 1 5000 5000 二手农用机车 1 30000 30000 35000 供应商名称 地 址 电话或传真 时风农用车三都代售点 三都县九仟镇大阳摩托代售点 三都县九仟镇3 办公家具和设备 办公室需要以下需要 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 固定电话 1 500 500 电 脑 1 5000 5000 供 应 商 名 称 地 址 电话或传真 联想三都代售点 三都县 08548 4固定资产和折旧概要 项 目 价 值（元） 年折旧（元） 工 具 和 设 备 68600 13720元 交 通 工 具 35000 3500元 办公家具和设备 5500 1100元 店 铺 无 无 厂 房 20000 4000 土 地 自家山林 无 合 计 129100 22320 七、流动资金（月） 1原材料和包装 项 目 数 量 单 价 总费用（元） 各种果苗 3000 3 9000 土 鸡 3000 2 6000 野 猪 100 300 30000 供应商名称 地 址 电话或传真 遵义县盛 兴苗圃场 重庆市江津区慈云镇迎宾大道丁字街 3号江口县风林山水生态养殖专业合作社 贵州省江口县德旺乡江口县风林山水生态养殖专业合作社 贵州省江口县德旺乡2其他经营费用（不包折旧费和贷款利息） 项 目 费用（元） 备 注 9 业主的工资 6000 第一年先都不拿工资 雇员工资 3000 租 金 0 营销费用 1000 公用事业费 500 维修费 200 保险费 1200 综合保险 登记注册费 30000 其 他 合 计 40700 八、销售收入预测（ 12个月） 销售情况 月份销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 （ 1 ） 土鸡 销售数量 200 100 100 100 100 300 200 300 100 100 300 300 2200 平均单价 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 月销售额 9000 4500 4500 4500 4500 13500 9000 13500 4500 4500 13500 13500 99000 （ 2 ） 野猪 销售数量 10 10 10 5 5 10 10 10 10 5 5 10 100 平均单价（斤） 28 27 25 25 25 26 27 25 25 26 27 27 销售额 42000 40500 37500 18750 18750 39000 40500 37500 37500 19500 20250 40500 392250 合计 销售总量 210 110 110 105 105 310 210 310 110 105 305 310 鸡： 2200 猪： 100 销售总收入 51000 45000 42000 23250 23250 52500 49500 51000 42000 24000 33750 54000 491250 九、销售和成本计划 10 金额（元） 月份项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 含流转税销售收入 流转税（增值税等） 售净收入 2380 38380 20380 10630 4630 39880 6880 38380 23380 11380 21130 41380 258810 成 本 业主工资 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000 员工工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 租 金 0 营销费用 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 公共事业费 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 维修费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 折旧费 1820 1820 1820 1820 1820 1820 1820 1820 1820 1820 1820 1820 22320 贷款利息 0 保险费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 登记注册费 30000 原材料（列出项目） （ 1 ）果树苗 9000 9000 （ 2 ）土鸡 6000 6000 6000 18000 （ 3 ）野猪 30000 30000 60000 总成本 48620 12620 21620 12620 18620 12620 42620 12620 18620 12620 12620 12620 267720 销售数量 200 10 100 10 100 10 100 5 100 5 300 10 200 10 300 10 100 10 100 5 300 5 300 10 鸡：2200只 猪： 100 平均单价 45 28 45 27 45 25 45 25 45 25 45 26 45 27 45 25 45 25 45 26 45 27 45 27 鸡： 45/只 猪： 28 11 元 /斤 月销售额 51000 45000 42000 23250 23250 52500 49500 51000 42000 24000 33750 54000 491250 利润 15000 45000 33000 23250 17250 52500 19500 51000 36000 24000 33750 54000 404250 税费 企业所得税 0 个人所得税 419 2219 1319 294 644 2219 1469 869 369 他 0 净收入（税后） 、现金流量计 划 金额（元） 月份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 290000 290000 现金销售收入 51000 45000 42000 23250 23250 52500 49500 51000 42000 24000 33750 54000 491250 赊销收入 0 贷 款 220000 220000 业主投资 700000 70000 可支配现金（ A） 341000 45000 42000 23250 23250 52500 4950