乡镇党委建设八项制度.docx

乡镇党委建设八项制度 一、工作报告制度。乡镇党委对贯彻、落实党的路线、 方针、政策情况，事关全局的工作部署，对县委、县政府 重要决策执行情况，年度社会、经济发展计划完成情况， 重大突发事件的处理情况，领导班子成员个人及家庭重大 事项，每年向县委书面报告一次；乡镇党委书记每半年向 县委书记书面报告一次；执行县以上党政机关某项重要决 定情况必须专题报告；重大突发性事件及时请示报告。党 委的报告事项须由乡镇党委集体研究，书记审定上报，两 次报告必须在当年_月_日、次年元月_日前报送；党委书 记的报告须由本人撰写，于次季度_日前报送。 二、民主生活会制度。乡镇领导班子成员每半年召开 一次民主生活会，每季度召开一次思想交流会。民主生活 会要联系思想和工作实际，检查班子成员贯彻执行党的路 线、方针、政策和上级重大决定以及自身思想作风建设等 情况。召开民主生活会前，要指定专人到基层广泛征求群 众的意见和建议；开会时，要积极开展批评与自我批评； 会后，要在_日内向县委、县纪委作专题报告，并在本乡镇 一定范围内及时通报会议情况，接受监督。 三、民主决策制度。凡是事关乡镇建设和社会发展的 各项重大问题乡镇党委必须召开会议，集体讨论决定，不 得个人或少数人说了算。 四、任期目标责任制和离任综合审计制度。新上任的 乡镇党委书记、乡镇长，必须与县委、县政府签订任期目 标责任书；乡镇党委书记、乡镇长离任时，须由县纪委、 县委组织部牵头组织有关部门对其任期内目标实现情况进 行综合审计；乡镇党委书记、乡镇长及班子其他成员每年 作一次述职报告；年度，县委组织部、县人事局组织有关 部门对各乡镇年度目标完成情况进行一次全面考核、验收。 五、财务管理制度。乡镇必须依据政策和法规收取各 种税费，所收资金全部交由财政所、经管站统一管理，不 准设立“小金库”，不准坐收坐支。经费开支实行乡镇长 一支笔审批。乡镇财政所、经管站每月_日公布上月财政 收支情况；县纪委组织财政、经管、审计等部门年底对乡 镇财务收支情况进行一次全面审计。 六、中心组学习制度。中心组学习每月不得少于一次； 中心组学习要坚持集中学习与自学相结合，突出重点，注 重实效；集中学习要提前一天通知，有关人员不得缺席， 如有特殊情况必须请假；要定期交流学习心得和经验，学 习要有记录，资料保存要完整。 七、党员领导干部党建联系点制度。乡镇副科级以上 党员领导干部每人至少要联系一个村，每月深入到联系点 不少于四天，调查、了解情况，研究问题，指导工作，抓 点带面，务求实效；联系人到联系点指导党建、经济工作 情况要以统一表式，详细填写，作为年终检查、考核的依 据，同时，联系点的党组织要加强监督，对联系人到点上 工作情况认真记录。 八、廉政勤政制度。建立廉政勤政建设领导负责制。 把廉政勤政建设作为乡镇领导班子成员任期目标和年度考 核的重要内容。要求乡镇领导班子成员带头执行上级有关 廉洁自律的规定，坚持做到“十个不准”：私事不准用公 车，下村一般不准坐小汽车；不准在村里就餐；不准向村 推销物品；工作日中午不准饮酒；县直机关干部到乡镇检 查工作一律在食堂就工作餐，不准招待烟酒；不准公款租 车办私事；不准擅自购买、更新小汽车、无线话机等控购 商品；不准摊派集资兴建办公楼或高标准