社区工作人员工作绩效考核方案-

社区工作人员工作绩效考核方案 为进一步加强社区工作者队伍建设，切实转变 工作作风，健全完善社区工作人员约束、激励、竞 争机制，调动社区工作者的积极性和主动性。在充 分调研并征求社区工作人员意见的基础上，结合我 辖区实际，特制定本方案。 一、成立考核测评领导小组 为加强考核工作领导，成立社区考核领导小组。 二、考核原则 坚持实事求是、客观公正的原则；坚持注重工 作实绩的原则；考核实行领导与干部相结合、居民 和群众相结合、定性与定量相结合的原则。 三、考核对象 社区支部党组织、社区居委会“两委”成员。 四、参加测评大会人员 参加测评大会的人员由党代表、居民（成员） 代表、驻区单位代表以及其他方面的党员群众代表 组成。总数不低于 20 人，同时要注意扩大党员群 众参与面，参会人员名单提前报社区考核领导小组 审核并提前公示。 五、时间安排 第一阶段：XX 年 12 月 20 日12 月 26 日为实 绩公示期 第二阶段：XX 年 12 月 27 日12 月 30 日为社 区测评期 第三阶段：XX 年 1 月 4 日XX 年 1 月 10 日考 核结果公示并上报上级主管部门。 六、测评工作流程 （一）实绩公示 社区“两委”应对照年度目标任务和社会管理 工作要求，对社区一年来各项工作全面总结；社区 工作人员根据工作分工、岗位职责以及年度目标任 务，对个人工作和履职实绩进行认真总结。社区 “两委”总结以及社区工作人员个人工作总结，以 书面形式在测评会召开前通过社区党务（居务）公 开栏进行实绩公示，公示期 3 天。 （二）召开测评大会 1、社区党组织负责人、居委会负责人就社区 党支部、居委会工作运行情况分别进行陈述；党组 织和书记述职重点为落实年度目标责任、民生问题 台账、以及社区队伍建设情况；居委会和主任述职 重点为如何加强居民自治、推进社区管理情况以及 议事小组作用发挥情况。 2、由社区议事会、监委会负责人分别代表社 区居民议事会、民主监委会向社区居民代表会议报 告工作情况和履行召集人职责情况，接受居民代表 会议的监督； 3、社区工作人员分别对个人全年履职情况进 行述职； 4、党员群众代表进行民主评议和满意度测评。 七、具体考核方法： 采取百分制进行考核。测评考核实行无记名打 分制，满分为 100 分。评分标准为：90 分及以上 为优秀等次；80 分及以上为称职；60 分及以上为 基本称职；59 分（含 59 分）以下为不称职。 八、考核结果运用 （一）结果通报。综合评定考核结果后，街道 考评领导小组将向上级主管部门上报考核结果和考 核工作总结，并向社区和被测评考核对象以书面形 式反馈考核结果。社区将“两述两评”结果及时通 过社区党务（居务）公开栏进行公示，公示时间不 少于 7 日。 （二）表彰奖励。 “两述两评”测评结果作为 本年度考核评价社区工作的重要依据。街道党工委、 办事处将根据综合考核结果对先进个人进行表彰。 社区工作人员综合考评结果为“优秀” 、 “称职”等 次的，按规定享受年度绩效薪酬；对结果评为“基 本称职”的，酌情扣减年度绩效薪酬；对结果评为 “不称职”或连续两年为“基本称职”的，不得享 受年度绩效薪酬；对两年连续考评结果为“优秀” 等次的按区民政局相关奖励执行。 （三）整改提高。对满意度较低、党员群众反 映强烈的社区，街道党工委、办事处将进行专题研 究，帮助该社区对具体情况、具体问题进行分析， 明确要求该社区在一定的时间进行整改，并在时限 后检查整改结果，并将整改情况在社区内进行公示。 对社区党组织、居委会成员满意度测评“不满意” 率超过 30%的，应按市公推直选配套制度要求责令 其辞职或启动罢免程序。社区公共事务所工作人员 考核结果为“基本称职”的由街道党工委班子成员 对其进行诫勉谈话，提出限期改正要求；考核结果 为不称职或连续两年为“基本称职”等次的，原则 上不予续聘。 为进一步加强社区工作者队伍建设，切实转变 工作作风，健全完善社区工作人员约束、激励、竞 争机制，调动社区工作者的积极性和主动性。在充 分调研并征求社区工作人员意见的基础上，结合我 辖区实际，特制定本方案。 一、成立考核测评领导小组 为加强考核工作领导，成立社区考核领导小组。 二、考核原则 坚持实事求是、客观公正的原则；坚持注重工 作实绩的原则；考核实行领导与干部相结合、居民 和群众相结合、定性与定量相结合的原则。 三、考核对象 社区支部党组织、社区居委会“两委”成员。 四、参加测评大会人员 参加测评大会的人员由党代表、居民（成员） 代表、驻区单位代表以及其他方面的党员群众代表 组成。总数不低于 20 人，同时要注意扩大党员群 众参与面，参会人员名单提前报社区考核领导小组 审核并提前公示。 五、时间安排 第一阶段：XX 年 12 月 20 日12 月 26 日为实 绩公示期 第二阶段：XX 年 12 月 27 日12 月 30 日为社 区测评期 第三阶段：XX 年 1 月 4 日XX 年 1 月 10 日考 核结果公示并上报上级主管部门。 六、测评工作流程 （一）实绩公示 社区“两委”应对照年度目标任务和社会管理 工作要求，对社区一年来各项工作全面总结；社区 工作人员根据工作分工、岗位职责以及年度目标任 务，对个人工作和履职实绩进行认真总结。社区 “两委”总结以及社区工作人员个人工作总结，以 书面形式在测评会召开前通过社区党务（居务）公 开栏进行实绩公示，公示期 3 天。 （二）召开测评大会 1、社区党组织负责人、居委会负责人就社区 党支部、居委会工作运行情况分别进行陈述；党组 织和书记述职重点为落实年度目标责任、民生问题 台账、以及社区队伍建设情况；居委会和主任述职 重点为如何加强居民自治、推进社区管理情况以及 议事小组作用发挥情况。 2、由社区议事会、监委会负责人分别代表社 区居民议事会、民主监委会向社区居民代表会议报 告工作情况和履行召集人职责情况，接受居民代表 会议的监督； 3、社区工作人员分别对个人全年履职情况进 行述职； 4、党员群众代表进行民主评议和满意度测评。 七、具体考核方法： 采取百分制进行考核。测评考核实行无记名打 分制，满分为 100 分。评分标准为：90 分及以上 为优秀等次；80 分及以上为称职；60 分及以上为 基本称职；59 分（含 59 分）以下为不称职。 八、考核结果运用 （一）结果通报。综合评定考核结果后，街道 考评领导小组将向上级主管部门上报考核结果和考 核工作总结，并向社区和被测评考核对象以书面形 式反馈考核结果。社区将“两述两评”结果及时通 过社区党务（居务）公开栏进行公示，公示时间不 少于 7 日。 （二）表彰奖励。 “两述两评”测评结果作为 本年度考核评价社区工作的重要依据。街道党工委、 办事处将根据综合考核结果对先进个人进行表彰。 社区工作人员综合考评结果为“优秀” 、 “称职”等 次的，按规定享受年度绩效薪酬；对结果评为“基 本称职”的，酌情扣减年度绩效薪酬；对结果评为 “不称职”或连续两年为“基本称职”的，不得享 受年度绩效薪酬；对两年连续考评结果为“优秀” 等次的按区民政局相关奖励执行。 （三）整改提高。对满意度较低、党员群众反 映强烈的社区，街道党工委、办事处将进行专题研 究，帮助该社区对具体情况、具体问题进行分析， 明确要求该社区在一定的时间进行整改，并在时限 后检查整改结果，并将整改情况在社区内进行公示。 对社区党组织、居委会成员满意度测评“不满意” 率超过 30%的，应按市公推直选配套制度要求责令 其辞职或启动罢免程序。社区公共事务所工作人员 考核结果为“基本称职”的由街道党工委班子成员 对其进行诫勉谈话，提出限期改正要求；考核结果 为不称职或连续两年为“基本称职”等次的，原则 上不予续聘。 为进一步加强社区工作者队伍建设，切实转变 工作作风，健全完善社区工作人员约束、激励、竞 争机制，调动社区工作者的积极性和主动性。在充 分调研并征求社区工作人员意见的基础上，结合我 辖区实际，特制定本方案。 一、成立考核测评领导小组 为加强考核工作领导，成立社区考核领导小组。 二、考核原则 坚持实事求是、客观公正的原则；坚持注重工 作实绩的原则；考核实行领导与干部相结合、居民 和群众相结合、定性与定量相结合的原则。 三、考核对象 社区支部党组织、社区居委会“两委”成员。 四、参加测评大会人员 参加测评大会的人员由党代表、居民（成员） 代表、驻区单位代表以及其他方面的党员群众代表 组成。总数不低于 20 人，同时要注意扩大党员群 众参与面，参会人员名单提前报社区考核领导小组 审核并提前公示。 五、时间安排 第一阶段：XX 年 12 月 20 日12 月 26 日为实 绩公示期 第二阶段：XX 年 12 月 27 日12 月 30 日为社 区测评期 第三阶段：XX 年 1 月 4 日XX 年 1 月 10 日考 核结果公示并上报上级主管部门。 六、测评工作流程 （一）实绩公示 社区“两委”应对照年度目标任务和社会管理 工作要求，对社区一年来各项工作全面总结；社区 工作人员根据工作分工、岗位职责以及年度目标任 务，对个人工作和履职实绩进行认真总结。社区 “两委”总结以及社区工作人员个人工作总结，以 书面形式在测评会召开前通过社区党务（居务）公 开栏进行实绩公示，公示期 3 天。 （二）召开测评大会 1、社区党组织负责人、居委会负责人就社区 党支部、居委会工作运行情况分别进行陈述；党组 织和书记述职重点为落实年度目标责任、民生问题 台账、以及社区队伍建设情况；居委会和主任述职 重点为如何加强居民自治、推进社区管理情况以及 议事小组作用发挥情况。 2、由社区议事会、监委会负责人分别代表社 区居民议事会、民主监委会向社区居民代表会议报 告工作情况和履行召集人职责情况，接受居民代表 会议的监督； 3、社区工作人员分别对个人全年履职情况进 行述职； 4、党员群众代表进行民主评议和满意度测评。 七、具体考核方法： 采取百分制进行考核。测评考核实行无记名打 分制，满分为 100 分。评分标准为：90 分及以上 为优秀等次；80 分及以上为称职；60 分及以上为 基本称职；59 分（含 59 分）以下为不称职。 八、考核结果运用 （一）结果通报。综合评定考核结果后，街道 考评领导小组将向上级主管部门上报考核结果和考 核工作总结，并向社区和被测评考核对象以书面形 式反馈考核结果。社区将“两述两评”结果及时通 过社区党务（居务）公开栏进行公示，公示时间不 少于 7 日。 （二）表彰奖励。 “两述两评”测评结果作为 本年度考核评价社区工作的重要依据。街道党工委、 办事处将根据综合考核结果对先进个人进行表彰。 社区工作人员综合考评结果为“优秀” 、 “称职”等 次的，按规定享受年度绩效薪酬；对结果评为“基 本称职”的，酌情扣减年度绩效薪酬；对结果评为 “不称职”或连续两年为“基本称职”的，不得享 受年度绩效薪酬；对两年连续考评结果为“优秀” 等次的按区民政局相关奖励执行。 （三）整改提高。对满意度较低、党员群众