xx年某县中低产田地改造领导小组办公室工作总结.docx

XX 年某县中低产田地改造领导小组办公室 工作总结 一年来，XX 县中低产田地改造领导小组办公室在省、 市中低产田地改造办的指导和县委、县政府的正确领导下， 在县中低产田地改造领导小组成员单位的共同努力下，在 项目区乡和广大群众的积极支持配合下，紧紧围绕“夯实 农业发展基础，提高农业综合生产能力和抗灾能力，发展 现代农业，促进农业持续增效和农民持续增收，保障粮食 安全，加快推进新农村建设”的总体要求，着力推进我县 中低产田地改造工作，确保年内完成 4.9 万亩中低改任务。 现将一年来的工作情况总结如下： 一、工作开展情况 端正服务态度，提高服务质量。 中低产田地改造办以深入开展党的群众路线教育实践 活动为契机，制定了办事公开制度，建立量化岗位目标责 任制、办事承诺制、责任追究制、窗口式服务制等制度。 在全办开展学理论、干实事、比奉献活动，把学习理论与 提高工作效率结合起来，把改造主观世界与改造客观世界 结合起来，按照学习工作化、工作学习化的理念，结合部 门实际，以公平透明、廉洁高效、文明服务、利民便民为 服务准则，进一步改进工作作风，提高服务质量，在全办 形成“人人想干事、人人能成事、人人能干事”的良好氛 围。对代表、委员的议案、提案做到认真办理，跟踪落实。 对来访群众做到来有迎声，去有笑声，让群众高兴而来， 满意而归，把工作作风的转变体现在日常工作中。 发挥职能作用，依法履行职责 一是以XX 县 60 万亩中低产田地改造规划报告为前 提，协调和引导好项目单位做好项目的选址、规划、方案 设计及申报工作。二是加强与上级部门的沟通协调，把我 县中低产田地改造工作中存在的困难与问题多向上级部门 汇报，积极争取上级中低产田地改造项目的支持。三是指 导和督促责任单位抓好工程管理和质量监督工作。工程质 量是项目建设的生命线，也是检测中低产田地改造工程优 劣的重要标准。要求各项目单位在监理单位严格监管的基 础上，再抽工程技术人员组成工程管理和质量监督组，在 项目区成立由村民骨干、村民代表参加的质量监督小组， 对工程施工进行跟踪监督，发现不符合质量要求的,都无条 件返工，杜绝偷工减料现象发生，保证工程质量和施工进 度。实行上下联动的定期和不定期监督检查方式，督促工 程质量和施工进度，确保各项工程建设有序开展，按质、 按量、保期顺利完成建设任务。四是抓后续管理。进一步 建立健全项目后续管理责任，完善项目后续管理相关制度， 确保项目实现最大的经济效益和社会效益。 围绕年度目标，提高工作效率 XX 年市级下达我县中低产田地改造任务 4.49 万亩，总 投资 8034.04 万元。经过中低产田地改造领导小组成员单 位的积极争取，去冬今春上级批复项目 11 个，分别在 XX、 原丹凤、龙庆、葵山、五龙 5 个乡镇 20 个村实施。各责任 部门严格按照项目管理要求，认真做好项目的规划设计、 测量放线、概预算、前置审计及招投标工作，于 XX 年 10 月陆续启动，XX 年 4 月底全面完成建设任务。截止 9 月底 已实施完成 9 个项目，完成总投资 12348.98 万元，改造面 积 7.1 万亩。完成小型水利工程建设 750 件，修建沟渠长 度 110.8 公里，铺设管网 108.34 公里，建田间机耕路 107.38 公里，坡改梯 0.54 万亩，土地平整 1.68 万亩，生 物农艺措施面积 0.25 万亩，完成市级下达任务的 158%。项 目实施后新增耕地 11241 亩，亩均增产粮食 100 公斤。还 有 2 个项目个村土地整治项目）在 10 月底开工建设，明年 4 月底完工。项目涉及农业、国土、水务、农开办、烟草等 部门。 实行信息公开，接受公众监督 按照县委、政府相关要求，我办将办公室职能职责在 XX 政务网站上进行公开，并将全县中低产田地改造的阶段 目标、规划编制情况、工作动态、工作总结适时公开，自 觉接受社会和公众的监督。同时，利用各种新闻媒介，采 用多种方式，向广大群众宣传中低产田地改造的相关政策 和好处，提高群众认知度，激发他们的参与热情，发动更 多的群众投入到中低产田地改造中来。加大对基层农技推 广人员和广大群众的技术培训，大力宣传和普及推广经济 实用、操作简便、效益明显的技术，不断提高中低产田地 改造的技术和水平，努力营造加快中低产田地改造的浓厚 氛围，激发各方面参与、支持中低产田地改造的积极性。 强化目标管理，抓好廉政建设 随着国家对中低产田地改造力度的加大，中低产田地 改造领导小组成员单位充分发挥部门优势，向上级争取的 项目在逐年增多，投入在不断增加。抓好党风廉政建设， 是确保中低产田地改造项目质量和资金安全的保障。一是 建立目标责任制，在中低改项目建设中，责任到人，分工 明确。二是加强工程质量管理，严格基本建设程序，实行 合同管理制，公开招投标制，并向群众进行公示，严格按 有关技术标准组织施工，确保工程质量。三是严格计划管 理，在项目实施过程中，由单位组织实施，逐级监督、检 查项目计划执行情况，工程完工后，须经检查验收合格才 给予报账。四是严格资金管理，按照农业基本建设财务 管理办法等有关规定，实行“三专一单列”的财务管理 制度，做到专户储存、专款专用、专人负责、单独列支， 并严格按工程进度拨付工程资金。通过采取以上措施，资 金运作规范、安全，工程质量有了保障。真正做到实事做 好、好事做实、干部不倒。 二、存在的问题和不足 1、认识有待进一步提高。虽然县上成立了领导小组和 办公室，但少数成员思想认识不到位，抽调的工作人员到 位率低，工作效率不高，经费存在不落实、督促检查不得 力的情况。有的项目区宣传发动不到位，群众认知度和参 与度偏低，群众的主体作用没有很好发挥，一定程度上影 响了中低产田地改造工作的快速推进。 2、项目整合难度大。中低产田地改造项目资金来源渠 道不同，项目分散在发改、国土、农业、水利、财政、烟 草等多个部门，在建设内容、建设标准、项目管理标准等 方面都有不同的要求。各部门资金补助标准高低不一，高 的到 XX 多元/亩，低的不到 1000 元/亩，加之各部门计划 下达时间不统一，不确定因素多，给项目资金整合带来很 大难度。 3、后期管理有待加强。有的项目在交付使用后管理责 任不明确，管理措施不落实，存在重建设、轻管理现象， 工程效益没有得到充分发挥。 4、生物农艺措施投入不足。工程建设中注重改形、引 调水、修路等配套工程建设，但对土壤改良、培肥地力等 生物农艺措施配套重视不够、投入不足，要达到“当年改 造、当年见效”的目标尚有差距。 三、下步工作打算 1、督促各责任单位抓好已实施项目的工程财务审计工 作，完善档案，确保在年内验收完毕。 2、在秋收结束迅速启动余下的 2 个项目，确保在 XX 年 4 月前完工投入使用，保障大春生产不受影响。 3、超前谋划，贮备项目。按照建设一批、贮备一批的 要求，及早规划、编制项目方案，进入省市规划盘子，为 之后的中低改工作打好基础。 4、经常性地开展好检查督查工作，对已实施的项目加