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XX新年工作会议讲话稿：创新发展 服 务社会 XX 新年工作会议讲话稿：创新发展服务社会 全体同仁们，大家早上好! “大莫与京,放眼世界”大京世在新经济思维下诞 生，以全新的业态，以地毯式的地面推广通道优先，终端 为王的理念，以“实体经济+物联网+分享经济”的全新模 式，形成新型连锁式实体经济发展共同体，沿着“一带一 路”沿途快速发展，帮助到我们共同体内实体经济和门店 实现转型升级，为企业夯实快速成长的跑道，让小门店做 上大生意。集团始终以顾客利益最大化为宗旨，用去除中 间商和分享经济的思维，为进货商、为消费者带来最大利 益，实现厂商、顾客利益最大化。为此，集团今年重点抓 好商务，金融，文化这三大版块的快速发展工作，以去库 存为切入点，以科技为牵引，以完成经营目标和盈利为工 作中心，稳健推动一县一业的不断发展，抓好精准扶贫项 目的实施，坚持按收益的固定比例，捐献给中华慈善总会， 帮助到更多有需要的人。带动大学生、退伍军人和其他人 员创业与就业。让更多的人实现共同发展，共同创富。 做强企业，服务社会，是我们集团全体同仁日夜奋战， 拼搏向前之目的所在。 全体同仁们，今年集团重点抓好如下工作： 一、XX 年度工作的指导思想 坚定不移践行“一带一路”国策，坚持新经济思维下 的创新发展，以服务社会为骨架，不断集各方资源，筑垒 起越来越强大的，共建、共享、共发展的大平台，帮助到 更多企业、更多行业、更多县区的发展;让更多的客户和民 众得益，帮助到更多有需要的人。 二、经营目标 全力抓好集团、各公司的经营目标任务的完成。今年 是集团和下属各子集团、各公司发展的关健之年，因此， 全体同仁务必全力以赴，特别是以各公司的一把手为核心 的领导层，在合法、合规、诚信的前题下，一切以经营业 绩、盈利水平、数据集成价值的成果为工作抓手和工作核 心，一切以成果为考核指标，快速做强，向着更高、更广 的空间发展，向着千亿级的目标冲刺。 三、狠抓落实 集团各部门、各子集团、各公司，按照设定年度经营 目标，分解到月，当月按周分解，以时间节点进行考核， 对完成任务的给予表扬和鼓励，对超额完成任务的给予重 奖，对德高、能力强的提拨重用，对完不成任务的做出相 应惩罚。集团将成立督导办公室，专事督导集团及下属公 司、各部门任务的完成。下属公司实行一把手负责制，对 核心班子成员岗位目标责任制考核，岗位绩效与岗位薪酬 挂钩; 四、实行全员老板制 为了让全员都分享集团和各公司的经营成果，将实行 全员老板制，根据职务高低、贡献大小而分配股比，公司 未上市前为虚拟股，全员按股比参与分红，公司上市时全 员按章程注册成为股东，享有持股比例的一切权利和义务; 在 XX年 5月 30日前完成“全员老板制”方案。让全员都 在为自己的事业而奋斗。 五、完善制度，规范公司管理 集团应以适应新业态和 XX年的发展为导向，将各项管 理制度以可操作性、适用性为方向进行修订和增减，一切 以“激励放手干事、监管适度”为标准，由行政部负全责， 会同财务、风控、法务和相关业务部门参与，于 XX年 3月 30日前完成，使管理做到制度化，公平化，目的是使全员 在制度面前人人平等，让大家行成习惯，以期达到“自我 管理、自我约束、自我激励”的自觉境界。 全体成员认真学习蒲主席的讲话内容 全体成员认真学习蒲主席的讲话内容 六、组织保障 为了切实完成集团和各公司设定的经营目标，建立一 支忠诚、精干、高效、团结、拼博的团队是重中之重，这 是治理与经营的核心，为此，认真做好人才引进、组织保 障，就显得十分重要 1、充实人才，优化结构 集团的发展，在目标、战略、策略设定后，能否达成 目标，全靠人才形成的团队，应根据发展的实际需求，吸 纳各类人才，并相应建立各种专业人才库，以满足本集团 公司各岗位的需要。 2、加强培训，提高业务水平。 对任职各岗位的人员进行入职、在职、升职全面的岗 位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高公司员 工的整体素质和专业能力，打造高效精干的团队。 七、加强文化建设 企业发展的最高境界是企业文化驱动，企业文化是让 团队每一个成员都有归属感，有主人翁精神为基础，最终 达到荣誉感和豪迈感，因此集团和下属各公司领导都应以 身作则，以积极向上、心态美好、胸怀宽广、团结友爱、 相互帮助的正能量思想和行为，带领整个团队，步调一致， 形成一股强劲而向前的力量，自然会实现我们的目标。文 化的力量是巨大的，因此，带团队，就是长期的习惯最终 升格为文化，团队形成的文化，实际上就是每个团队一把 手习惯的延展。企业文化就是靠各部门、各公司、集团一 把手带头遵守各项规章制度、带头完成任务、正值向上、 互助友爱等正能量的习惯升格成的文化组成。我们的企业 文化是靠领导和全员共同行成的正能量价值观组成，每个 成员都将贡献和享用。 八、要求与期望 方向明确，路径清晰，只要我们以不断进取的精神， 向着目标冲刺，我们的明天一定会硕果丰盛，光辉灿烂! 1、遇到问题不要找借口，完成任务是我们每个人，每 个部门，每个公司之基本义务，因为，你来到公司，就是 要完成工作任务的，越会解决问题的人进步越快，收入越 高。 2、持之以恒，没有做不到的事，没有完不成的任务， 坚持到底， “剩”者为王。 3、奉献、友爱，不断学习，追求卓越，是自我修为的 基础，只有这样，我们才能在一起共同成长。 总之我们每一个成员，都要以完成 XX年的目标为基本 要求，超额完成经营目标才是人才，才是我们的楷模。 一个优秀人才，要有优秀的团队，好的平台才能发挥 聪明才智，才能有好的作为。因此，只有相互支持，取长 补短，团结拼博的团队，才能是无坚不摧的强大力量，才 能完成我们的目标，才能实现跨越自我，实现我们的共同 梦想! 同事们，退缩、失败、逃跑的路，哪条路都是通畅的， 没有困难的，选择退缩与失败的理由有万种;而成功的路只 有一条，而且是一条充满困难与阻