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文档简介
XX 电力局创建“四好”领导班子工作自 查总结 二 00 五年以来,县电力局开展“四好”班子建设 工作在省公司党委、延安市工委的正确领导下,以邓小平 理论和“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全 会精神为指导,以巩固和发展共产党员先进性教育活动为 契机,以系统“管理年”活动为主线,按照省公司党委 关于开展以创建“四好”领导班子为主要内容的争先创 优活动的实施意见 ,牢固树立和认真落实科学发展观,不 断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党 风廉政建设,使我局“四好”班子建设工作取得了一定成 绩。现就该项工作总结如下: 一、强化领导、确保落实 按照省公司党委的要求,局党支部将开展“四好班子” 活动列入重要议事日程。制定了县电力局关于开展 “四好班子”活动实施方案 。制定了年底创达省级文明单 位标兵的创建目标,为了加强对创建活动的领导,进行周 密部署,成立了以局长秦金旺同志任组长、党支部书记薛 耀进为副组长,副局长毛振兴、杜开旺、冯海军、各科室 负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,刘增鹏 同志兼任办公室主任。具体负责局“四好”领导班子创建 活动实施意见和实施方案。局形成了以党支部领导,各个 科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局,为有效开展 “四好”领导班子创建活动提供了组织保证。 二、具体开展情况 1、注重加强领导政治理论学习,努力提高整体班子素 质。 XX 年初,我局在巩固和发展“保持共产党员先进性教 育”活动的同时,精心组织,周密安排,认真落实,将 “四好”领导班子建设作为一项重要工作来抓,在学习过 程中取得了良好的效果,有效的提高了党员干部的党性修 养。一如既往地注重中层例会学习和职工理论学习,促进 职工思想建设工作。坚持每周早点名后半小时为学习时间, 雷打不动。周一为安全学习、周二、周四为政治理论学习 时间,周三为用电营销科目学习时间,周五为电力生产科 目学习时间,职工学习笔记均达 8000 字以上,领导干部学 习笔记均达 2 万字以上。定期组织党员学习会议,行风监 督员座谈会。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解 时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局情况,提 高了职工政治理论水平,统一了思想认识,推动了工作的 开展,形成了全体职工上下齐心协力,共建“和谐电力、 诚信地电”的良好氛围。 2、狠抓企业经营管理,确保企业各项经营指标按期完 成。 企业发展是企业运营的核心组成。经济工作任务的完 成情况,是检验班子建设工作落实到位的有效手段。企业 管理者只有不断提高经营管理能力,才能提升企业核心竞 争力,才能按照集团公司安全生产责任制的要求完成各项 工作任务。局 XX 年第一季度,在局班子的正确领导下,我 局共完成售电量 3527.4887 万 kwH,比去年同期的 1909.2344 万 kwH 增长了 1618.2543 万 kwH,增长率为 84.76%。1 至 3 月份完成平均售电单价为 570.93 元/kkwH, 比去年同期的 559.03 元/kkwH 增长了 11.9 元?kkwH。1 至 3 月份综合线损率完成为 5.11%,1 至 3 月份实现利润为 422.6082 万元。电费上解率为 100%。同时局领导班子成员 始终将电力营销工作作为和各项工作的重中之重和落脚点, 不断提升优质服务质量,提升赢利水平,打造“服务最优” 的营销管理队伍。本年度,客户服务中心推出电费预收业 务,探索推行大客户访问制,努力构建现代基层电力企业。 3、加强团结突出民主,坚持集体领导管理工作。 我局在生产经营、重大项目安排、工程招投标、物资 采购和重要人事任免等方面始终坚持集体讨论决定,领导 班子成员之间对待工作能坦诚相待,互相支持,相互配合, 工作效率明显。今年局领导班子成员更是充分发挥领导班 子的创造力和凝聚力,一致决定将优化现有电力市场,不 断开拓新市场作为各项工作的重中之重,经过多次会议研 究和多方论证,总投资约 5000 万元的 35kV 和 110kV 输变 工程已全面启动,预计 XX 年底可投入使用。此项工程的完 成将大大改善现有供电被动局面,突破企业成长瓶颈, 为今年企业售电量突破一亿 kwH 大关打下牢固基础。同时 今年我局在加强内部监管,抓精神、政治文明建设方面不 放松。我局今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位 考核制度,明确了岗位职责,确保各项措施有力到位,保 证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育,提高员工 整体素质,打造全新的电力职工队伍,全力我局的精神文 明建设再上新台阶。 四、坚持党风廉政建设,树立为政清廉的良好形象 今年我局将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有 机组成部分。在巩固和发展先进性教育活动的同时,认真 宣讲和学习胡总书记提出的“八荣八耻”等重要讲话内容, 切合实际的推行党员承诺制度,在全体干部职工中落实党 风廉政建设责任制,坚持“两个务必” ,要求局领导班子成 员讲实话,办实事,逐步形成制衡体系,特别是党政一把 手带头严格执行督察制本文来自之音网度。严格执行两个 条例和国有企业领导人员廉洁从业若干规定 ,实行 党支部统一部署,各成员各司其职、各负其责分工协作的 工作格局。始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程, 做到亲自谋划,亲自部署,亲自指导,发现问题及时协调 解决。并要求局属各基层供电所负责人结合单位具体情况, 认真开展党员承诺活动和党风廉政教育活动,真正发挥电 力窗口作用,上下齐动,树立良好的基层地电企业形象。 四、今后安排 今后工作中,电力局党政领导班子成员决心将开 展“四好”领导班子建设工作作为今后工作的重点,进一 步建立和完善长效机制。同时将开展“四好”领导班子活 动和“五好”党支部、 “六好”共产党员“四有”模范职工 活动紧密结合。定期评比,坚持高标准,严要求,完善创 建计划,严肃执行考核评选标准。充分发挥企业党组织政 治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。办 难事、做实事,切实
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