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中心校督导评估实施方案 大罗密镇 -大罗密镇中心校 XX 年 11 月 一、指导思想: 积极贯彻落实方正县关于规范和完善“学校发展自我评 价”工作的若干意见等相关文件精神,建立规范、科学 的学校发展规划和督导评估制度,形成学校自我评价与外 部评价相互动的监控机制,充分发挥学校依法自主办学的 主动性和积极性,以促进学校办学水平的效益的不断提高, 实现学校的可持续发展。 督导评估工作作为促进学校依法组织办学和促进师生发展 的重要环节,并纳入现代学校建设的重要内容。通过自我 评价、自我监控、进行自我诊断、自我反思和自我调控, 实现学校的自我完善和发展,并使之成为学校的长效管理 机制,确保三年发展规划的顺利完成,不断推进现代学校 的建设。 二、指标体系及分析 1、学校发展规划: 学校发展规划是学校发展的灵魂,充分体现学校办学思想 和办学目标,对学校发展规划的评价主要从两个角度进行。 (1)评价规划本身的质量。学校发展规划包括学校发展目 标和实现目标的措施等,规划应该符合学校实际,明确、 具体、可操作。 (2)评价制定规划的过程。设置这一指标的目的在于引导 学校将制定规划的过程,作为统一全校教职工思想和行为, 激发教职工主体性的过程。 2、学校发展过程: 学校发展过程主要包括落实规划过程中的学校工作的主要 环节。我们选取了学校领导、学校管理、教育教学、教育 资源开发与利用 4 个主要指标。学校领导是影响学校发展 的最直接因素,学校管理和教育资源开发与利用是学校发 展的体制保障和资源保障,教育教学是学校发展的核心环 节。 3、学校发展结果: 对学校发展结果主要从 3 方面进行评价:学生发展、教师 发展和学校自主发展。设置学校自主发展指标的目的在于: 引导学校依据办学规划,确定学校发展重点,并制定相应 的评价标准。全校教职工要参与制定评价标准,并认可新 的标准。新课程背景下学校发展评价指标内容如下: 三、组织机构: 成立学校发展规划自评工作小组,全面策划、组织、监督 各项自评工作,由校长担任组长,村级小学校长担任组员 组 长:肖文波 副组长:李德福 成员: 于艳杰 武凤海 牛凤芳 霍长利 吴凤珠 鲍国良 崔立军 李国君 四、自评内容: 1、根据“中小学校年度自评公报项目表”中相关项目进行 分工,完成相关的数据统计、资料汇总及自查自评。 2、根据“学校发展性督导评价指标”中相关内容开展自查 自评材料整理。 3、对照学校自订的“年度依法自主办学发展性项目计划表” 进行专项自评并完成资料汇集。 五、自评方法: 通过诊断性、形成性和终结性评价,结合问卷调查、 座谈会、个别交流会等形式,广泛收集评议意见,根据自 评内容的不同性质,进行定性分析或定量测评。 六、自评原则: 、实事求是、公平公正、透明公开、注重实效; 2、广泛动员、自上而下、自下而上,广开言路; 3、反映成绩、总结经验、正视问题、寻求对策。 七、自评阶段: 、诊断性自评。 每学期,对照“方正县学校发展性督导评价指标”进 行诊断性自评。自评工作领导小组汇总调查反馈情况,结 合学校实际情况,进行客观分析,明确改进方向,为下一 阶段学校工作思路的确立提供依据。 2、形成性自评。 自评过程与每学期学校工作计划和年度发展性项目计 划的实施紧密结合。在诊断性自评基础上,进行学期工作 小结。各专项自评小组结合本部门职责和日常工作进行自 我反思和总结,对所负责的项目进行及时的信息收集和反 馈调节,积累自评资料。每年度,完成各项目自评小组年 度自查报告和学校年度自评报告。 3、终结性自评 在发展规划年限期满前,进行终结性自评。各专项自 评小组在诊断性自评和形成性自评的基础上,对照“各年 度发展性项目计划表”和“发展性督导评价指标”中相关 内容完成终结性自查报告和相关资料的收集整理。 自评工作领导小组依据学校三年发展规划的整体实施 情况和各专项年度自查报告,对照“发展性督导评价指标” , 对学校工作进行全面系统的分析总结,完成学校终结性自 评报告及综合督导自评报告,在肯定成绩、总结经验的基 础上,找准问题,提出改进措施并附相关材料。 4、整理汇总。 学校将各专项自查报告进行汇总整理,形成学校年度 自评报告初稿。 5、意见征询。 通过

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