乡镇在全区年度工作推进会上的发言提纲.docx

乡镇在全区年度工作推进会上的发言提纲 按照会议要求，下面，我将 TT 经济开发区及 GG 镇今 年工作总体安排做以简要汇报。 今年区镇工作的总体思路是：全面贯彻落实区全委会 会议精神，坚持“以产兴城，依城促产，产城融合”的发 展战略，以转型升级为主线，以新城建设为载体，以项目 建设为支撑，以改善民生为宗旨，抢抓新机遇，引领新常 态，确保区镇经济社会和城市建设全面提升。 按照上述发展思路，结合区镇发展实际，今年主要预 期目标是：地区生产总值达到 205 亿元，比上年增长 11%， 工业总产值达到 560 亿元，比上年增长 12%，全社会固定资 产投资完成 160 亿元，比上年增长 23%，全口径财政收入比 上年增长 8%。并重点在五个方面实施突破。 一、抓招商引资，在大项目引进和产业提升上求突破。 一是加强项目储备。按照全委会提出的新型招商策略，加 快实施向三次产业、三资企业全覆盖的招商转型，定向、 定位、定企搜集项目信息，重点瞄准省外具有重要影响力 的企业集团，深入跟踪洽谈，全年保持 100 个密切跟踪项 目的总量。二是加快项目落位。着力在“一大三高”型项 目上下功夫，着力在开放创新型项目上下功夫，着力在内 生增量型项目上下功夫，全力引进生物医药、高端装备制 造、现代物流、新兴商业、城市配套服务、都市农业项目。 加快推进 XX 新发地、传化物流、WW 欢乐谷、电镀产业园项 目的洽谈和落位，积极探索城市电商的经济新模式。三是 推进项目建设。加快推进吉大医院、雍达地产等 5 个商服 地产项目和康宁杰瑞、钻智生物等 8 个工业项目开工建设， 加快推进欧亚购物广场、杰森石膏板、中澳城、小微创业 园等 21 个续建项目全面复工，并力争在年内投产运营。全 力支持中誉集团、长拖集团提质扩能、产品创新步伐，支 持吉林省抗体药物中试中心、钻智生物制药研究所的落位 和建设，进一步提升企业研发能力和公共服务水平。区镇 项目总量力争突破 500 户，投产企业 370 户，综合纳税百 万元以上企业 50 户、千万元以上企业 11 户，全面激发内 生动力，促进转型升级。 二、抓民生改善，在老镇区改造和城镇化建设上求突 破。继续实施三个村六个社的村屯整体搬迁，快速提升和 改善村民的居住条件和生活质量。超前规划老镇区棚户区 改造项目，积极吸纳社会资金，努力争取政策扶持，适时 启动棚户区改造工程。全力推进任家村“两换两集中”新 农村建设，力争完成 4 个社 326 户村民搬迁进楼。围绕城 市“菜篮子”、“苗圃子”推进土地流转经营，调整产业 结构，让农民在调整中得实惠、见效益。强化创业就业基 地功能，以培训带就业，以就业促增收，域内农民就业率 保持在 95%以上。 三、抓规划调整，在功能布局和设施建设上求突破。 一是根据撤市设区的新变化，站在长吉一体化和长吉新区 的高度，重新审视和调整区镇发展规划，重点规划建设长 吉北线以北的 WW 都市工业集聚区，提高 TT 工业项目的承 载能力；规划建设 WW 都市生态休闲区，以 GG 湖、雾开河 为重点，积极打造生态景观，加快商服商住功能配套，提 高人口承载能力。二是坚持经营城市的理念，适时调整土 地利用规划，提高土地产出效益，将 GG 湖大街以西部分工 业用地调整为商业用地，有序推进工业项目由南区向北区 转移，老镇区居民由北区向南区转移，着力建设功能清晰、 工商分离的新城区。三是推进基础设施建设，积极协调 WW 市政府开通机场大道，分享主城公共服务；力争启动贯穿 新城的山水大道二期工程，以引进 WW 东部的生态流和商贸 流；加快推进污水处理厂和供水厂扩容，年内力争投入运 营；完成 GG 老街 2150 米的道路改造工程，力争启动新客 运站、综合市场的建设，以解决新社区居民出行和商贸流 通的问题；推进山水大道排水主线工程，以解决工商学院、 商服区激增人口生活污水排放和环境保护问题。在资金运 作上，坚持“量力而行，适度超前”的原则，以 PPP 等各 种融资模式，破解建设资金难题，多点式、多渠道化解区 镇债务风险。 四、抓园区管理，在安全生产和环境提升上求突破。 深入开展以宣传贯彻新安全法为重点，以隐患排查治理和 安全执法为手段，深入开展“六打六治六整顿”系列专项 治理行动，落实安全主体责任，确保排查到位、责任到位、 治理到位，不发生较大以上安全事故。积极探索园区管理 新机制，加大拆违力度，净化用地环境，坚持疏堵结合， 提高管理水平。继续打造雾开河景观工程，适时启动现代 商服区、农民回迁小区以及老镇区街路的绿化和亮化工程， 不断提升域内群众的幸福指数。 五、抓基层党建，在固本强基工程上求突破。要牢固 树立“抓党建是最大政绩”的理念，切实履行好党要管党、 从严治党的第一责任人职责，重点抓好抓实四项工作。一 是力争筹措 100 万元社会资金新建一个农民社区、两个村 支部，改造提升七个村支部，强化党建阵地建设；二是探 索基层干部考核新机制，将“项目支书”向“项目村官” 拓展，“项目村官”要达到 95%以上，增强干