乡镇城建管理工作汇报材料.docx

乡镇城建管理工作汇报材料 XX 年，在县委、县政府的正确领导下，石婆固乡的城 建管理工作取得了一点成绩，主要做法是： 一、高度重视，切实加强组织领导。及时成立了石婆 固乡规划建设管理委员会和规划建设管理项目监督验收领 导小组，由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他班子 成员及相关 部门负责人为成员，明确一名得力副职专抓此项工作。 凡涉及城建方面的问题一律由领导小组研究解决。同时， 书记、乡长多次专门召开专题会议，研究解决相关问题。 二、 科学规划，依法建设。制定了石婆固镇区总体规划 和石婆固镇区控制性详细规划，并获得县规划委员会 审批通过。镇区一环、两园、三中心框架雏形初显。 加大投资，健全城管队伍。专门为城管所安排 3 间办 公室，并及时配备办公设施及通讯、交通工具，城管队员 统一配备服装，为数字化城管纳入正规管理奠定基础。其 次，配齐环卫 工人 80 人，三轮车 15 辆，垃圾清运车 1 辆。投资 140 余万元，新修政府门前东西大街东段道路 1500 米，双侧铺 设便道砖，安装太阳能路灯 30 盏，粉饰、美化工程即将开 展；投资 15.6 万元，更新南北大街绿化树木法桐 530 株；投资 14 余 万元，统一标准更换南北大街两侧商业用房广告牌 1400 平 方米。完成了中心十字东北角临街房的拆迁及重建；投资 5 万元，拆迁 乡政府门前临街旧房 520 平方米。 三、建章立制，细化管理。先后印发了石婆固乡城 镇管理责任单位界定、石婆固乡城镇管理监督检查计 分标准和日督查、周通报、月讲评等一系列规范性管理 制度。沿街 商户门前实行“五包”管理，定期召开沿街商户代表 参加的卫生管理评比会议，基本形成了职责明晰、各司其 职、各负其责、条块结合、上下联动、监督有力，奖惩分 明、规范高 效的城市管理长效机制。 四、强化督导，严格落 实奖惩机制，成立由城管、土地、纪检、信访、办公室等 部门负责人参加的城镇建设管理督查组，定期督查，对问 题落实不力 的，按照催办程序，及时下发督办通知书、限期整改 通知书，督促责任单位解决问题。同时，还建立了应急处 置机制，对推诿扯皮、无法落实责任单位的问题，由城管 所先行处置 。然后再追究责任人的责任。 五、借鉴经验，加大培训，提高城管队伍管理水平。 先后安排 20 多人次赴外地考察学习城管工作。定期邀请县 城管综合执法大队专职人员到我乡讲授城镇管理的经验和 做法，不断 提升我乡的城镇管理水平和人员素质。 下步，我们将做好以下几个方面的工作： 对开明大道进行美化、绿化、亮化。 协助相关部门完成集北复垦区开发整理项目，使之成 为镇区内集观光、旅游为一体的农民创业园。 计划聘请高水平的城镇规划建设顾问，对城镇建设规 划进行指导。 制定镇区主干道升级规划，积极引进有实力的开发商 进行组团式开发，明显提升城市品位。 在获得省级生态乡镇称号的基础上，实现国家级生态 乡镇的创建目标。 虽然我乡的城镇化建设工作取得了一点成绩，但与领 导的要求和群众的期盼、与先进乡镇相比还有很大的差距。 XX 年，我乡将借鉴学习辉县孟庄镇、亢村镇的