乡镇招投标工作总结.docx

乡镇招投标工作总结 *镇 200*年度招投标工作在镇党委、政府的领导下， 在市招投标中心的业务指导下，紧紧围绕招投标工作的各 项要求，认真贯彻执行平湖市人民政府关于进一步规范 镇招投标工作的实施意见的文件精神，加强招投标工作 的监督与管理，规范招投标行为，促进公平竞争，加强廉 政建设，维护国家、集体、社会公共利益和当事人合法权 益，现把我镇 200*年度招投标工作总结如下： 一、建立健全招投标工作的机构，责任明确。 我镇根据市政府要求镇建立健全招投标工作组织机构 的要求，成立了以镇长为招投标市场管理领导小组组长， 纪委书记，分管副镇长为副组长，纪委副书记，人大副主 席，有关副镇长为成员的*镇招投标市场管理领导小组， 健全了以分管副镇长为主任，镇政府有关部门领导为成员 的*镇招投标市场管理领导小组办公室，建立了*镇招投 标中心，配备了相应的工作人员。详见*镇人民政府文件。 二、建立和完善了招投标工作的各项制度。 1、按要求制订了*镇国有、集体产权交易管理实施 办法，*镇小型工程建设项目招投标管理实施办法， *镇招投标监督管理暂行办法和*镇建设工程项目 评标实施细则，并以广政200*75 号文件下发到各村 和有关单位。 2、按要求建立了*镇招投标统一平台相关管理制度， 即：投诉受理制度，监督制度、资格预审制度、信息发布 制度、项目审批审核制度、评标专业人员管理制度，并把 有关制度上墙公布，自觉接受公众的监督。 3、根据市招投标中心的要求，对 50 万元以上的项目 统一进市招投标中心，对 5 万元以上 50 万元以下的小型工 程建设项目统一进镇招投标中心，做到根据范围，应进尽 进。据统计，200*年我镇 50 万元以上工程进入市招投标中 心有二只，进入镇招投标中心的共计有 19 只，招标全额 746 万元。 4、严格招投标工作的程序。招投标工作严格申请、审 批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标 评标等程序规范运作，无违规操作现象。 三、操作规范。 我镇今年的招投标工作严格按照制定的各项实施办法 和相关管理制度操作规范，对每一个项目招标前，统一按 要求填写*镇建设工程招标申请表，由镇有关领导审批后， 再通过*镇人民政府网站上网统一发布信息，并在公共场 所张贴招标公告，明确项目招标时间地点，报名资格条件， 资质要求等。根据*镇建设工程项目评标实施细则的 要求确定评标规则。镇里建立了由 18 人组成的建设工程项 目评标小组和由 17 人组成的农业建设项目评标小组。在开 标结束后，按规定进行 3 个工作日公示，在无异议的情况 下，发中标通知书，签订施工协议书，同时签订廉政协议， 工程质量协议和工程安全生产协议，按规定收取和退还投 标保证金，在投标过程中邀请镇纪委、人大有关领导进行 监督。 四、加强职业道德教育，消除影响公平竞争的不正当 行为，及时完成各项报表等其他任务。 在招投标工作的过程中，我镇招投标工作领导小组和 招管办的各位领导和招投标中心的各位工作人员，自觉遵 守招投标工作的各项规章制度，洁身自好，不存在“吃、拿、 卡、要“等违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正 当行为，不搞“暗箱操作“，招标过程充分遵循公平、公正、 科学、择优的原则，及时完成市招投标中心布置的各类报 表，信息上报等其他工作任务。 存在的主要问题： 1、招投标管理办公室及招投标中心的人员业务知识相 对缺乏，大部分人员没有参加过培训。 2、专业评标人员库虽然已经建立，但大部分人员没有 参加过评标，对评标规则不熟悉。 3、在招投标操作过程中，部分程序操作不符合规定， 部分协议签订不规范。 以上是我镇 200*年招投标所做的主要工作，在新的一 年里，我们将认真总结工作中的经验教训，通过参加各种 招投标