乡镇网格化管理试点工作汇报材料.docx

乡镇网格化管理试点工作汇报材料 今年四月以来，于城镇按照县委政法委的要求，认真 组织开展了“网格化管理、组团式服务”的试点工作，在 县政法委的指导和镇“网格化管理、组团式服务”领导小 组的努力下，我们以县委、县府两办关于深入推进全县 “网格化管理、组团式服务”工作的意见为指导，按照 “结合各项工作，下移工作重心，延伸服务平台，畅通诉 求渠道”的工作思路，着力健全社会管理体系，创新社会 管理服务，优化经济发展环境，推动经济社会统筹发展， 取得了一定的成效。回顾三个月的试点工作，我们着重做 好了以下几点： 夯实基础，“网格化管理、组团式服务”工作得以保 证。 1、加强组织保障。镇党委、政府对 “网格化管理、 组团式服务”工作给予了高度重视，构建了以镇、村、网 格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层 抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长，分管政 法副书记、派出所所长任副组长，镇、县属各站办负责人 为成员的“网格化管理，组团式服务”工作领导小组。并 在镇社会服务管理中心内设立办公室，分管政法副书记兼 任办公室主任，负责日常各项工作。各村成立网格管理服 务站，由村书记任站长。 2、营造宣传氛围。一是召开专题会议。镇“网格化管 理、组团式服务”工作领导小组多次召开不同层次、不同 阶段、不同类型的动员会、推进会，号召全体网格组团人 员要统一思想，明确责任，扎实推进“网格化管理、组团 式服务”工作。二是做好特色宣传。我镇分别印制了一万 余份“网格化管理、组团式服务”宣传手册和网格便民联 系卡，结合我县开展的 “五百一千”活动，通过下村进企 入户的形式予以发放，对“网格化管理、组团式服务”工 作进行宣传。三是开展人员培训。对各村网格服务站成员， 各服务队队员及各网格网格长进行培训，提高他们服务基 层的能力。 3、健全工作机制。为使“网格化管理、组团式服务” 工作规范、有序开展，我镇制订出台了各项制度。我镇结 合实际，制订了于城镇“网格化管理、组团式服务”工 作实施方案和深入推进全镇“网格化管理、组团式服 务”工作的意见，并根据两个文件精神扎实开展各项工 作；为进一步明确网格分布和团队服务内容，我镇制作了 镇、村“网格化管理、组团式服务”工作示意图，并 在镇社会服务管理中心及各村上墙，便于基层群众熟悉格 区分布和寻求服务团队；为进一步了解群众心声，梳理诉 求，提高解决率，我镇制定了“网格化管理、组团式服务” 工作例会、学习、下村进企入户走访、民情分析会等制度， 从制度上规范工作的开展。 求真务实，“网格化管理、组团式服务”工作有效推 进。 1、合理划分网格。我镇在现有村组织设置和管理职能 不变的基础上，按照“属地性、整体性、适度性”的原则， 以为民、便民、惠民为目标，把村居民户按承包组和自然 点分布，同时结合我县“千个党员群众中心户”建设进行 网格划分，做到“一个网格、一户中心户、一支服务队”。 我镇共划分 62 个网格，每个网格一般由 3 到 5 个承包组、 100 户左右的居民户组成。如我镇江渭村共有 24 个承包组， 671 户农户，共划分为 6 个网格。此外，根据我镇设有三个 工业园区的实际，我们划分了黄桥、三联、八字三个工业 园区专属网格。 2、科学设置服务团队。为使我镇具备一定专长的人员 在促进农村发展、稳定、和谐中更好地发挥作用，密切党 群、干群关系，丰富服务手段，提升服务内涵，我镇结合 实际挑选了 78 人，组建了 10 支专业服务团队，分别是法 律服务队、民情询访服务队、人民调解服务队、妇女计生 服务队、农技指导服务队、扶贫帮困服务队、治安防控服 务队、平安综治指导员服务队、新居民服务队、医疗服务 队。服务团队主要担负向网格内群众进行党的路线、方针、 政策和法律法规宣传；上情下达、下情上传，及时向领导 小组反映群众的诉求、意见和建议；为群众、为企业提供 科技、文化、技术、法律、医疗、安全生产等方面的特色 服务等任务。 3、完善落实走访制度。一是定期走访。镇领导小组要 求各网格服务团组每月 10 号完成一次集中走访，进企入户， 实现全覆盖。采集常住人口基本信息，倾听百姓心声，收 集群众诉求。二是重点走访。对老干部、老党员、生活困 难人员、归正人员、社区服刑人员、信访重点户等几类人 员进行重点走访，掌握其思想动态，生活情况，并竭尽全 力对他们实施帮扶。三是特色走访。结合镇里目前正在开 展的工作，如“五百一千”活动、县领导下访接待、“两 排查一促进”活动、平安乡镇建设等开展特色走访，集中 解决一些重点、难点问题。 开拓创新，“网格化管理、组团式服务”工作上新台 阶。 1、充分发挥网格小组作用。每个网格以村干部为网格 长、承包组长、中心户、有威望的老党员等为组员建立一 个网格小组，组员通过包干负责、上门调查、组团帮扶等 方式，对网格内居民进行定期或不定期地走访，收集和处 理村民群众反映的问题和意见，并做好登记，做到“三活” 、“四清”、“五百家”。所谓“三活”，就是要求组员 对负责区域的情况及变化做到及时准确的掌握，成为本区 域的“活户籍、活档案和活地图”；“四清”就是要求组 员对所负责区域的“家庭情况清”、“人员类别清”、 “区域设施清”和“隐患矛盾清”四大方面的情况掌握到 位，一清二楚。“五百家”通过走访入户等途径，紧密联 系群众，帮助群众解决困难，及时化解邻里纠纷及其他矛 盾，实现“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心、 和百家亲”的目标。充分实现各组员方针政策宣传员、思 想政治工作员、创业致富指导员、访贫帮困服务员、社情 民意信息员、维护稳定安全员、邻里纠纷调解员、文明新 风传播员“八员一体”的功能。 2、将网格化工作全面渗透。在科学发展观指导下，不 断推进我镇“网格化管理 组团式服务”工作机制，并与其 他各项工作相结合。如与普法工作相结合，推进“法治于 城”建设，通过对格区内农户、企业的法制宣传，提高基 层群众知法、守法、用法、护法的意识；与信访调解工作 相结合，推进“和谐于城”建设，通过网格走访，排摸苗 头性问题，创新调处机制，增强工作预见性和主动性，将 各类矛盾化解在基层、解决在内部、消除在萌芽状态；与 帮扶工作相结合，推进“人文于城”建设，通过走访帮扶， 让老党员、老干部、生活贫困的家庭、归正人员、社区服 刑人员等特殊群体感受到党和政府的关怀，密切党群、干 群关系，通过网格进工业园区，了解企业困境，克难攻坚， 帮助企业度过难关。 各位领导，以上是于城镇“网格化管理、组团式服务” 前期试点工作的情