乡镇财源建设工作经验交流发言.docx

乡镇财源建设工作经验交流发言 尊敬的各位领导、同志们： 在区委、区政府的正确领导和上级财政部门的大力支 持下，我乡坚持“以发展经济涵养财源，以培植财源壮大 经济”的工作思路，加快财源建设步伐。至 6 月底，完成 区级税收 95 万元，其中国税 34 万元、地税 61 万元，占 全年目标任务的 76.6%。我们的主要做法是： 一、立足机制创新，促长足发展 一是以强化领导为主抓手。近年来，我乡始终把财税 工作摆在突出位置，成立了由书记任顾问、乡长任组长的 财税征管小组；制订了工作目标，明确了工作职责，形成 了定期由分管领导在党委扩大会议上汇报财税工作的机制。 由于领导重视，措施有力，实现了 XX 年财税工作飞跃式发 展。 二是以落实帮扶为着力点。我乡坚持把帮扶企业发展 壮大作为推进财源建设的重要途径。实行重点企业党政领 导挂点制，建立企业联系员制度，加强政府与企业之间的 沟通联系，及时为企业解决各种矛盾和问题。扶助企业扩 大生产经营规模，增强创税能力。涌现了一批市场潜力大、 发展前景好、税收贡献多的骨干税源企业，为全乡的财税 发展增添了强大后劲。 三是以优惠政策为助推器。招商引税竞争的焦点主要 集中在当地政策是否优惠。近年来，我乡审时度势，制定 出台了小碧乡关于招商引税优惠政策的意见，对新引 进的税源企业在政策上给予倾斜，对财税贡献大的企业和 引进税源企业的有功人员给予重奖。去年西河劳务服务公 司完成税收 95 万元，我乡按激励机制奖励该公司 6.8 万元。 随着优惠政策的兑现，招商引税人员的工作热情高涨，多 家税源企业纷纷进驻小碧，有力地推动了全乡财源建设的 快速发展。 二、突出工作创先，抓财源重点 一是楼宇经济开先河。在一般人眼里，楼宇经济是城 市的“特产”，小碧却扮演了“第一个吃螃蟹”的角色。 我乡在办公用房紧张的情况下，腾出财政所的第一层作为 五家企业的办公场所，免费搞好装修，免费提供办公设施， 免费制作公司招牌。乡党委、政府的竭诚服务，使得“孔 雀”无心再往东南飞，去年成功引进了西河劳务服务公司、 泰鑫经贸有限公司和宇华经贸有限公司；今年又从冷水江 引进了盛鸿贸易有限公司，从 XX 引进了宗申永红贸易有限 公司，两家公司年纳税额可望突破 XX 万元，将为我乡财源 建设注入新的活力。 二是招商引税走捷径。引税的关键在于招商。小碧曾 经是一片企业的空白地，近年来，我乡把招商工作作为经 济工作的重中之重，从制定招商政策、培养招商队伍、改 善招商环境、营造招商氛围上勤动脑筋、狠下功夫，利用 富余集体土地、闲置厂房，共引进投资 XX 万元以上的企业 3 家、投资 300 万元以上的企业 5 家，投资 XX 万元的新型 环保页岩建材企业今年 7 月在“世博会”正式签约。这批 蓬勃兴起的企业，为小碧带来了源源不断的税收，成为我 乡财源建设新的亮点。 三是本土企业重扶持。全乡共有砖、瓦、灰、沙、石 等小型建材企业 100 余家，以往都是不纳税的“建材企业 土皇帝”。对这些小型建材企业，我们并没有放任不管， 而是从加强联系和服务入手，及时为他们的生产经营排忧 解难，显示出乡党委政府的重视和关注。在今年税收任务 双过半之前，尽管这些企业遭遇了雨季生产不利的局面， 但业主们纷纷主动提前缴纳了税款。 三、注重环境创优，强征管力度 一是切实改善干部作风。制订出台了一系列关于改善 干部工作作风的文件，乡纪委、优化、财政等部门与企业 搭建了信息平台，发放服务监督卡。要求各部门为企业多 服务、少干预，多帮扶、少收费，坚决打击索、拿、卡、 要之风。推行“一条龙服务”模式，从项目引进到建设由 政府全程办理相关手续，在全乡营造了“敬商、帮商、安 商、富商”的良好氛围。 二是切实整治发展环境。建立优化发展环境考核奖惩 和责任追究机制，明确村组和相关站所的工作责任。专门 出台了小碧乡关于治理“三强”行为的实施意见，深 入开展“三强”专项整治活动，三年来，治安拘留了损害 发展环境的违法人员 15 人，全乡发展环境日趋优化。 三是切实规范征管行为。加大稽查力度，联合国、地 两个税务部门对无证经营及偷漏税款的企业采取强制措施， 对不肯纳税的钉子户予以坚决打击。加大整顿力度，认真 贯彻落实“加强征管、堵塞漏洞、清缴欠税、应收尽收” 的工作方针，协助税务部门对个体零散税收进行清理整顿， 严防税源流失，确保财税增收。 各位领导、同志们，尽管上半年我乡的财源建设工作 取得了