交通局总工室xx年上半年总结及下半年打算.docx

交通局总工室 XX 年上半年总结及下半年打 算 今年，是 XX 交通实现“十二五”规划承前启后的关键 之年，是开拓、跨越、奋进之年，是大投入、大建设、大 发展之年，交通投资达 25 亿元，再创历史之最。总工室在 局领导的坚强领导下，围绕局年初确定的目标任务，各项 工作按序时进度扎实推进，现将半年来的主要工作汇报如 下： 一、上半年工作完成情况 1、强化设计审查，做好技术服务。 一是规范设计行为。结合局质量管理年活动要求，出 台乡村公路设计审查办法，先后对下圩、大营、周奋、李 中、沈伦等乡镇农村公路设计进行了审查，杜绝无资质设 计； 二是出台指导意见。密切配合，与相关科室共同制订 县道公路网规划、公路连接线规划； 三是强化方案审查。项目设计时，都参加预工可、初 步设计、施工图设计论证会，项目实施时，参加设计交底 会、施工方案论证会，听取相关方和专家意见，完善设计 方案，努力实现设计方案经济、科学、合理，积极推行新 材料、新技术、新工艺；在施工过程中，出台各分项工程 施工指导意见，指导施工。 2、强化目标任务，完成序时进度。根据局年初工作安 排，今年总工室主要建设任务有三项： 一是省道 233 至李中连接线工程。二级公路，1.433 公 里，路基顶宽 12 米，路基土方已基本完成，完成全线 2 道 盖板涵和 1 座中桥的下部构造，着手进行路面工程招投标， 确保年底建成通车；今年 5 月份，李中镇提出项目西延 600 米，经市政府确定，由我局负责实施，已完成施工图设计， 正进行施工、监理招投标，计划明年 9 月份建成。 二是撤渡建桥工程。4 月 11 日，省厅组织了撤渡建桥 邬牛、必存大桥方案设计审查；在建项目宁乡大桥，跨三 级航道卤汀河，全长 374.5 米，中孔 86.5 米，宽 8.5 米， 已完成引桥和中孔下部构造施工，正进行中孔上部施工， 10 月底建成；计划新开工项目 3 座，戴窑灯塔大桥，由于 结合县道 305 改线规划调整，今年暂不实施，三河、吉耿 大桥，正完善方案设计。同时明确，今后撤渡建桥建设主 体为乡镇人民政府，我局负责上争和行业管理。 三是重点实施 352 省道 XX 段工程。352 省道是重要省 道干线公路，东接沿海，西接扬泰机场，建成有利于我市 融入沿海开发，放大戴南张郭效应，带动区域经济发展； XX 段全长 33.933 公里，一级公路，设计时速 100 公里， 路基顶宽 26 米，共有大桥 3120 米/10 座，中桥 580 米/11 座，涵洞 37 道，投资概算 14.99 亿元。严格执行基建程序， 各项工作快速有序推进，本月 27 日省厅公路局组织工可预 审；该项目，采用 BT 建设模式，自去年 9 月份确定实施以 来， 12 月初完成设计招标，项目办和设计单位加班加点， 及时审查阶段性成果，广泛进行 BT 洽谈，完成 3 个施工标、 3 个监理标、总监办和检测中心的招投标，顺利于 4 月 26 日举行开工典礼，完成了阶段性目标。目前， 8 家参建单 位已完成了驻地标准化建设，沿线坟墓迁移结束，主线让 出，正进行全线便道便桥施工和障碍物迁移，各项工作有 序推进。局 6 月份工程联席会进行了集中巡查，效果较好， 今年实施路基、桥涵工程，确保完成投资 3 亿元，计划 XX 年底建成。 3、强化项目管理，严格规范透明 在工程建设管理过程中，做到：管理有目标、实施有 计划、组织有措施、结果有考核；突出以“安全优质清廉， 严格规范透明”为主题，开展工程建设管理工作。 一是抓制度，约束参建各方行为。健全管理制度，定 期召开会议，掌握动态，调整计划，优化组织，制订施工、 监理、检测考核细则，加大履约考核，切实履行各自职责； 二是抓驻地，推行省道建设标准化。参照施工标准化 指南，执行上级相关文件，出台 352 省道驻地建设标准化 实施意见，明确具体要求，取得预期效果；下一步，将推 行施工工艺标准化、安全管理标准化； 三是抓现场，创建文明示范工地。按照施工现场规范 管理的要求，树立项目公示牌、施工现场标识牌、施工用 电警示牌和交叉道口警示牌，建筑材料分类堆放，施工机 械整齐停放，管理人员挂牌上岗，创建文明示范工地； 四是抓廉洁，管理决策公开透明。强化团队精神，加 强参建各方沟通协作；施工方案公开、透明，层层审核， 不同意见以会议形式研究确定；注重廉洁自律，完善预防 预控机制，主动接受社会监督，实行阳光操作，构筑公开 透明的施工环境。 4、其他工作。一是积极参加局读书交流，外出参观学 习通洋高速标准化建设，向省道 333、351 学习规范化管理， 拓展思路，提升境界；二是参加 XX 组织的安全标准化、路 面新材料新技术新工艺培训，提升业务水平；三是每周召 开工程例会，加强项目管理，及时报送工程信息；四是配 合兄弟科室做好相关工作。 5、存在问题。一是项目管理人员少，借用人员多，工 作责任心有待进一步增强；二是工作压力大，突出重点工 程项目管理，与科室工作统筹兼顾不够，有待改进。 二、下半年工作打算 1、加强学习，提高能力。学习是创新的不竭动力，广 泛学习他人经验，增强工作的主动性、责任心； 2、加强服务，提高效率。坚持工作程序化，一切按程 序办事、一切依制度执行、一切用数据说话；坚持办事效 率化，发扬“三个特别”的交通精神，主动进位不越位， 不拖拉、不推诿； 3、加强管理，实现目标。根据局年初工作安排，一是 233 省道至李中连接线工程，1.433 公里，年底建成通车； 二是撤渡建桥工程，今年建成陈堡镇宁乡大桥，开工陈堡 镇三河大桥、大邹镇吉耿大桥，跟踪