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文档简介

交通系统工会工作目标管理考核办法 为进一步推动全省交通系统工会组织建设,全面提高工 会工作整体水平,认真贯彻落实全省交通工作会议和厅党组 *省交通系统建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见 (皖交发XX27 号)所部署的各项任务,实现全省交通系统工 会工作规范化、制度化,特制定*省(试行)。(以下简 称办法)o 一、指导思想 以党的十六大精神和“三个代表“重要思想为指导,以科 学发展观为统领,按照中国工会十四大和*省工会十一大的 总体工作目标,促进各级交通工会认真履行工作职能.不断 创新工会工作,推进工会工作向新阶段发展。通过开展工会 工作目标管理考核,达到总结经验,表彰先进,鞭策后进,认 真完成厅党组和省总工会交办的各项目标任务。 二、考核对象 市级交通工会,厅直属单位工会,省高速公路总公司工 会,省交通投资集团公司工会,省路桥集团公司工会。 三、考核方法 1、采取自我测评与上级工会考核相结合的方法。由各 考核对象对照办法自我测评,据实打出分数,并写出自 测报告,每年度次年的 2 月底前将考核评分表和自测报 告经本单位党组织批准后报省交通工会。在各地各单位自 评的基础上,省交通工会组织人员采取听汇报,查资料,听取 有关方面意见等形式进行考核。通过自评、考核确定出各 考核单位的所得分数。 2、考核采用千分制。考核时将基础得分和奖励得分分 别计算。基础得分是标准分值减去扣除后的分数,达不到考 核要求,直至扣完该项“标准分值“为止;奖励分在基础得分 外按标准计得。基础得分和奖励得分综合计算为实际得分, 反映目标管理的总体水平。 四、考核等次划分 经考核后,分为“三个等级“进行奖惩。实际得分为 900 分以上获一等奖;实际得分为 800-899 分为获二等奖;实际 得分为 700-799 分为获三等奖。对荣获一、二、三等奖给 予表彰奖励,对考核达不到 600 分的单位给予通报批评,限 期整改。 五、考核时间 *省交通工会委员会于次年的第一季度组织考核,并及 时予以通报考核结果。 六、本办法
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