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人民银行支行行长先进事迹材料 XX 年,又是人行山西*支行硕果累累的一年:国家级 “青年文明号”、总行级“文明单位”、总行级“职工之 家”、年度考核连续 4 年名列全市人行系统前茅这一 切无不凝结着行长*的心血与汗水。 XX 年岁末,人行临汾市中心支行考核组来到*支行进 行例行检查。在对行领导班子进行测评、同多数员工谈话 和业绩检查考核后,班子和行长*的测评优秀 100%,群众 满意度 100%,业绩考核全部优秀考核组一行 4 人被震 撼了,用临汾市中心支行副行长张炯炜的话说:“就两个 字感动!” *不仅使一个有着多种荣誉光环的山区支行继续创造 着奇迹,还赢得了全行员工的普遍爱戴和尊敬。尤其是与 员工面对面谈话征求意见时,该行员工对有一个这样好的 领导班子感到骄傲,对支行一年来的工作和取得的成绩如 数家珍。在询问对行领导有什么意见时,得到的却是员工 们一遍遍发自内心的声音:“请李行长注意身体!”朴实 无华的语言,真诚热烈的期望,让考核组的成员一次次感 动。 身体力行以身作则 XX 年初春,*调任*支行担任行长职务。走马上任后, 生活上,他保持和发扬了共产党员艰苦奋斗的传统,行长 室保持了原任行长的桌椅,就连床垫也未更换。椅子坏了, 自己修修,继续坐;空调坏了,叫人修修,继续用。学习 上,为了不断适应形势发展的需要,他把工作之余的空闲 时间全部用到学习上,“手不释卷”、“废寝忘食”。他 不仅善学,还苦于思,重于行,实践中不断提高自身履行 职责能力。熟悉*的人都说他尊重别人,善于听取不同意 见,因此,带出了一个有战斗力的班子。每次召开行务会 研究工作,他总是先征求中层干部的意见;几位行领导一 起商量工作,从不把个人意见强加于人。 *能够赢得大家的信任,还在于他在个人利益上不伸 手,在生活上不搞特殊。论工作,论贡献,论先锋模范作 用,他都是当之无愧的先进,但每次他都再三推让,把荣 誉让给别人。他常说:“我是行长,要求与其他同志不一 样,集体的荣誉就是我的荣誉。” 本文出自大秘书网- 搞好调研当好参谋 随着金融改革的深入,央行职能的转换,为上级领导 和各级政府当好参谋,提供参考依据就显得尤为重要了。 *立足县域经济金融运行状况,先后围绕山区农业县特点, 探索研究了民间融资、农村信用社面临的困境、“三农” 金融抑制问题和针对农村金融运行中出现的一些深层次问 题,联合地方党政部门、政府经济管理部门、监管机构和 金融企业组织力量深入开展大调研,并注意加强对调研成 果的综合运用,使其转化为上级服务决策、指导工作的有 效信息。 去年,*针对民间借贷日趋活跃这一现象,亲自制定 调查提纲,组织开展专题调查。在调查活动中,他冒酷暑, 亲自到田间地头与农民交谈,了解生产情况、收入情况、 支出情况及贷款来源和使用情况。一天,他带领调查组深 入到*最偏远的文城乡姚家畔村,村庄是一片荒凉景象, 大部分农户已迁移,惟有剩下的 21 户村民。为了多了解一 些情况,他就到田间地头与农民交谈。天黑后,有的农民 下地回家了,他就在煤油灯下与农民促膝交谈。等他们调 查结束回到县城时,已是次日凌晨了。 *经常是这样,一到农村调查就有与农民谈不完的话 题,农民有什么困难,只要找到他,他就会尽其所能帮助 解决。柏山寺乡西石泉村冯大发是个“能人”,家里承包 着四十多亩果园、核桃园,经营资金周转不开,听说*是 个热心肠,抱着试试看的想法,找到素不相识的*反映了 他家生产中的困难。没想到*专门去村子了解情况,看到 的是新一代农民的示范作用,又是找乡政府,又是找信用 社,积极帮助他贷了 4 万元。如今,他的果园年产值已达 到 20 万元以上,带动了十里八乡的农民奔小康。凡是接触 过*的农民,都会深有感触地说:“这才是党的好干部。 ” 关心员工营造和谐 *在抓思想政治教育过程中,除从思想认识、理念转 变方面抓教育,解疑释惑外,他始终认为关心员工更重要。 在日常工作中,他把员工的思想、工作、生活挂在心上, 坚持做到“七必谈”:发现员工有缺点时必谈;员工遇到 工作难题时必谈;职工调换岗位时必谈;得知员工家庭不 和时必谈;同志间有矛盾时必谈;员工受到处罚时必谈; 评先评优时必谈。“四必访”:员工及其亲属住院必访; 员工家中办理红白喜事必访;员工家中遭遇天灾人祸必访; 员工家庭、邻里不和必访。 支行保卫干部赵吉明,参加工作以来一直在保卫岗位 上,觉得保卫工作枯燥乏味,地位低,没出息,因而情绪 低落,要求轮换岗位。*得知后,多次和他促膝谈心,家 里建房,亲自给设计,解决困难。使他改变了态度,振奋 了精神,不仅不要求调换岗位,而且还主动开展工作,使 保卫专业连续 3 年在中支目标责任制考核中获无库行第一 名好成绩。 XX 年,家属院部分职工提出在平房上加层建房,有个 别同志阻拦,发生了磨擦。*知道后,一方面及时召开党 组会,了解当时修建、分房实际情况;另一方面又召集该 小区居住职工,说明原党组意见和目前职工居住现状,耐 心说服阻拦同志,解释建起后住房的使用价值。经过多次 做思想工作,最后使阻拦的同志愉快答应,让家属区住户 顺利建起了二层,住上了宽敞的住房,有效缓解了矛盾。 编后 在金融改革、央行职能转换的大背景下,在基层人行 履职能力面临的诸多挑战中,人行*支行各项工作如此出 色,员工队伍精神如此饱满,这一切得益于一个好的带头 人行长*。 身处贫困地区,恶劣的经济环境,人的观念的相对落 后,要做好基层央行的各项工作,同其他经济发达地区相 比,困难可谓不少。要激发员工的工作积极性,为当地的 经济建设服务好,*找到了一种强大的精神力量央 行文化来支撑。*对员工进行责任教育,教育干部职工做 最优秀的员工,在工作中不找任何借口。他让大家明白, 工作是我们神圣的职责,只有带着十分的热情去工作,才 能把工作做得最好。正是在这些先进理念的引导下,促进 了员工思想观念的
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