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文档简介
以新型城镇化引领建设事业跨越发展 今年以来,XX 建设局在县委、县政府的正确领导下, 始终高举新型城镇化的旗帜,以 XX 为抓手,以 XX 为主线, 高效干事,奋力攻坚,全县 XX 建设工作高效推进,XX 行业 发展态势良好。上半年,全县建筑业完成总产值=亿元,实 现利税=亿元,产业增加值=亿元,分别同比增长=%、=%、=%; 房地产业完成投资=亿元,增长=%。重点工程建设顺利实施, XX=基本完成。XX 总体规划、XX 等=项规划编制完成。保障 性住房和农村住房建设稳步推进,XX 社区主体工程全面完 工。狠抓行业监管,倾力服务工程建设,全县建设领域质 量安全形势持续良好。 下半年,作为城镇化工作的主要责任部门,我们将站 在新的起点上,锐意进取,奋力拼搏,以新的思维、新的 胆识、新的作为,努力开创全县 XX 建设事业发展的新局面。 工作中,我们将做到“五个坚定不移”: 坚定不移地实施中心城带动战略。中心城区是新型城 镇化工作的核心区和主战场。以 XX 为目标,坚持新区开发 与旧城改造并重,规模扩张与质量提升并举,进一步拉开 城市框架,拓展发展空间,完善基础设施配套,增强城市 载体功能。一是加快推进公建商务设施建设,力争 XX 年内 完成主体工程 XX 年内开工建设。二是加快实施城市道路建 设,力争 XX7 月底通车、XX8 月底通车,XX 年底前建成。 三是强力督促,加快施工,全面推进 XX 等小区建设。四是 按照“依法、阳光、和谐”征收的原则,发扬“五+二”、 “白+黑”、“雨+晴”的实干精神,完成 XX 住宅楼搬迁、 XX 征收并实施安置。五是强化规划引领,坚持“四个纳入” ,即将县城和镇村规划、基础设施建设规划、产业布局规 划、生态环境保护规划统一纳入规划体系,高标准编制完 成总体规划等 XX 项规划并报批。 坚定不移地实施农村社区集聚战略。坚持“改造城中 村、搬迁城边村、撤并弱小村、建设新社区”的思路,以 农村住房建设为抓手,以建设“百年住宅”为导向,加快 合村并点步伐,推进农村新型社区建设。每个社区同步建 设社区服务中心,实现“小事不出社区,大事有人代理” 的目标,打造 1.5 公里 公共服务半径,吸引农村居民向 社区聚集。下半年,进一步强化调度,抓好协调,10 月底 前建成 XX 社区,并组织分房,尽快开工建设 XX 二期工程, 打造农村新型社区样板工程,全面完成农房建设任务,打 好农村住房建设与危房改造“收官之战”。 坚定不移地实施宜居环境建设战略。加快推进城镇保 障性住房建设,倒排工期、加快施工,年内建成保障性住 房 XX 套,新建项目达到上级要求进度。进一步规范和提升 小区物业管理服务,特别是对 XX 等群众反映强烈的环境问 题,集中时间、集中精力,深入进行整治,努力打造“业 主满意、群众认可、政府放心”社区,创造舒适优美、安 全文明的小区环境。扎实推进建筑节能和既有建筑节能改 造,推广可再生能源和新型墙材,积极创建低碳示范城市, 打造宜居生态 XX。 坚定不移地实施质量安全工程战略。工程质量安全是 新型城镇化工作的“生命线”、“保底线”,也是一场永 不停步的“马拉松”。我们将时刻绷紧工程质量安全这根 弦,进一步深化安全生产基层基础深化年、高空坠落专项 治理年、工程质量促进年、工程创优创杯等主题活动,对 每一项建筑工程,严格落实项目法人制、工程监理制、质 量安全生产责任制等制度,建立健全材料设备采购检测、 工程签证、成本控制、工程巡查等管理制度,有效控制工 程建设进度、成本、质量和安全,打造“安全生产工程”、 “质量过硬工程”、“社会满意工程”。 坚定不移地实施建筑业和房地产业强县战略。转变发 展方式,推进全县建筑业结构调整,形成以施工总承包为 龙头、专业承包和劳务分包配套合理的产业结构体系;积 极推进专业化发展,发展和培育一批经营特色明显、科技 含量较高的专业企业;实施建筑业“走出去”,鼓励和支 持县内企业开拓外埠市场,参与外埠工程竞标。引导支持 企业开发建设中低价位、中小套型的普通商品住房,调整 住房供应结构,保障住房供应,推动房地产业持续健康发 展;积极推进住宅产业化,发展和壮大房地产企业力量, 提高住宅小区开发建设水平,力争全年投资
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