以科学发展观为统领 实现河北烟草工业持续健康发展.docx

以科学发展观为统领 实现河北烟草工业持 续健康发展 科学发展观是党的十七大确定的重要指导思想，是建设中 国特色社会主义伟大事业必须坚持和贯彻的指导方针。对 于河北烟草工业来讲，要以党的十七大精神为指导，自觉 承担起科学发展的责任，正确把握科学发展的方法，努力 推进企业持续健康发展。 科学发展观对烟草行业的指导意义 第一，科学发展观,是用来指导发展的,不能离开发展 这个主题。近年来，烟草行业围绕增强企业核心竞争力和 提高中国烟草整体竞争实力的目标，着力于“完善体制机 制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”，努 力把发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础之上。 第二，学习实践科学发展观，就是要用新的发展思路 实现更好更快的发展。实践证明，烟草行业要从传统企业 向现代企业转变，实现新的发展，就必须树立和落实科学 发展观。烟草行业一系列的改革与发展思路与改革发展政 策方针都是为了解放和发展生产力，这和科学发展观以经 济建设为中心，解放和发展生产力的目标是一致的。 第三，科学发展观是统筹兼顾、全面协调、可持续的 发展观。烟草行业在完善体制机制、优化资源配置的改革 与发展中遵循了统筹兼顾、全面协调发展的指导思想。在 实现经济效益的同时，企业应对职工、消费者、供应商等 利益相关者和自然环境负责，实现企业和社会、环境的全 面协调可持续发展。 河北烟草工业科学发展的实践 河北中烟党组始终把发展作为第一要务，把提升经济 运行质量、确保国有资产保值增值作为第一责任，深入学 习实践科学发展观。XX 年，河北中烟提出了“1123 品牌工 程”，即确定一个目标：明确把“钻石”培育成全国性品 牌的目标；突出一个重点：突出高档规格这个重点；强化 两个支撑：强化技术支撑和市场支撑；完善三个保障：完 善质量保障、原辅材料供应保障和人才保障。强化品牌培 育，优化销售结构，注重资源配置，加强经济调控，合理 确定企业的发展速度和规模，适时化解经营中的不确定因 素，努力规避经济运行波动，促进经济的稳定增长。 围绕工作目标，河北中烟以科学发展观为指导，从三 个方面寻找突破口，为可持续发展提供了坚实的动力。 坚持以人为本这个核心，为可持续发展提供和谐稳定 的环境 近年来，河北中烟始终把构建和谐烟草和调动员工积 极性、创造性作为根本性工作来抓，从改革机构设置、完 善竞争机制入手，从教育培训、提高职工素质做起，促进 了企业的持续健康发展。一是改革机构设置。积极推进人 事制度改革，成立了“四大中心”，对机关处室实行定员 定编，真正达到人定位、岗定责。二是完善竞争激励机制。 进一步健全内部人事选拔机制、岗位竞争机制、薪酬分配 机制，为干部职工晋级、上岗搭建起公平竞争的平台，形 成“岗位靠竞争、晋级凭能力、分配看贡献”的内部管理 机制。三是强化职工教育培训。认真落实国家局教育培训 规划，加大教育培训的力度，坚持在职学历教育和内部培 训制度，不断提高员工队伍的知识结构和工作技能，为企 业发展提供坚实的人才保障。四是共享改革成果。高度重 视职工精神和物质、文化生活的需求，尊重职工意愿和民 主管理权利，鼓励和支持职工在业务上创新，关心困难职 工，关爱离退休职工，切实解决好职工最关心的热点问题， 让每个职工能够快乐生活、顺心工作，努力营造一个风清 气正、心齐劲足、和谐稳定的发展环境。 实施企业改制，使河北中烟的发展步入快速发展的轨 道 河北中烟抢抓机遇，实施了内部联合外部发展的策略， 于 XX 年 10 月与 XX 卷烟厂实施了以名优品牌为纽带的战略 合作；XX 年底，在省内联合重组保定卷烟厂；XX 年 6 月及 XX 年 12 月 29 日，按照现代企业制度的要求，河北白沙烟 草有限责任公司和 XX 卷烟厂有限责任公司分别挂牌成立， 实现了工厂制向公司制的转变，为企业的高效、健康发展 提供了制度保障。 实施品牌整合，为可持续发展夯实了基础 在经济全球化的今天，产品的竞争逐渐表现为品牌的 竞争。成功的品牌价值能够带来经济效益的增长，确保企 业可持续发展。河北中烟工业公司在市场资源的整合中， 坚持把发展建立在坚实的市场基础上。XX 年，公司成立初 期，三家工业企业有 17 个品牌、53 个规格。XX 年 2 月， 公司提出了“整合、联合、定位、错位”战略，集中行业 优势力量扶持重点品牌，扩大品牌规模；提出了把整合老 品牌与开发新品牌有机结合起来、把做大强势品牌与淘汰 弱势品牌有机结合起来、把提高品牌集中度与寻求新的经 济增长点有机结合起来的“三个结合”。XX 年 4 月，公司 出台了品牌整合方案，明确提出了对 14 个牌号、52 个 规格进行品牌整合的三步走战略，并提出了“保三争四” 的具体目标，即确保三个、争取四个品牌进入全国百牌号 目录。XX 年 10 月，河北卷烟工业品牌发展思路概括为：坚 持“三个原则”，实施“三步走战略”。XX 年 4 月 28 日， 河北中烟工业公司市场营销工作整合方案下发执行， 营销人员整体上划河北中烟工业公司。XX 年，经过充分论 证后，“新石家庄”中高档规格一次性并入“钻石”品牌， 河北中烟培育全国性品牌迈出了关键一步。 与此同时，张烟和石烟的技改工程，特别是石家庄卷 烟厂的异地搬迁技改工程，使企业的年生产能力、管理水 平和技术实力都跃上了一个新的台阶，为企业的可持续发 展奠定了基础。 以科学发展观为统领，实现河北烟草工业持续健康发 展 结合河北中烟实际，笔者认为，当前应重点统筹好以 下四个方面的协调发展，做好四项工作。 一是统筹公司各部门之间的协调发展。工业公司“四 大中心”成立以来，总体运行较好，但也存在一些问题， 如资源配置优化不到位，运作效率和效益较低，各项制度 不够健全，激励约束不够到位等。因此，迫切需要通过深 化改革加以革除。当前，围绕打造“钻石”品牌这一目标， 各部门应按照发展的总体规划，协调运转。 二是统筹企业与员工的协调发展。企业应始终把职工 看做发展的第一要素，把企业发展与职工个人发展紧密结 合起来，不仅在职工权利、权益、劳动保护、教育培训等 方面为职工提供一个利益共享、权利均衡、机会均等的保 障机制，而且为职工成长进步、实现自我价值等创造良好 的机遇和条件，以此促进职工与企业的共同成长、共同进 步。 三是统筹工业和商业的协调发展。目前，河北烟草工 业整体发展是比较健康的，要树立市场意识和服务意识， 注意与商业的沟通，更好地为商业企业服务，促进工商的 协调发展。 四是统筹企业与社会的协调发展。紧紧围绕构建和谐 社会的新要求，切实履行企业的社会责任，处理好国家、 消费者、客户和企业之间的关系，完善专卖制度，加强市 场监管，改进服务方式，提高服务效率，努力维护好国家 利益和消费者利益，树立起负责任的社会形象。 突出人本思想，促进和谐发展。要努力践行“两个至 上”行业共同价值观，始终把维护国家利益、消费者利益 作为一切工作的出发点和落脚点；要更加重视广大消费者 和零售客户的需求，维护他们的合法权益；要更加重视企 业文化建设，不断丰富具有河北烟草工业特色的企业文化 理念和内涵；要更加注重和尊重员工的主体地位，充分调 动员工的创新能力和工作热情，切实落实好、维护好员工 利益；要更加深入推进薪酬制度改革和干部人事制度改革， 逐步形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的 充满活力和生机的用人管人机制；要更加重视思想政治工 作，引导员工正确对待国家政策和行业改革对利益的必要 调整，正确看待在新的管理体制下内部管理发生的新变化、 新要求，增强职工理解改革、支持改革的自觉性，促进企 业稳定、和谐发展。 正确把握发展方向，不断壮大发展实力。要有大 局意识和战略眼光，深刻领会国家局发展中国烟草的整体 战略部署，切实处理好局部与全局、眼前与长远的关系， 正确定位，确立符合自身实际的发展方向，有重点、分步 骤地贯彻落实行业发展的大政方针，以企业个体的发展推 动全局的发展。当前和今后一个时期，河北中烟工业公司 要继续深化改革，不断优化结构，全面加强管理，着力自 主创新，提升产品竞争力，壮大河北烟草工业的整体竞争 实力。 提高经济运行质量，保证持续健康发展。持续健康发 展是在推动河北烟草工业改革发展进程中深入学习实践科 学发展观的具体体现。如果单纯追求快速增长，忽视质量、 效益、结构和发展的可持续性，就有可能出现盲目追求高 指标、攀比高速度的问题，导致经济运行质量的大起大落。 从 XX 年河北烟草工业的经济运行情况来看，持续健康发展 是我们必须全力抓好的一项重点工作。 转变发展方式，增强发展后劲。深入学习实践科学发 展观，需要采取多方面的措施，既要转变发展理念，又