企业扎实推进创先争优活动总结.docx

企业扎实推进创先争优活动总结 浙江 xx 化工集团股份有限公司是从一家县属国有企业 改造而来的股份制企业，公司主要生产草甘膦和有机硅两 大产品。自开展创先争优活动以来，经过一年多的实践， 取得了一些明显效果。主要做法是： 一、明确意义，确保创先争优活动有序开展 公司党委召开专题会议进行讨论。经过讨论，大家深 刻认识到，深入开展创先争优活动，是巩固和扩大学习实 践活动成果、健全长效机制、抓好整改落实的现实需要， 是促进公司加快转变发展方式，实现平稳较快发展的内在 要求，也是进一步增强基层党组织的创造力和凝聚力，更 好地发挥党员的先锋模范作用的有效载体。因此，必须结 合本公司实际，高标准、高起点、高要求地抓好创先争优 工作。最后形成以下三点共识：一是企业在生产经营遇到 困难时，更需要党组织凝聚人心，发挥核心作用。二是企 业转型升级过程中，党员示范带头作用是至关重要的。三 是公司党建基础扎实，通过开展活动，党建工作能够更上 新台阶。思想认识统一之后，开展活动就有了坚实基础和 有力支撑。 二、丰富载体，确保创先争优活动有特色 坚持把推进公司转型升级，实现又好又快、更好更 快的发展作为最大实践，以“组织创特色、党员争先进” 为活动目标，按照创“五优”党组织、共产党员争“五个 表率”为重点，强化基层党组织建设，提升党员综合素质， 进一步将党的政治优势转化为企业的核心竞争力。 在组织创特色方面。针对企业特点开展活动，突出体 现为企业实现效益、促进企业发展提供保障和支撑。一抓 “领头雁”建设工程，夯实活动基础。与配备厂长经理一 样重视配备好党组织负责人。在创先争优活动开展不久， 恰逢基层党支部换届，在基层党支部换届工作中开展了支 部书记的“两推一选”选拔机制。所有基层支部书记都通 过党员和员工双重推荐产生两名候选人，进行竞职演讲， 然后直接差额选举产生。规定中层管理人员不兼任支部书 记，把支部书记作为公司的后备管理人才培养岗位，支部 书记都有自己的专业，建立支部书记待遇保障机制，实行 固定津贴与奖励津贴相结合的待遇保障机制，并落实相应 的政治待遇，提高了支部书记工作积极性。并通过集中培 训、个别指导、汇报等方式，增强其党建业务、组织协调、 沟通和把握大局的能力，为公司输送优秀的管理人才,到目 前为止有 3 名担任过基层党支部书记被提拔担任副总经理， 2 人走上助理岗位,有 5 人调整到更重要的岗位工作。二抓 特色创新，丰富活动载体。公司各基层党组织结合企业生 产经营实际，在党员中广泛开展“党员先锋岗” 、 “党员责 任区” 、 “我为党旗添光彩” 、 “一个党员，一面旗帜”和 “三有、三无”等一系列活动。创先争优活动中，公司党 委首创了党建特色成果奖评选，该奖项与公司科研成果奖、 现代化管理成果奖同标准评选、同等次奖励。要求基层党 组织围绕生产经营，针对新形势下基层党组织工作面临的 新情况，出现的新问题，围绕难点和热点，在年初选择一 个课题进行重点探索，通过一年的努力，对课题的成果进 行评审。XX 年通过自行申报、成果评审、交流观摩、联评 投票等环节，6 家基层党组织首次荣获党建工作特色成果奖， XX 年党建特色成果奖上升到二级党委、党总支部，并且向 子公司延伸。三抓典型引路，营造活动氛围。一是开展党 员示范岗争创活动。改变示范岗直接命名的做法。机关党 总支第三党支部在技术中心研发人员中，按研究方向划分 三个党小组，开展党员示范岗争创活动，由三个党小组按 照课题数量、成果贡献等方面开展竞赛，实行总结、考核、 评比的竞争淘汰机制，最后确定一个岗位作为示范岗进行 授牌。二是宣传标兵事迹，弘扬标兵精神。为了鼓励科研 人员潜心研究，不断开发适销对路产品；激励营销人员拓 展市场，实现产销平衡。公司党委在科研、营销两大群体 中开展了科技标兵、营销标兵评选活动，在业绩考核、层 层推荐、集中联评的基础上确定了 2 名 科技标兵和 2 名营销标兵。之后公司隆重举行科技、 营销标兵事迹报告会，通过宣讲、领导点评和进行大张旗 鼓的宣传，激励更多的员工以标兵为榜样，向先进学习。 三是大力开展评选表彰先进活动。通过组织推荐、党员个 人自荐和层层评选的基层上，产生了 6 名公司级优秀党员， 在今年 2 月份党员大会上给予了精神和物质的奖励，并在 xx 化工报上大力宣传。公司党委要求全体党员以优秀党员 为榜样，立足岗位争当先锋。同时各基层党组织通过每月 开展“闪光人物” “季度之星” “党员先锋岗”评选，对涌 现的先进典型、先进事迹进行宣传，使党员在弘扬正气、 争当先进中保持先进性。 在党员争先进方面。公司党委把激发党员掌握技能、 立足岗位成才与创先争优活动进行有机结合，落实把优秀 人才培养成党员，把党员优秀人才培养成企业生产经营管 理骨干的“双培养”措施，努力使党员真正成为各项工作 的表率。一是开展党员承诺公开。公司党委要求每个党员 结合自身实际和工作岗位，列出承诺目标，进行上墙公示， 接受大家监督。建德农药厂第一党支部以实施党员承诺作 为党支部的特色创新，围绕提出承诺、审定承诺、公开承 诺、履行承诺、考评承诺的等五个环节，促使党员承诺达 到实效。机关党总支部将党员承诺以支部为单位进行统一 公开，并且在财务、应急中心等窗口开展亮牌服务。建德 热电厂党总支部重新确定党员责任区创建标准，重新划分 党员责任区范围，对党员责任区进行考核，使党员在责任 区切实承担起责任。二是创新党员培养模式。努力把优秀 员工培养成党员。针对员工中要求入党的人数多，而且现 有党员比例偏高的实际，按照“掌握标准、慎重发展”的 原则，既好中选优，又保护好其他要求入党员工的积极性， XX 年 7 月公司党委推行了“双评双考”入党积极分子活动。 以基层党支部为单位进行，通过“资格审查、会议双评、 双考确定”三个步骤程序，把表现优秀、群众拥护、党员 认可的申请入党人员确定为入党积极分子。三是激发鼓励 岗位成才。根据创先争优的要求，从实际出发，精心设计 载体，积极组织开展类型多样的“岗位成才” 、 “岗位奉献” 活动。通过职业教育培训，岗位练兵和技能比武，促进每 位党员掌握从事本岗位所应有的技能，并成为行家里手， 既做好员工的表率，也展示新时期共产党员的风采。同时 建立“A”字型职业发展通道，即管理岗位和技术岗位双向 互通的人才发展模式，鼓励科技人才潜心从事技术研发工 作，从 XX 年 5 月开始，已评选了三批，有 19 位业绩突出 人员享受此殊荣。四是建立党员成长档案。公司党委把建 立党员成长档案作为重要内容来抓，将党员管理从“关心 情感”到“关注成长”的转变，旨在达到党员个人成长与 公司发展、个人价值与公司利益的同步结合，党员成长档 案的建立，既体现了党组织的凝聚力，又体现了党员的先 进性。其作用显而易见：首先，党员成长档案为每一位党 员留下了成长的足迹，增强其自豪感和自信心。其次在记 录成长的过程中，经常提示每一位党员牢记党员的责任， 时刻保持党员的先进性。第三建立了党组织与党员的互动 交流平台，拉近了组织与党员的距离。第四党组织将针对 党员的不同要求，制定相应的素质教育、技能培训方案， 在关心他们政治素质 提高、业务技能提升、职业生涯发展的同时，了解掌 握党员的业余兴趣爱好、成长愿望和心理健康状况。 三、注重结合，确保优先争优活动取得实效 创先争优活动的根本目标是推动企业的科学发展与快 速发展。在活动中，我们正确处理好企业发展与创先争优 活动的关系，注重与公司生产经营的紧密结合，通过创先 争优活动，来加快企业转型升级，实现新一轮快速发展。 一是与创新内部运作机制相结合。面对国内草甘膦、有机 硅产能过剩的格局一时难以扭转，同质化竞争日趋激烈的 市场环境，公司党委从内部着手，从创新内部运作机制上 寻求突破。重点是加快农化、有机硅、无机硅三大事业部 的职能转变，明确责任主题，集生产、销售、研发为一体， 使事业部真正成为公司利润中心。通过瘦体强身、养精蓄 锐，适应市场环境的变化，在新一轮产业“洗牌”中胜出。 二是与创新人才培养模式相结合。随着公司对外扩张的加 快、国际化进程的提速，与跨国公司同台竞争的加剧。近 几年来，公司在中层干部管理、中层后备干部公开选拔、 高端人才引进、稳定科研队伍等领域进行了探索和创 新，形成了具有 xx 特色的人才引进、培养、管理的新模式。 如公开选拔了二批中层助理职位，二次面向社会公开招聘 中层管理人员。目前公司大专以上员工占 52.44%，其中博 士 8 名，硕士研究生 62 名。还有外聘专家 7 人，其中工程 院院士 1 人，博士 2 名，硕士 3 名。三是与促进企业发展、 加快项目建设相结合。 “十一五”期间，公司投入 23 亿元 用于项目建设，促进了两大主导产品的产业链发展。目前 在马目园区绿色农药剂型、硅酮密封胶厂、xx 迈图 10 万吨 有机硅达产的基础上， “十二五”规划中围绕两大产业继续 投