企业文化建设促进企业科学发展之我见.docx

企业文化建设促进企业科学发展之我见 企业文化是指以行使共同的道德规范、价值准则、生活信 念和管理方式为主体的单位文化。优秀的企业文化是企业 持续健康发展的要求，是企业管理深化的必然。一年的企 业看管理，百年的企业看文化，一个企业要想健康发展， 企业文化的创新不可或缺。 一个企业要想持续健康发展必须放大企业文化的调节 功能。作为企业文化主体的员工，都希望自身得到全面发 展，避免任何方面的畸形发展；都希望建立自身全面的丰 富的社会关系，以克服社会关系的贫乏；都希望自己的能 力得到最充分的发挥，事业得到最大的成功，自身价值尽 可能大的实现。企业文化不同于法律的强制性，显现的是 精神力量，它是通过价值尺度对符合企业文化和自我发展 要求行为给与肯定，对不符合企业文化和自我发展要求的 行为给与否定并阻止该行为的发生；对符合企业文化和自 我发展要求的情感、意志给与激励和鼓动。对不符合企业 文化和自我发展要求的情感、欲念给与终止或改变方向。 太原第一机床厂多年来在企业持续快速发展的过程中，致 力于这调解功能的放大作用，提倡“把工作当作事业来做” ，针对的就是一些员工将八小时内外分的太清之现状，在 一些员工看来，八小时以内好好工作天经地义，而八小时 以外是我的自由，下班后再考虑企业之事不外乎傻帽一个。 这种认识显然与该企业快速发展过程中生产难以满足销售 的经营形势相悖，也与员工全面发展和实现自我价值的愿 望相悖。提倡“把工作当作事业来做”，不是让员工做企 业的奴隶，而是提倡员工在八小时之外也能考虑考虑第二 天的工作，也能检讨一下自己当日的工作是否有不到位之 处，因为员工赖以生存的是企业，企业经营的好与坏直接 关系着员工的切身利益，也关系着员工自我价值的能否实 现，试想，一个十分看重八小时以外自由的员工，能实现 自我价值的最大化吗？该企业正是由于这种理念的不断放 大，才使企业员工在企业文化的调节之下自觉不自觉地对 八小时以外要否关注企业的生产经营进行了全新的诠释。 该企业正是由于不断放大企业文化的调节功能，及时对不 符合企业文化和员工自我发展要求的行为给与否定，才使 得企业文化再上新台阶，并有力促进了企业的和谐与发展。 所以讲，只有不断放大企业文化的调节功能，才有助于企 业的健康发展。 一个企业要想持续健康发展不能忽略企业文化的激励 作用。企业文化的激励作用是社会激励作用的一种特殊类 型，是通过事业心、荣誉感、尊严感等心理作用来激起员 工的主动性、积极性、创造性，从而满足员工自我发展、 自我实现要求的一种高品味文化现象。太原第一机床厂在 这方面有其独到的一面。从 1997 年以来，该厂无论是在经 济效益好还是经济效益差强人意的情况下，都坚持在持之 以恒的创先争优活动中，在较大比例评先评模的基础上， 每年选送 10 名劳动模范和 10 名红旗党员到国内外经济较 发达和旅游资源丰富的国家和地区观光与考察，被员工笑 称为“不奖钱、不奖物，只奖一份好心情”。12 年来，200 余名占企业员工五分之一强的劳动模范和红旗党员在荣誉 的光环下，分别把自己的足迹留在了俄罗斯、港澳、海南、 *、桂林、井冈山、韶山、武夷山、峨眉山等旅游胜地， 留在了异地一流的，诸如蒙牛、伊利、鄂尔多斯等知名企 业的土地上。这样做的结果是，很少有机会外出的员工在 欣赏国内外著名景区的同时，感悟了知名企业的管理方式 和企业文化，且返厂后在荣誉感的驱使下，时时处处对自 己严加要求，从而带动了员工学模范、赶模范的一股又一 股浪潮。所以讲，员工有了荣誉感，才会要求自己的行为 去支持自己享有荣誉；员工认同企业的价值和信念，才会 产生强烈的事业责任感；员工在工作与生活中能够感到自 信和自尊，才会做与自己尊严相适应的事情。 一个企业要想持续健康发展，一定要升华企业文化的 广泛内涵。企业文化不等同于文体活动，它是员工价值取 向的体现，是一种具有真理性的价值认识。仍以太原第一 机床厂为例，该厂经常举办诸如员工篮球赛、员工文艺演 出等大型文体活动，员工参加者众，有员工甚至有个别领 导就觉得企业文化搞到如此轰轰烈烈的地步，也就可以了。 殊不知，这些同志无形中偷换概念，极大地缩小了企业文 化的内涵。面对一些员工对企业文化的错误理解，该厂领 导的做法是，持之以恒，循序渐进，不断地对员工进行职 业道德教育、不断地对员工进行包括技能、质量、安全、 诚信等在内的各种培训，让员工的价值取向逐渐向企业的 价值取向靠拢，使员工群众逐渐形成了以生产高质量的产 品为荣，以取信于用户为荣，以服务于用户为荣，以和谐 的人际关系为荣，以企业的成就为荣的价值取向，与此同 时，该厂先后出版了反映企业改革、发展历程的书籍淘 尽黄沙始见金，抒发员工思想感情的员工诗歌散文集 最是橙黄橘绿时、画册机床人、机床魂和续写了 21 年的厂志，进一步把员工的价值取向与企业的价值 取向合并同类项，取得了意想不到的积极效果。所以讲， 只有正确认识企业文化的内涵，才有可能创造优越的企业 文化；只有升华企业文化的广泛内涵，才能促进生产经营 工作的深入进行。 总之，企业文化是一种包含调解功能、激励功能等