优秀护士长先进事迹材料.docx

优秀护士长先进事迹材料 加强优质服务 爱心献病人 XXX，女，1960 年 7月出生，xxx 省太康县人，81 年毕 业于 xxx卫校。分配到 xxx县人民医院，84 年调到 xxx医 院内科，90 年任外科护士长，93 年任内科护士长，现任妇 产科护士长，连续多次获市优秀护士、先进个人、三八 红旗手等光荣称号。 一、 转变观念，调整内涵，增强服务意识 从事护理管理工作十余年来，使她深深体会到，一个 科室 想求得发展，一定要在服务质量上下功夫，而最根本 的问题就是服务理念、观念的转变。传统的“以疾病为中 心的护理模式已不能适应新时期的护理要求。而转变观念， 推动“以病人为中心”的服务理念，势在必行。作为一名 党员护士长，她认真学习上级文件领会精神实质，针对科 室有些人安于现状，得过且过的思想，她多次组织大家讨 论当前形势，牢固树立“一切为了病人，全程优质”的服 务理念，教育科室人员只有赢得病人的满意，才能获得效 益，才能在激烈的竞争中获得一席之地。通过学习，使大 家统一认识，转变了“病人围着医护转”的传统观念，增 强了责任感、危机感，提高了工作的积极性。一次，收治 一位下壁心肌梗塞的病人，病情危重，但该患脾气暴躁， 对医生、护士处置极其挑剔，住院后，医护人员都不敢给 其诊治，就连他自己的儿女们也给骂跑了，但是，她每天 都坚持守候在他床旁，动之以情，晓之以理，做老人的思 想工作，并亲自为他打针、服药，做各项生活护理，就这 样，通过她耐心的护理，使老人很受感动，几天后就服从 了治疗，安心养病，出院时，家属激动的说：“我们做儿 女的也做不到这一点呀”。 二、 加强业务学习，提高护理水平 医院内科是个大科室，收治的病人大多都是慢性老年 病。病种多而且复杂，这就要求我们的护士要有良好的业 务技术。她经常提醒大家要做一名好护士，不能简单地停 留在打针、发药、执行医嘱，更重要的是丰富的理论知识 和实践能力。提高自身素质，增强服务意识，为培养理论 强、技术硬的护理队伍，她根据本科疾病的特点，制定了 切实可行的科室人员培训计划，遇到危重病人亲自组织查 房，针对病人病情，找出存在的问题，制定护理计划，发 现问题及对整改，使护理水平有了明显提高。一次，科里 收治了一位脑出血昏迷的病人。由于不能饮食，需进行鼻 饲，在下胃管时，由于病人处于昏迷状态，不能配合，加 入硅胶胃管易折，下进三次都不通。她积极动脑筋想办法， 向胃镜室的医生请教，很快找到了解决的方法。利用胃镜 的丝钳子做内蕊，将胃管套在外面，再给病人下胃管，很 快胃管下到了胃里不再打折，病人及时补充了营养，通过 这件事，给大家触动很大，产生了对业务知识的渴求，在 科里形成了比学习，比技术，比服务的良好氛围，在院里 多次考核和护理竞赛中，护士梁明、任庆芳、王锐都取得 了较好成绩，受到院里的嘉奖。 三、加强病房管理，科室换新貌 俗话说：“没有规矩，不成方圆”做为多年的护士长， 她深知这个道理。因工作需要，她于 XX年 4月份调到妇科 任护士长。妇科是医院管理最差的科室，人员思想僵化， 相互缺少信任，工作上，医生护士协调不够，配合不默契， 经济效益上不去。来到妇科后，首先注重制度管理，从科 室实际出发，制定了切实可行的“一个标准，三个满意”。 大秘书网文章- 找文章,到大秘 书网 一个标准：以医院双文明考核细则，奖金分配方案作 为科室管理的唯一标准，科室运行都按这个标准来操作， 使大家的切身利益与科室的经济效益挂勾，多收病人，多 创效益，多创效益多拿奖金，调动了大家的积极性。她多 次组织大家讨论，献计献策，科室先后建立了病人随访制 度，母乳喂养宣传手册，出院病人满意度调查表，深入社 区，亲自上门指导医疗护理技术，受到患者的好评。在工 作中，她坚持一日清单制，由于科室没上微机，清单都是 由护士用手写，工作量大，也很烦琐，但是，为让病人了 解自己的住院费用，掌握用药情况，她要求护士每张清单 都要写的清清楚楚，从不间断，由于住院费用透明度增强， 取得了患者的信任，不但提高了病人的满意度，也增强了 病人的住院次数，同时，也提高了科室的收入。 三个满意：一是病人满意；二是医护人员满意；三是 领导满意。通过利用“一个标准，三个满意的管理方法， 一年来，使妇产科的面貌发生了变化。科室环境变了，人 员思想变了