企业文化的建设与探讨.docx

企业文化的建设与探讨 摘要：在当前社会主义市场经济条件下，开展企业文化建 设，塑造良好的企业形象，提高干部职工的整体素质，促 进企业两个文明建设同步发展，是企业文化建设的目标和 根本。文章从如何加强企业文化建设入手，探讨了一些有 益的做法，以达到促进企业提高两个效益之目的。 关键词：市场经济；企业文化建设；企业效益 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-114515-0035-01 企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和 发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、 传统和企业精神等的总和。在当前社会主义市场经济条件 下，开展企业文化建设，塑造良好的企业形象，提高干部 职工的整体素质，促进企业两个文明建设同步发展，是企 业文化建设的目标和根本。文章从如何加强企业文化建设 入手，探讨一些有益的做法，达到促进企业提高两个效益 之目的。 一、企业文化重在建设 企业文化重在建设。企业文化建设，必须从本企业的 实际出发。就油田来说，当前应把内容丰富的企业文化重 点突出在厂务公开、竞争上岗、公司改制上来。一是培育 企业精神，塑造企业形象。企业精神是企业文化的核心， 培育和发展企业精神是企业发展的动力源泉。没有良好的 企业精神就不可能有良好的企业形象。企业应根据各自的 工作性质，确定或提出一些适合本企业实际的企业口号， 明确目标，激励职工为企业的发展而竭尽全力。二是培育 企业道德。企业道德是企业形象的内在要素，是实现企业 战略经营目标的关键所在，如忠于职守、安全生产、私学 管理、遵章守纪，职工之间互相信任、协作精神等，这都 是油田在市场竞争中站稳脚跟的要素，也是企业发展和振 兴的力量源泉。加强企业精神建设，树立企业的良好形象， 关键是提高人的素质。要从加强教育入手，不断完善管理 机制，增强法制观念。把提高职工的文化素质，作为企业 文化建设的一个重要任务。把学习知识经济和创造学习环 境结合起来，使自学、业余学习、脱产学习、培训等方法 有机结合起来。各级党、政、工、团组织要把提高企业职 工的文化素质放在重要的位置，作为一项长期性、战略性 的任务来抓，不断提高全员的整体文化素质，从而增强油 田企业在社会主义市场经济中的竞争实力。 二、对企业文化的探讨 如何建设企业文化，需要结合国情、本行业、本企业 情况加以研究和解决。根据油田的实际，加强企业文化建 设应确立企业文化结构：物质层。是企业的表层部分，它 包括厂容厂貌，企业技术工艺，设备特性等方面。从这三 个方面能反映出企业的经营思想、工作作风、审美观，同 时也能反映出本企业的文化个性。制度层。是企业的中间 层，主要指对企业员工和企业组织行为产生规范性、约束 性的部分，集中体现了企业文化的物质层和精神层对职工 和企业组织行为的要求。是在生产经营活动* 同遵循的行为准则、工作制度、责任制度和一些特殊制度。 在制订这些制度时，要切实符合本企业、本单位的实际， 使其科学有效。精神层。是企业文化的核心和灵魂。主要 是企业员工共同遵守的基本使命，价值标准，职业道德及 精神风貌，包括企业管理，企业精神，企业目标，企业风 气，企业道德等方面。这是衡量一个企业形成自己的企业 文化的标志和标准。开展油田企业文化建设，要遵循从油 田企业实际出发的原则，抓住重点、务求创新、不断探索、 不断深化。油田行业有其自身的特点。根据行业实际，还 应吸取外国企业文化的经验，不断完善充实自己的企业文 化内涵。通过实践、总结、充实、完善，创建有油田行业 特点的企业文化，当前的重中之重是：讲求企业管理，培 育企业精神，树立企业良好的形象。加强企业文化建设， 国有企业要做到“三心一意”，即党委的政治核心，行政 的指挥中心，工会的民管全心，要围绕核心讲团结，围绕 中心干工作，围绕全心紧依靠。一意是指把党政工紧紧地 捆在一起，形成强大的合力，组织建设好企业文化，使企 业经得起风浪，立于不败之地。 三、加强企业文化建设，要不断探索新思想，开辟新 途径，采取新方法 注重职工教育，塑造群众形象。企业文化建设的立足 点在于开发人才资源，调动职工的积极性，促进职工素质 的全面提高。为此，企业要千方百计地提高职工的专业技 术水平，教育职工在各自工作岗位上选好目标，立足本职， 扎实工作，尽快使他们成为具有现代化科学管理水平和丰 富专业知识及实践经验的专门人才。企业文化建设以人为 中心，提倡群体精神，集体主义，因此，要巧妙地沟通职 工之间、干部之间的感情，为搞好职工教育培训提供一种 上下和谐、同舟共济的好环境。 加强思想政治工作，营造良好的氛围。企业能量的聚 合，取决于职工的政治素质，职工的政治素质，又取决于 企业的思想政治工作。因此，要建立鲜明的企业文化，提 高职工的思想政治水平，要牢记出发点。企业的生产经营 管理是一切工作的中心，应从思想政治工作入手，运用现 代企业的管理方法，充分调动职工的积极性、创造性。要 紧扣经营任务和改革新举措的出台，搞好思想发动，引导 职工与企业同命运共发展。要找准驱动点，用活动吸引， 竞赛激励，典型引路，启