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文档简介

企业项目管理工作体会 项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很 重要的地位。在西方发达国家，项目管理从二十世纪五十 年代开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和 体系完整的应用领域。相比之下，国内在这一领域中，无 论从理论还是实践上都比较落后。某些高等院校设立了一 些零散的教程，却还没有相应的学位授予。由于某些官僚 主义的影响，实际项目实施过程中不重视也不真正应用项 目知识和方法，即使在国外公司参与的项目实施中，强制 要求的项目管理程序与方法也往往流于形式和应付。 当前，由于日益广泛的国际交往与合作，项目管理的 重要性已经被各方所重视，推广项目管理的紧迫性已经被 各方所意识。今年中国工程院正式设立工程管理部，设立 了 7 个工程管理院士席位，并且说明工程管理不同于企业 管理，为工程管理在工业生产中具体应用范围制定了明确 的限定。项目管理在发达国家的广泛应用与我国的落后状 况的巨大反差，使我国在这一领域的合格人才十分匮乏， 同时也为广大有识之士提供了广阔的发展前景。 我在一家从事国际工程承包的大型国营公司工作，在 工程承包的国际市场中闯荡。在十余年的工作经历中，按 照国际工程管理的惯例，参加国际工程方面的招投标和执 行实施，例如工程预算、项目组织结构、人力资源，计划 进度、成本控制、付款发票、质保质控、工程变更、执行 程序、执行报告、风险分析和趋势预测等等，所做的各项 工作必须满足国际通行项目管理的要求。同时，在与发达 国家的一些项目管理人员一起工作中，也学习和借鉴了最 新的项目管理知识与方法。我主要从发达国家的有关信息 和资料渠道，获取自己在实际工作中所需要的各种项目管 理知识，也深刻意识到我国在这一领域的空白状况。国际 互联网上有许多发达国家行业协会的站点，我经常浏览并 从中得到有用的最新信息，美国的项目管理协会（PmI）就 是我经常查阅的一个站点。我十分偶然地从一位同行朋友 那里知道，北京现代卓越管理技术交流中心已经与美国 PmI 合作，致力于在我国推广项目管理知识与应用。我十分惊 讶和高兴，北京现代卓越管理技术交流中心的这一努力无 异于在我国填写了一项行业空白，为我国在项目管理行业 工作的广大人士提供了相互交流和提高发展的机会。 我很快在北京现代卓越管理技术交流中心登记，积极 参加该中心举办的各种培训活动，认真听讲聘请的 PmI 协 会专家的课程，同时在实际工作中也获益匪浅。美国 PmI 协会委托北京现代卓越管理技术交流中心于 XX 年 6 月 11 日在我国进行第一次项目管理专家资格考试，该行业资格 在国际上得到广泛认可，对我国同行无非十分重要。我及 时报名参加并十分认真地准备了这次考试，在北京现代卓 越管理技术交流中心的大力帮助和辅导培训下，我成功通 过了项目管理专家资格考试，有幸成为我国首批获得美国 PmI 项目管理专家资格的专业人士之一。我会继续参加北京 现代卓越管理技术交流中心举办的有关活动，了解掌握项 目
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