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供销社推进乡村流通工程建设重点工作任 务细化分解及进展情况汇报 XX 市供销合作社关于推进“乡村流通工程”建设重点 工作任务细化分解及进展情况汇报 市政府督查室:为认真落实市委三届七次全会的安排 部署和市三届人大四次会议的各项决议,按 XX 市人民政府 办公室关于印发 XX 年市政府重点督查的二十项重要工作和 十件实事任务分解的通知文件精神,现将市供销合作社作 为责任单位的第八大项第小项关于推进“乡村流通工程” 建设重点工作任务细化分解及进展情况汇报如下: 一、组织领导 成立由吕宗文主任任组长,瓦永云、薛绍平任副组长, 科室领导为成员的重点工作组织实施领导小组,确保各项 建设任务落到实处,按时、按质圆满完成任务。 建立以科室为主的季报统计管理制度。要求各县区供 销社于每季末月 20 日将统计数据如实上报相关科室,经各 科室核实后再汇总,以便真实反映工作进度。 建立督查检查机制,定期、不定期进行督促检查,跟 踪问效。 二、年度“乡村流通工程”建设目标任务 农资配送中心建设。新建县级配送中心 1 个,计划投 资 450 万元,建设面积 3500;改造、提升 1 个,计划投 资 50 万元,新增库容 600;新建乡级配送中心 3 个,计 划投资 180 万元,建设面积 3000。 日用消费品配送中心建设。新建县级配送中心 2 个, 计划投资 850 万元,建设面积 4800;改造提升 1 个,计 划投资 100 万元;新建乡级配送中心 2 个,计划投资 450 万元,建设面积 2500。 提升发展农资、日用消费品、农产品连锁经营网点 150 个,计划投资 300 万元。 重点扶持发展 5 户农产品加工龙头企业。计划投资 10200 万元,完成产值 7 亿元。 改造、提升、新建乡村农贸市场 6 个,计划投资 90 万 元,市场交易额 8000 万元。 建设乡村信息采集点 9 个、发布点 30 个。 发展“两社一会”138 个,其中:综合服务社 110 个, 农民专业合作社 18 个,协会 10 个。 组织培训各类人员 8500 人,其中:农产品经纪人培训 2900 人,持证人数 1020 人。 三、年度目标任务细化分解 农资、日用消费品配送中心及连锁经营网点建设。分 管领导:瓦永云;责任科室:经济发展科、财会科。 改造、提升、新建乡村农贸市场。分管领导:瓦永云; 责任科室:经济发展科、财会科。 扶持发展农产品加工龙头企业、建设乡村信息采集、 发布点、发展两社一会。分管领导:瓦永云;责任科室: 合作指导科、办公室。 组织培训各类人员。分管领导:瓦永云;责任科室: 人教科、监察室。 四、一季度工作进展情况 农资配送中心建设。XX 县供销社新建的农资配送中心 建设用地,规划已落实,进入项目建设招标程序;峨山县 供销社改造、提升农资配送中心建设项目已启动,投入资 金 12 万元;易门县、通海县、XX 县供销社新建的 3 个乡级 农资配送中心已开工建设,投入资金 40 万元。 日用消费品配送中心。XX 县、XX 县供销社新建的 2 个 日用消费品配送中心已启动,建设用地已落实,正着手进 行规划设计;澄江县供销社改造提升的日用消费品配送中 心已投入资金 60 万元,工作进展较快;新平县、峨山县供 销社新建的 2 个乡级配送中心已投入资金 296 万元, 重点扶持发展的 5 户农产品加工龙头企业,完成
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