供销社工作会议典型经验交流材料.docx

供销社工作会议典型经验交流材料 之二 XX 市 XX 镇辖 17 个行政村、4.3 万人口、6.2 万亩耕地， 是一个传统的农业乡镇。我社在总店设有 1 个综合超市、6 个专业门店、1 个日用消费品配送分中心、1 个农业生产资 料批发交易市场；在全镇 17 个行政村设有 11 个新农村便 民店与 20 个新合作网点；有 XX 市丰盛塑料制品有限公司 和 XX 市籽盛源种业有限公司 2 个股份制企业、1 个 XX 市禾 盛昌农科贸专业合作社。截至 XX 年底，全社资产总额 7937.3 万元，所有者权益 1764.5 万元；年销售总额和净利润总额 分别完成 7272 万元、180 万元，再创历史新高。历年来多 次受到各级党委、政府和上级社的表彰奖励，成为县、市、 省乃至全国供销社系统的先进典型，其中 XX 年被山西省人 民政府授予“先进单位”，XX 年被全国总社授予“文明服 务示范单位”和 “百强基层社”。 我社作为一个农村基层社，处于为“三农”服务的前 沿阵地。近年来，在各级党政与上级社的正确领导下，认 真贯彻国家强农惠农的政策方针，始终坚持为“三农”服 务的宗旨，拓展服务领域、发展合作事业，突出抓了以下 五方面的工作： 一、加快“新网工程”建设，塑造农村现代流通新面 貌 1.在农资网络建设方面。为突出抓好农业生产资料供 应，我社于 XX 年始建设了占地面积 5700 平方米的农资批 发交易市场，推动以各种化肥、农用薄膜、农药农械、各 种种籽等为主的农资供应向做大做强迈进。XX 年又对农资 批发交易市场实施较大规模的升级改造项目，规划总占地 面积 1XX 平方米，固定资产投资概算 950 万元，到 XX 年底 基本完成前期 6000 平方米改造工程，累计投资 400 余万元， 初步实现了农资物流配送、现代流通网络化目标。目前以 批发交易市场为平台，在农资进货渠道上已与全国 30 多家 知名生产厂家建立了产品直供关系，仅各种化肥就达 50 余 种，并大部分实行区域性总经销、总代理模式。在农资销 售网络布局上，从我市到周边县已建立 80 多个站、点。市 场功能强化后，仅化肥一项自 XX 年起至 XX 年连续 3 年年 冬储量达到 5000 吨以上，年销售量突破 3 万吨大关。XX 年 农资销售总额完成 6146 万元，再创历史新高，有效发挥了 供销社主渠道作用，满足了农业生产需求。 2.在日用消费品网络建设方面。从 XX 年到 XX 年三年 内累计投入资金 160 万元，对我社 11 个村级便民店按照省 社“五统一”要求全面进行了规范化、标准化改造建设。 目前 11 个社属便民店经营面积达到 1338 平方米，经营品 种达到 2 万种，便民店年销售连续三年突破 1000 万元大关， 为广大农民群众提供了舒适的便利服务与安全消费。在此 基础上，XX 年 1 月我社根据全市供销社系统总体规划，立 项实施日用消费品配送分中心建设项目，选址在我社原总 店场址上，进行全新建设，占地面积 2217 平方米,建筑面 积 3360 平方米,全部为钢混框架结构，固定资产投资概算 700 万元。项目充分体现了起点高、标准高、凸显现代流通 新型业态的超前理念，由 1 个营业面积 1122 平方米的现代 超市、6 个营业面积为 1037 平方米的专业品牌店、包括仓 储面积 600 平方米的配送分中心三部分组成，成为我镇最 大的购物中心。经过一年的精心组织和紧张施工，目前主 体工程全部如期竣工并进入后期装修阶段，预计 XX 年“五 一”节开张营业。随着新网工程的快速发展和连锁配送经 营的广泛应用，为拉动农村消费市场、提升农民消费水平 以及加快农村小城镇建设发挥了重要作用。 二、拓宽开放办社领域，构建多元化经营服务新格局 1.深化经营合作。我社自 XX 年以来积极整合多年发展 起来的农资营销合作关系，由农资市场牵头，组织市内外 80 户商户建立了规范化、制度化合作经营机制，共同拓展 农资供应市场，使之成为一支为农服务的骨干力量。同时 按照多种联合形式的思路，把我镇 17 个行政村范围内具有 合法经营资格的 20 家个体商户吸纳在供销合作社旗下，积 极开展业务上和管理上的指导服务，从而变市场竞争对手 为新供销、新合作的伙伴关系。 2.发展专业合作。我社于 XX 年联合当地 200 余户农民 成立了“禾盛昌农科贸专业合作社”，发挥种植优势，建 立了 3000 亩以高粱和玉米为主的种植基地，实施“专业社 +农户+基地+加工+市场”的经营模式，取得了助农增收的 显著成效，专业社先后两次向社员返还利润 71 万元，加 XX 于市场收购价获利部分，入社社员户均增收 3000 余元。XX 年专业社经过可行性论证，立项建设了年产 XX 吨杂粮系列 产品加工项目，规划总投资 195.5 万元，年处理各类杂粮 达 2431 吨，加工产品 XX 吨，主要包括 10 余种杂粮精选分 装产品和石磨面粉产品。目前项目扎实推进，初期产品已 同消费者见面，经济与社会效益明显。同时专业社还开辟 了城乡 2 个经销点，为引领农民兴办产业、开拓市场，并 组织产销对接与农超对接迈出了坚实步伐。 3.创新合作服务。我社坚持开放办社，遵循市场导向， 着眼“三农”需求，于 XX 年成立了“XX 市籽盛源种业有限 公司”，为农民提供优质种籽和新品种推广服务，经过三 年不懈努力，终于在这一新型服务领域逐步打开了经营局 面，XX 年销售种籽 35 万斤，XX 年销售种籽上升到 85 万斤、 销售额达到 150 万元，种籽品种由开始的 10 余种增加到现 在 120 余种，其中 80%是受到市场推崇、农民认可、具有不 同特点的新品种。 三、推进龙头品牌战略，取得科学化发展新成就 我社于 XX 年成立了“XX 市丰盛塑料制品有限公司”， 注册资本 600 万元，以专业生产农用塑料薄膜为主导产品， 填补了我省吕梁市此项空白，成为服务三农的又一个品牌 项目，同时也成为推进我社发展壮大的一个龙头企业。公 司成立 5 年来依靠技术进步、自主创新，取得了显著成效。 一是基础设施建设具备一定规模。公司占地面积由初始的 22 亩扩大到现在 32 亩、新增 10 亩；建筑面积则由 1780 平 方米增加到 6602 平方米、新增 4870 平方米；同时场区通 道全部硬化，绿化面积达到 6000 平方米。二是主导产品生 产形成一定能力。公司目前农膜生产线已增加到 20 条，形 成年产 5000 吨能力，按亩铺地膜 2.5 公斤计算，可满足农 业铺膜面积 200 万亩的需求。三是产品规格质量达到一定 水平。公司产品经申报国家商标局批准注册商标为“盛佳 誉”，农膜系列产品包括幅宽 400 至 4000 毫米、厚度 0.004 至 0.2 毫米等多个规格，产品质量达到省优标准， “盛佳誉”获得山西省“著名商标”。四是产品销售市场 占据一定份额。公司目前在省内 85 个县建立了销售点，在 陕西、内蒙等省区发展了 27 个营销点。截至 XX 年底累计 生产农膜 6800 余吨，出厂合格率达到 99%，产品产销率达 到 95%以上。五是企业管理水平迈向一定高度。公司各个组 织机构和各项管理制度健全，企业和职工文化建设充满生 机活力，XX 年以来先后荣获吕梁市“诚信单位”、山西省 “守合同重信用企业”、国家级“青年文明号”等荣誉称 号。 四、完善综合功能体系，创建社会化服务新水平 一是自 XX 年开始，我社与镇信用合作社联手，深入开 展了供销社、信用社、专业社“三社联动支农惠民活动”， 在加强生产和销售合作的基础上，强化信用合作的支撑作 用，有效破解了专业社及社员生产贷款难题，从而构建起 面向社会的合作服务平台。二是从 XX 年 10 月份开始，我 社与 XX 市农委土壤肥料工作站联合启动了“开展测土施肥 示范项目”，制定了三年内完成 XX 镇 6.2 万亩耕地测土施 肥全覆盖的目标任务和落实措施，首期 1 万亩测土施肥已 完成 100 个土样的取土和化验工作，所需 1 万元费用全部 由我社负担。选择 3 个示范村、30 个示范户和 3000 亩试验 田已落实到位，以户建档、技术培训和配方供肥等项工作 正在有序筹划和进行中。三是我社在增设经营网点、兴办 联合与合作项目等过程中，努力为农民改善生计创造条件， 近三年直接安排农民就业 200 余人，间接带动农村剩余劳 动力转移 500 余人。四是我社积极支持农村社会公益事业， 仅近三年捐资助教、助学、修路、赈灾等捐助款项共计 60 万元，其中职工个人捐款 12 万元，为建设和谐社会奉献一 份爱心。 五、秉持以人为本理念，营造和谐化企业新氛围 我社坚持人性化、规范化管理理念，充分发挥理、监 事会、党支部及工、青、妇等组织的职能作用，制定印发 了各项经营管理制度汇编，定期召开理、监事会、党 支部联席会议及工会、职工大会，认真落实责任制考核及 表彰奖励。逢年过节坚持慰问老同志、救助困难户，每年 组织职工外出学习考察和旅游观光，积极开展职工演讲、 演唱、球赛等生动活泼的文体活动，既传承弘扬供销社传 统精神文化，又大力创新供销社企业文化。XX 年我社重新 编印了今日 XX 市 XX 供销合作社大型宣传画册，广泛 进行社会推介，获得好评。特别是同年 9 月份我社集体创 作的供销合作社之歌，由全市供销社系统组成 200 人 演唱方阵，参加了中央电视台激情广场在 XX 的演出并 获得圆满成功。XX 年我社又启动了企业文化建设“三个一 工程”，即编撰一部基层社社志、拍摄一部基层社纪 录片、建立一个基层社社史教育馆。积极开展企业、职工 文化建设活动，目的就是通过充分展示新供销、新合作、 新形象，凝聚广大职工的精神动力和工作合力，增强企业 的软实力，全方位推进供