供销社行政能力提升工作总结.docx

供销社行政能力提升工作总结 为进一步加强供销社自身建设,提高工作人员的行政能 力，根据XX 彝族傣族自治县人民政府关于在县级以上行 政机关推行效能政府四项制度的实施意见、XX 县供销 社推行效能政府四项制度实施方案文件精神，我单位以 三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认 真开展行政能力提升工作，有效地促进了各项工作的发展。 现将主要工作汇报如下： 一、建设学习型机关 开展爱读书读好书善读书活动 为确保“三读”活动扎实开展，成立了以县供销社主 任为组长的 XX县供销社“三读”活动领导小组。根据县委 宣传部推荐的 XX年“三读”活动重点阅读书籍，领导小组 办公室统一购买中国特色社会主义理论学习读本、 六个“为什么”提问 XX发放到每个干部职工。每 个干部职工根据自身实际及县社的统一安排部署制定个人 学习计划，保证每天读 1篇好文章，每月读一本好书。每 人至少撰写上交 3篇读书心得体会文章。组织干部职工交 流读书心得体会、读书经验，介绍好的书目。 县供销社安排集中学习 1、效能政府四项制度有关文件学习。县供销社组织全 体干部职工认真学习了XX 彝族傣族自治县人民政府关于 在县级以上行政机关推行效能政府四项制度的实施意见 文件精神和XX 彝族傣族自治县人民政府办公室关于印发 行政机关推行效能政府四项制度四个工作方案的通知文 件精神。通过学习全面提高了认识，结合实际，制定了 XX 县供销社推行效能政府四项制度实施方案和“效能 政府四项制度实施细则”。 2、公务员管理相关法规学习。6 月 6日，县供销社组 织全体干部职工学习了公共服务职业道德与技术和 中华人民共和国保守国家秘密法释义。于 11月 5日统 一参加了县政府组织的公共服务职业道德与技术考试。 8月 6日上午，县供销社召开会议，认真传达学习关于进 一步落实党政机关厉行节约要求的通知文件精神。 会议 强调，坚持厉行节约、反对铺张浪费，是党中央、国务院 的一贯要求，县供销社必须深入贯彻上级要求，大兴艰苦 奋斗之风，带头厉行节约，坚决制止奢侈浪费。会议要求， 广大干部职工要从节约每一滴水、每一度电、每一张纸做 起，党员领导干部更要以身作则，率先垂范，高度重视厉 行节约工作，将其摆上议事日程，对照上级提出的具体要 求和量化指标任务，制订相关制度，节约财政开支，在工 作中积极探索建立推进供销社厉行节约工作的长效机制， 以更加坚决的态度，更加有效的措施认真抓好这项工作， 促进党风廉政建设。县供销社党员干部以及供销社三个公 司党员领导参加会议。会后，研究制订了贯彻落实供销社 厉行节约要求的具体措施。为加强对新修订的中国共产 党党和国家机关基层组织工作条例的学习贯彻，全面提 升供销社党建工作的科学化水平，8 月 8日上午，县供销社 党总支召开会议，专题组织学习了转发中国共产党党 和国家机关基层组织工作条例的通知文件精神。通过 学习，大家一致认为，新修订的中国共产党党和国家机 关基层组织工作条例对党的思想建设、组织建设、制度 建设作了进一步明确规定，使之更加规范化、制度化，体 现了党的理论创新、实践创新、制度创新的新成果。贯彻 中央对党的工作的新要求，是党的工作必须遵循的基本规 章，对于进一步促进党建工作科学化、民主化、制度化， 保证党的路线方针政策的贯彻执行，提高党的执政能力、 保持和发展党的先进性，具有十分重要的意义。 3、党员领导干部廉洁从政若干准则等相关材料的学习。 3月 9日上午，我社召开学习贯彻廉政准则动员大会。 会上，陈俊涛副主任宣读了县委关于深入学习贯彻廉政 准则的实施方案，并对我社 XX年的贯彻学习活动进行安 排部署。 总支书记普家洪强调：贯彻廉政准则、促进 廉洁从政，重在狠抓落实。各党组织要加强组织领导，迅 速掀起热潮，确保贯彻执行廉政准则工作抓实抓好， 抓出成效。制度完善要及时跟进，进一步建立健全各项配 套制度，为廉政准则的顺利实施提供强有力的制度保 障。会议要求各支部要迅速召开专题会议，组织机关党员 干部对今天会议的学习精神进行传达，结合本单位的实际 制定好具体的实施方案，确保贯彻活动扎实有效开展；进 一步理清思路、明确任务重点，把县委在全县开展的“八 个一”活动融入到学习贯彻廉政准则的各个阶段，不断强 化措施，组织好、开展好学习贯彻廉政准则活动；同时要 加大对我社学习情况的监督、监察力度,确保活动健康有序 的开展。 4 业务知识培训。11 月 5日，县供销社组织全体干部 职工和基层供销社公司主任经理、会计、统计共计 50多人 在职业技术学校进行计算机网络信息培训，这次培训聘请 职业技术学校老师进行授课，共培训二天。 二、实施重点工作目标倒逼管理 按照要求，县供销社选取三项重点工作作为目标倒逼 管理分别是 1、完成市社下达经营目标：经营总额 22100万 元、利润 80万元、农产品采购 1600万元、化肥销量 3800 吨；2、加快推进农村现代流通服务网络建设，推进“二次 创业；3、改造日用消费品配送中心 1个、新建扬武、建兴、 平掌、者竜 4个乡级日用消费品配送站，新建平甸、XX、 建兴、扬武、者竜 5个农资配送站，新建 20个农资店、个 农产品购销点。我们通过时间分解控制，以目标倒逼进度， 以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人以督查倒逼落实，对 经审定的重点工作实行全过程倒逼管理，保证了年度重点 工作的顺利完成，到 10月底共完成经营总额完成 17911万 元,完成任务数的 81.4%；完成农产品采购 1436万元，完成 任务数的 89.9%；完成利润 75万元,完成任务数的 93.7%， 化肥销售 35719吨，完成任务数的 94%。XX 年 1至 10月份 经营总额完成 17911万元,完成任务数的 81.4%；完成农产 品采购 1436万元，完成任务数的 89.9%；完成利润 75万元,完 成任务数的 93.7%，化肥销售 35719吨，完成任务数的 94%。今年已完成“两社一会”23 个，其中：标准化综合服 务社 6个、专业合作社 16个、经济人协会 1个。新建 20 个农资店、40 个农产品购销点，4 个日用消费品乡级配送 站、4 个农资配送站。现完成各类培训 12期，培训人员 672人次，其中：农产品经纪人持证培训 108人的参培对象。 三、推行一线工作法 一线工作法是探索新时期工作的新机制，是集中民智、 反映民意、凝聚民心，加强作风建设，提高执政能力的有 力手段，我们认真落实一线工作法，真正做到“决策在一 线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在