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文档简介

公司车队队长竞聘演讲稿 各位领导,大家好! 我叫,今年岁。年在参加工作,在 厂汽车队先后从事大货车和客车驾驶工作;年,在 工作,期间先后取得了大专学历、车辆驾驶高级技能 及技师技能;年,调入公司工作,担任小车班长 至今。经过多年来不断地学习和实践,特别是担任小车班 长以来,在领导和同事的支持帮助下,自身专业技术水平 和工作能力不断得到提高。这次竞聘中,我竞争的岗位是 公司车队队长,参加这次竞争,对于我来说不仅是实现个 人价值的机遇,更是一次充分展现自我,难得的学习和锻 炼机会。 参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势: 一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名 从驾驶员成长起来、具有年驾龄、余万公里安全 驾驶里程的车队队长,我能够较好地掌握各型车辆的驾驶、 维护和修理技术。同时,在工作期间通过自身积极钻研业 务,年协助完成了车辆管理制度等车辆管理制度 的编写,带领公司车队驾驶员圆满完成了每一次接待任务。 二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。多年的工 作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为 一名基层的管理人员,不能只懂得“纸上谈兵”,空讲理 论。有为才有位,有为有位才有威。只有不断的在实际工 作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在工作中有所 创新、有所作为;只有坚持圆满完成每一次接待、出车任 务才能得到尊重、得到认可。为此,在车辆调度、维修维 护等活动中,我都乐于承担工作,勤于动手、动脑,毫无 保留地为大家提供有建设性的意见和建议,与大家分享个 人的工作经验。对待工作,不管干什么我从不讲价钱,更 不怨天尤人,总是在工作中踏踏实实、兢兢业业,一丝不 苟,努力把各项工作做到最好。 三是具有虚心好学,开拓进取的创新意识。作为公司 小车班长,还承担着票务以及接待工作。在完成日常车辆 调度、管理的同时,我虚心学习接待管理的有关知识,系 统了解了行业对接待管理方面的精神和要求,初步具备了 一名管理人员所必需的业务知识和政策水平。同时,担任 小车班长以来,我还自学了计算机知识,能够熟练使用计 算机进行车辆各种费用的统计和管理。在日常工作中,我 思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实 践,面对困难具有高昂的斗志。 四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚 实待人,严于律己的处世之道。作为一名基层管理岗位, 我认为不仅要有处处带头示范的权威,还要有能够和职工 同事打成一片、和谐相处的意识。为此,我在日常生活和 工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,始终以“踏踏 实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬 领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的普遍肯定。 以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领 导的认可竟聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的: 围绕车队的运行管理工作,牢固树立服务效益意识, 从强化车辆安全、提高服务水平着手,在工作中加强服务 规范教育培训,积极组织开展驾驶技术交流和学习,不断 提高驾驶员素质,为公司接待及工作用车提供优质服务。 具体的计划措施有以下几点: 1、强化统筹管理,确保车辆安全、经济运行 公司的管理实际,加之道路状况较差,车辆运行 损耗大。在日常运行过程中,我们所要面对的主要问题是 有效提高车辆设备的运行效率,对全公司车辆统筹协调安 排,减少车辆“放空”,避免单车长时间运行,确保用车 服务的安全、高效。 2、加强学习,不断提高自身素质 随着改革的不断深入和服务水平的不断提高,从个人 来讲,仅仅依靠原有的经验、知识,已经不能满足现代企 业管理的要求;从企业来讲,需要的不仅仅是一名普通技 术人员或管理人员,而是更多的高素质复

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