公司领导班子集体述职报告.docx

公司领导班子集体述职报告 找文章到更多原创- () 各位领导、同志们： 公司考核组今天来 xxx总公司考核我们班子。我首先 代表班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热烈欢 迎！下面，我代表班子作述职报告，请评议。 一、主要工作的落实情况 XX 年，在公司党政的正确领导和关心支持下，我们认 真实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观，在不断 加强班子建设的基础上，带领全体员工，较好地完成了各 项目标任务。在具体工作中，我们主要抓了以下六个方面： 1、适应任务要求，提高班子的组织管理能力。一是围 绕工作大局，注重整体推进。为发挥好后勤管理职能，去 年初筹备召开了生活后勤系统工作会议，确定了以深化目 标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务，以 推行物业管理加大旧住宅区整治，以强化管理促进卫生面 貌改观，以十创建保证和谐发展的五项重点工作，保证了 生活后勤工作有序推进。今年经过考核，整体后勤服务保 障能力有所提高，为确保煤炭安全生产、职工生活安定、 矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕工作目标，注重 加大落实力度。根据确定的目标任务，首先把海石湾二小 区物业管理作为重点，从服务上做文章，在管理上花气力， 完善了治安、保洁、设施维修等措施，把小区建成了海石 湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整 治，在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区，动员住户 拆除违章建筑，使 xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。 认真落实民门公路沿线等 xx栋住宅楼约 xxxx万平方米外 墙粉刷，使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫 生管理，制定管理标准，与红古区城管执法局签订了委 托管理协议书，以法治理和解决窑街矿区四条主干道路 的脏乱差，卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风，注重 职工利益。去年，针对费用紧张、服务设施老化带来的管 理难度，坚持每周深入基层解决实际问题，扭转了服务经 营的被动局面，顺利完成了经济指标任务，使整体工作发 展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生 xxxxx 万元，比核定指标 xxxx万元节支 xxx万元，并使职工劳保 福利待遇得到进一步改善，收入稳步提高，同比人均增长 xxx元，职工“三金”上缴率为 100%。 2、强化内部管理，进一步完善了服务经营机制。我们 本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实的原则， 努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营工作考 核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩， 强化经营责任，使上下形成了利益共同体。二是健全内部 管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项工作标 准，逐月考核兑现，有力地保证服务快捷到位、设施设备 运行正常，保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措 施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定，并坚持 “三方到场，现场核实”。尤其在窑街节电措施上，通过 狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算，使电耗有了大 幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益 考核办法，理顺了收费中的责权利关系，各项费用的收缴 率达到了 97%以上。 3、贯彻房改政策，继续推进房改各项工作。一是落实 地方房屋产权证办理和发放工作。去年与地方房管部门配 合，尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题， 分片分期为 xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书，使 职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石 湾新建住房分配预售工作。去年海石湾新兴小区住房分配 一度成为矿区的热点、焦点问题，为积极稳妥搞好分配出 售，对各单位的分配方案，严格审核，跟踪落实，减少了 意见分歧和引发上访问题，使新兴小区 xxx套住房顺利分 配到了住户。截止去年，全公司人均居住面积 xxx平方米， 达到了小康居住水平，在去年全国煤矿康居建设经验交流 会上，煤电公司被评为“中国煤矿康居建设小康局”。 4、以思想政治工作做保证，充分调动了职工的积极性。 一是超前考虑。根据公司安排，积极去做辞退家属的思想 工作，对调入的劳动事务站和原双氰胺厂 xx名待岗职工进 行了妥善安置，平稳完成了工作接替。二是关注心态。去 年对捆绑天矿破产和内部退养退岗职工反映的问题，准确 反馈和讲解有关政策，较好地化解了矛盾。对 xx名退休职 工，同以往一样，专门召开欢送会，赠送纪念品，帮助调 整心态，促进了内部和谐。三是沟通思想。去年初，由 于业务划出单位的个别职工，思想上产生了“改革吃亏” 的念头，频频到公司上访，对我们过去的改革政策、推行 的承包机制以及利益调整等产生疑问，曲解事实要求解决， 干扰了正常工作和稳定。我们不回避矛盾，不上交责任， 亲自把反映问题的职工请到单位，以平和心态，解释政策， 澄清事实，较好地理顺了情绪，化解了矛盾，还对其中 xx 名生活困难的上访职工，依然给予了 xx元的经济救助，让 职工感受到了组织的温暖，营造了团结稳定的工作局面。 5、抓好党风廉政建设，增强党员干部廉洁自律和拒腐 能力。一是注重学习教育，增进党员干部的廉政敏感性。 制定了加强党风廉政宣传教育的安排意见，把反腐倡 廉教育作为中心小组学习和班子民主生活会的重要内容， 从思想上、制度上保证了反腐倡廉落到实处。二是明确责 任落实，严格执行党风廉政建设责任制。根据班子成员分 管工作，制定了领导班子成员党风廉政建设岗位职责， 与支部签订了党风廉政目标责任书，做到了分工明确，责 任到人，措施具体。三是加强监督制约，把党风廉政的各 项制度规定落到实处。班子注重民主集中制建设，在干部 选聘、职称评定、工资奖金分配、住房分配等重要事项决 策上，广泛征求意见，集体讨论决定，保证了按制度办事、 靠监督落实。在各项费用收取方面，对票据管理进行效能 监察，防止了不廉行为的发生。去年，总公司纪委没有接 到信访举报，党员干部中未发现违法违纪问题。 6、以创建活动为载体，促进了单位的全面发展。一是 把创建活动作为强化服务意识的长效机制，促进了职工爱 岗敬业。我们利用创建活动载体，突出优质服务主题，保 持了干部员工精神状态积极向上，对服务内涵的认同和运 用不断提升，尤其是负责办公楼清扫的员工，表现出的敬 业精神，得到了职工群众的赞许。二是把创建成果作为展 示精神文明建设的窗口，提升单位的文明程度。我们本着 节约高效的原则，去年投入 xx万余元，更新办公设施，改 善办公条件。坚持高标准、严要求开展创建活动，其中海 石湾住宅区等 7个创建主体被树为优秀主体和创建标兵， 在全系统起到了样板作用。三是把加强教育培训作为关爱 职工的实际行动，提高职工的综合素质。落实培训计划， 分批选送职工外出学习先进物业管理经验，考察引进了载 波智能电表集抄系统。同时创造条件，鼓励职工加强业务 技能学习，有 x名管理人员取得了 “中国物业管理经理岗 位资格证”， xx名服务人员取得了高、中级工技术工种任 职资格，为提高服务管理水平奠定了基础。 一年来，能取得以上成绩，这得益于煤电公司党政的 大力支持，得益于职工的团结一心，积极进取。同时，我 们也存在差距。一是适应企业整体改革、改制要求，在统 筹推动生活后勤工作发展、创新工作举措等方面还有不足 之处。二是抓工作落实的力度还要进一步加强。针对这些 问题，我们要高度重视，力求在新的一年里改进提高。 二、今年的工作目标和打算 今年我们要按照坚持“一条主线”，突出“两个重点” ，推进“三个提升”，实现“四个确保”的总体要求，重 点抓好以下工作： 一条主线：就是以推进生活后勤主辅分离为主线，全 面加强改革的基础性工作，为主辅分离奠定扎实基础。 两个重点：一是以深化目标管理为重点，加强和完善 后勤工作的推进措施，促进阶段性目标任务的完成。二是 深化物业管理的社会化改革。争取公司支持，办理物业管 理资质和税务登记、工商注册。 三个提升：一是以精细化管理提升服务质量。进一步 完善工作流程，提高专业化服务水平。二是以和谐小区建 设提升居住水平。着力在旧住宅区拆违、补绿、净化上下 功夫，模拟物业管理运作。三是以强化培训提升职工队伍 素质。 四个确保：一是确保完成全年经济指标任务。经测算， 今年总公司费用缺口达 xxx多万元，是摆在我们班子前面 一个非常现实的问