关于公路企业精神文明建设的几点思考.docx

关于公路企业精神文明建设的几点思考 公路事企分开改革前，公路企业是公路管理部门的一部分， 精神文明建设得到了较好地重视。改革后，公路企业作为 独立的法人主体走向市场，他们以利润最大化为第一目标。 部分企业追求眼前的简单的经济效益，使精神文明建设得 不到应有的重视，一定程度上影响着公路养护市场的健康 发育和成熟，使企业的社会责任感降低，凝聚力下降，员 工的精神文化生活单调，思想道德素质得不到提高。 一、公路企业精神文明建设的现状 公路企业脱胎于原公路管理部门的施工与养护等职能 机构，原生存于全民公有制经济下。公路主管部门以及交 通主管部门就精神文明建设有着一整套规范完备的精神文 明创建体系。公路企业无论在硬件还是在软件上都有着较 好的基础。但随着改制的进行，公路主管部门对公路企业 微观的管理削弱，不能直接插手企业的内部管理，而部分 企业又不能正确认识到企业精神文明建设的重要性，使企 业的精神文明建设正被逐步淡化。 1、公路企业精神文明建设有较好的基础。主要表现在 三个方面：一是改制前遗留下来的思想认识仍在发挥作用。 由于意识形态上的惯性，使改制前公路部门对精神文明建 设高度重视的思想意识在改制后短期内不可能一下子被遗 忘，一定程度上还影响着公路企业的领导人和员工。二是 改制前已创建成的文明工区、文明道班等硬件设施仍在展 示着公路企业的形象。已创建成的文明工区、文明道班大 多环境较好，设施完备，使公路企业可以在更高的起点上 迈进。三是改制前已积累的关于精神文明建设的经验、做 法仍能指导着公路企业开展工作。改制前创建形成的资料、 台帐成为公路企业向更高层次迈进的模板。 2、公路企业精神文明建设有削弱的趋势。改制后，部 分企业领导、中层干部、职工对精神文明建设的意义、内 含、地位、作用的认识淡化，对企业精神文明建设的必要 性、重要性、相关性、紧迫性、战略性缺乏正确理解，认 为企业改制后，精神文明建设“无关紧要”，甚至“没有 必要”。有的企业主认为精神文明建设不能给企业带来直 接的经济效益，因而不愿提供经费，更不赞成占用生产经 营的时间开展创建活动。有的企业虽然开展活动，却流于 形式，内容单一，呆板、枯燥，形式虽多，但大多浅尝辄 止，不深不细，满足于表面上的轰轰烈烈，花架子东西多， 治本的东西少。同时运行机制欠缺，党团组织不健全，精 神文明建设无人问津，或者是一阵风，不能长效管理。 二、公路企业精神文明建设的意义 邓小平同志曾经强调指出：“物质文明与精神文明都 搞好，才是有中国特色的社会主义。”精神文明在企业中 不仅是作为一种独立的力量发挥着作用，而且从质的方面 改善和强化着企业的发展进步。公路企业精神文明建设的 意义主要有以下三个方面： 1、是深化公路行业管理的必然要求。公路企业从宏观 上看仍然是公路系统的一分子，仍然是社会主义公路事业 的建设者。他们的发展成败一定程度上影响着公路建设与 养护市场的繁荣与稳定，影响着公路市场体制的健康成长。 随着改革的深入，公路系统内企业成份正逐步壮大，私营 企业主的队伍也在不断发展壮大。加强企业精神文明建设， 团结教育和引导私营企业主牢固树立走中国特色社会主义 道路的信念，教育他们爱国、敬业、诚信、守法、讲道德、 讲信用，增强社会责任感，为全面建设小康社会作贡献， 是公路主管部门义不容辞的责任。 2、是公路企业发展壮大的内在要求。精神文明的教化、 激励和导向功能，在振奋员工的精神，增强企业的凝聚力， 催生企业核心竞争力方面发挥着极为重要的作用，是企业 健康发展的动力之源。企业精神文明建设以培养“四有” 新人、促进企业发展为目标，与企业的经营发展具有内在 的一致性。企业经常组织开展精神文明活动，吸引员工参 与其中，使其身心得到调节，性情得到陶冶，形象得到展 示，素质得到提高，一方面满足了员工的精神需求，另一 方面释放出巨大的精神力量，能实现企业发展和个人发展 的同步双赢。 3、是培养企业四有职工的广泛要求。企业要得到较快 发展，就必须注重员工素质的培养与提高。在企业中开展 精神文明创建活动，主要是立足于帮助和引导企业通过创 建活动，不断提高管理者素质、职工的思想道德素质、科 学文化素质及健康素质。公路企业要快速发展壮大就必须 更加重视知识、重视培养“四有”职工队伍，必须开展精 神文明创建活动。 三、公路企业精神文明建设的重点 企业精神文明建设的任务和内容是多方面的，搞建设 需要统筹兼顾，但更要抓重点、抓突破口。只要抓住重点 就能纲举目张，只有突破重点才能推动全局，实践证明抓 好重点往往会收到事半功倍的效果。 1、加强党团组织建设，为精神文明建设提供组织保证。 党组织在企业精神文明建设中的作用主要体现在两个方面： 一是宣传、贯彻党的方针政策，发挥党组织的政治导向作 用；二是积极提供决策咨询服务，推动企业文化建设，增 强企业的凝聚力和向心力，提高企业的生产效率，促进企 业的不断发展。党组织开展活动要紧紧围绕企业的中心任 务来进行，并以保证企业生产经营和各项任务的完成为前 提，精心组织活动内容，认真选择活动载体，切实提高活 动质量，使党的活动为党员所欢迎，为群众所拥护，为企 业所需要，为企业主所支持，体现党组织应有的地位和作 用，从而不断增强党组织在企业中的凝聚力、影响力和战 斗力。 2、抓好企业文化建设，为精神文明建设提供实质内容。 企业要构建以人为本的企业文化，提升企业精神文明创建 水平。企业文化对提高企业员工素质、加强企业管理、展 示企业形象、打造知名品牌，都具有重大作用，是企业主 最易接受的一种活动载体。加强企业文化建设，按照先进 文化发展方向的要求，注重培育企业的守法意识和道德意 识，做到重质量、重服务、守合同、树品牌、讲法制、讲 贡献、讲道德。企业文化建设的灵魂是精神文明建设，它 始终把为企业经营发展提供力量源泉和精神保障为根本目 的，这就必然促进企业精神文明建设的发展。 3、注重创建活动开展，为精神文明建设提供有效载体。 开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活 动是能把建设目标、重点、形式、效果集于一身、融为一 体的组织行为，是企业基本的、经常的建设重心，也是充 分体现企业、尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平 的标志所在。因此企业要在开展活动上作文章、下功夫， 在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求 是实际、可行、有效。要认真确定活动的主题内容，既围 绕企业的中心工作，抓住热点、焦点、难点问题，又反映 和体现精神文明建设本质。要选择最佳的形式和载体，既 要有可操作性，又要有群众性，能适合各方面需求，看得 见、摸得着、做得到，能促使职工群众积极参与、乐于参 与。 四、公路企业精神文明建设的管理 1、抓典型促规范。把企业精神文明创建工作纳入公路 行业仍至交通行业精神文明建设的整体布局，做到与全行 业各项精神文明创建活动融为一体，一起规划部署、一起 落实、一起检查评比。要深入基层调研，根据企业发展的 状况及存在问题，制定切实有效的创建计划，并做好分类 指导工作。在创建过程中要坚持以点带面，要及时发展、 总结、树立、推广在创建活动中涌现出来的先进典型，也 要根据实际工作需要，有意识地确立一批创建工作示范点， 通过实践和探索，归纳出具有普遍推广价值的经验做法， 指导和推动面上的工作。 2、抓引导促自建。对企业的精神文明创建活动，我们 要注意方式和方法，在不违反法律、法规及政策、条例的 情况下多做锦上添花的工作，多做企业主愿意去做的工作， 多做协调服务的工作，要大力宣传企业对公路发展的积极 贡献，宣传企业、企业主和企业员工诚实守信、守法经营 的优秀分子和先进事迹，宣传注重技术创新和企业文化建 设的先进企业，宣传维护和保障职工权益的企业，宣传为 社会作贡献有先进企业，引导公路企业见贤思齐，不断提 高自身参与精神文明创建工作的主动性和自觉性。 3、抓巩固促提高。公路主管部门要