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XX 年上半年银行信访工作总结以及下半 年工作计划 所谓信访的工作,在银行方面也需要做好的,年底这 部分工作也需要提交总结,下面是小编为大家搜集整理出 来的有关于 XX 年上半年银行信访工作总结以及下半年工作 计划,欢迎阅读! XX 年上半年银行信访工作总结以及下半年工作计划 1 一、加强领导,夯实信访工作基础 一是 成立以乡党委书记祖彦平为组长的信访稳定工 作领导小组,每月定期召开专题会,专门研究全乡信访稳 定工作形势,分析信访工作中的不足和问题,制定解决和 改进办法,调度信访案件的解决进度。二是乡党委政府今 年投入资金,完善了信访基础工作,实现了四有,即有阵 地,有办公地点,有工作人员,有档案。各村也设立了信 访接待室,并明确一名党支部副书记或村委会主任主抓信 访工作。三是坚持实行领导接待群众来访制度,乡每周一 设 2 名乡领导在 2 楼会议室接待来访群众,接待领导要认 真听取和答复群众反映的问题,信访办工作人员要做好接 待记录。并将接待时间、地点和领导姓名公布于群众,对 于群众进京、赴省、到市的个体访主要领导接待率规定要 保持在 90%以上。 二、开展农村矛盾纠纷排查调处工作,促进农村和谐 稳定 为了确保农民安定、农村稳定,我乡严格落实矛盾纠 纷排调责任制,认真做好群众工作,妥善处理各类矛盾。 一是早预防。充分考虑了每项政策可能触及的群众利益, 可能诱发的矛盾,超前研究了苗头,认真做好矛盾纠纷的 预警工作,确实做到了及早发现、及时化解。二是快介入。 我乡对矛盾纠纷高度重视,并做好了随时应对的准备。群 众事无小事,一发现,就迅速深入到现场,立即着手办、 迅速办,抓紧解决,避免矛盾激化,真正把各类矛盾纠纷 化解在萌芽状态,防止了群体性事件的发生。三是好态度。 我们进行换位思考,自觉站在群众的角度考虑问题,真心 实意为群众解决实际问题。待之以情,晓之以理,把道理 讲透讲明,让群众心服口服,真心实意为他们排忧解难, 对反映的问题能解决的及时予以解决,一时解决不了的, 也做好记录,给群众一个满意的答复。今年以来,全乡共 排查调处矛盾纠纷 10 起,调解率 100%,调解成功率达 100%, 有力的促进全乡的和谐稳定。 三、积极开展以法治访活动 一是畅通信访渠道,引导群众依法上访,推动依法治 访工作。我乡利用书写大字标语、办板报、喇叭广播、印 明白纸等形式向广大群众宣传信访知识。全乡共书写大字 标语 25 条,办专栏 12 块,发信访明白纸 5200 张(一户一 张),广播喇叭每周早、晚广播信访宣传提纲两次,二是配 备人员,实行专门机构接访。为信访办配备了 6 名专门工 作人员,设立了接待室,实行领导接待日,每天由领导班 子成员负责接待,及时与上访人勾通情况,认真听取他们 反映的问题,归纳整理,及时答复解决。 三是建立和实行乡、村干部与上访人对话制度,对因 同类问题上访人数较多,或因上访的案情比较复杂、重大 事件,信访接待领导了解情况后,及时组织乡、村有关人 员与上访人员进行对话,核实有关情况,找准争议和分岐, 依照法规权衡,求得共识,对无理上访的做好解释和说服 疏导工作,向上访人宣传法规和政策。对有理访应当解决 的问题,根据情况确定解决期限,交有关人员和村级共同 处理。四是领导带头,积极解决信访问题。对排查出各类 信访问题及时解决,对于历史遗留的问题,组成工作组, 实行包案责任制,限期解决,对于新发生的信访案件,实 行包村干部和村主要干部包案责任制,依法依理处理,对 于涉法案件引导上访人通过司法程序解决。解决信访问题 过程中,书记、乡长亲自参与,及时督促,通过依法治访, 控制了群体性事件的发生。 四、严格落实稳控责任制和信访责任追究制 为切实抓好全乡信访稳定工作,乡党委政府实行了严 格的稳控责任制和信访责任追究制,并实行实行信访双 向责任书制度,明确工作重点,一是对初访问题本着宜 快不宜慢的原则,迅速给予解决。二是对重访问题,本着 宜粗不宜细、宜宽不宜严的原则,从宽处理。对无理访、 缠访的,要依据有关政策、法律、法规给予耐心细致的解 释,在案件未解决前,办案人员保持与上访人的经常性联 系,及时了解他们的情绪状况,发展趋势,心理变化,杜 绝群体性事件的发生。三是对每一个乡、村干部都落实一 岗双责,增强事业心和责任感,对群众反映的问题不推不 搡,依据政策和法律给予解决和解释,对签定了信访双 向责任书的信访案件要求限期解决,绝不允许不负责任 上推下搡,态度生硬粗暴,激化矛盾的现象发生。 并明确规定凡因包案的乡、村干部工作不负责任,监 控不力,致使出现越级到石市以上上访的,对包案的乡干 部给予下岗处理,村干部给予免职处理。发生严重问题的 要进行组织处理并依据党纪国法追究责任。四是对疑难问 题在千方百计寻找解决办法的同时,做好上访人思想工作, 明确专人搞好监控,必要时,采取人盯人、死看死守、派 专人蹲坑把口的办法,确保不发生一起赴省、进京越级上 访。尤其是在重大节日和国家重大政治活动期间,乡、村、 各单位安排好值班、巡逻人员。乡值班、巡逻人员由乡领 导干部带班,村由两委班子成员带班,乡直单位由班子成 员带班,值班巡逻人员要做好安全保卫工作和信息反馈。 XX 年上半年银行信访工作总结以及下半年工作计划 2 在州委、州政府的正确领导下,在省联席办、省信访 局的指导下,我州认真贯彻落实中央、省关于信访工作的 一系列精神,坚持用群众工作统揽信访工作,积极开展信 访工作基层基础建设年活动,突出事要解决,维护群众合 法权益和正常信访秩序,信访工作取得新的成绩。 一、基本数据及分析 1-12 月份全州信访总量同比增长%,其中群众来信同 比增长%,群众来访同比增长%。 州本级群众来信同比增长%,其中重信同比下降%,联 名信同比增长%。州长信箱群众来信立案交办 103 件,在州 政府门户网上公开回复 55 件。 县市群众来信同比下降%,其中重信 40 件,同比增长%, 联名信 4 件,同比下降%。 群众到县市上访同比分别增长%,%,其中个体访同比 分别增长%、%,集体访同比分别增长%、%。 群众到州上访同比批次下降%、人次增长%,其中个体 访同比分别下降%、%,集体访同比分别增长%、%。 群众到省上访同比分别上升%、%,集体访同比分别上 升 50%、%,非访同比批次持平、人次下降%。 群众到京上访同比增长%,其中非访同比增长%,重复 非访同比下降%。 分析 2xxx 年信访形势,有以下几个特点:一是信访 总量高位运行,但仍在可控范围。1-12 月全州信访总量同 比增长%,相对于我州经济社会发展水平和人口总量,我州 信访总量仍处于一个较高的水平。与此同时,信访工作的 力度也在不断加大,信访形势仍在可控范围。二是群众来 信小幅增长,上级交办件增多。今年州本级群众来信同比 增长%。国家投诉受理办公室从 7 月 1 日开始,全面放开受 理公民、法人和外籍人士的投诉和意见建议,我州群众在 国家投诉受理办公室投诉大幅增长,同比增长%;直转件大 幅增多,同比增长近 40%。三是重复信访仍然较多,集体上 访比较突出。 重复来信、来访较多,特别是一部分老上访户,多年 来经过多次研究处理,仍然屡访不息,甚至故意越级上访, 有意多次登记,藉此给地方政府施压。集体上访也比较突 出,主要是到州集体访,占到州访总量的%。四是反映问题 比较集中,处理难度较大。群众上访反映的问题主要集中 在复退军人、企业改制、征地拆迁、涉法涉诉、交通营运、 退耕还林、水库移民等几个方面。涉法涉诉问题比较多, 老上访户中大部分是反映涉法涉诉问题,进京访中 50%以上 是反映涉法涉诉问题。五是上访人行为过激,缠访闹访时 有发生。部分上访人员不听劝告,到政府机关缠访闹访、 滞留不归,甚至出现堵门堵路、下跪、穿孝衣、扬言自杀、 踢打接访干部等现象。 二、主要工作及成效信访局工作总结(一)领导高度重 视,进一步加强信访工作。州委、州政府高度重视信访工 作,把信访工作纳入全州绩效考核、社会管理综合治理、 政府目标管理,做到同部署、同研究、同考核。一是召开 会议安排部署。州委常委会议、州政府常务会议 3 次研究 信访工作,召开全州性大会 4 次,安排部署信访维稳工作; 在其他重要会议上,州委、州政府主要领导也多次对信访 工作进行强调。二是成立州委群众工作部。赋予群众工作 部社会建设指导权、直接交办督办权、重大决策评估权、 考核奖惩建议权、干部提拔任用发表意见权。三是进一步 明确信访责任。党政一把手是信访工作第一责任人,专职 副书记为牵头人,政法委书记、常务副县市长是分管责任 人,其他领导实行一岗双责。同时继续实行目标管理,州 委、州政府与各县市委、政府和湘西经开区签订了信访工 作目标管理责任书,下发了信访工作目标管理考核办法, 对信访重点工作提出了明确的量化考核指标,把 8 县市委 政府、湘西经开区、州县市直单位、乡镇全部纳入考核范 围。 (二)突出事要解决,进一步抓好案件办理。转变工作 观念,变革工作方法,从过去满足于将信访人劝回去转变 为将问题交下去,从过去重点办理上级交办案件转变为上 级交办和自办案件并重,从过去只要有办理结果就结案转 变为注重倾听上访人的反馈,通过加强信访案件的办理, 促进事要解决。一是分类型交办。对初次进京、赴省、到 州上访新户,每周进行清理、交办;对信访积案每年进行排 查,统一交办;对上级交办案件和州领导批示案件及时交办, 进行重点办理。二是分层次督办。对一般交办案件,经办 人通过电话催办;对领导接访案件,安排一名局班子成员负 责跟踪,发函督办;对突出问题,由联席办组织调查组进行 督办;对普遍问题,由州级领导带队,州委督查室、州政府 督查室、州维稳办、州信访局等组成联合督查组,深入现 场进行督查督办。三是分对象反馈。对涉及省外、省内其 他地区和省直部门的信访问题,及时向省信访局汇报、请 示;对领导接访案件和批示案件,办结后及时汇报,同时抄 送督查室;对来信来访案件,要求上访人签署意见,或电话 回访。 (三)突出领导接访,进一步提高处访实效。一是高度 重视。州委、州政府下发文件,每周安排一名州委常委、 副州长接访,每半年开展一次下访。县市委书记、县市长 每月接访一次,每个工作日均安排一名县级领导接访。二 是精心组织。制定接访方案,坚持三定一公开(定接访领导、 定接访时间和地点、定接访方式,把三定内容向公众公开), 紧扣三个环节(接访前的案件准备、接访中的调度协调、接 访后的跟踪督办),确保领导接访件件有着落,事事有回音。 三是多措并举。采取现场接访、带案下访、预约接访、专 题研究等形式,注重解决问题。四是主要领导带头。五是 建立档案。对领导接访建立五个一档案,即一本记录本、 一本台帐、一套照片、一期信访简报、一张接访签到表, 确保领导接访规范进行。 (四)突出积案化解,进一步促进息诉息访。一是精心 安排部署。州委办、州政府办印发了信访积案化解活动方 案。12 月,州委办、州政府办又印发信访积案和矛盾纠 纷大排查大梳理大化解方案 。二是逐一明确责任。对积案 逐一明确包案领导、问题化解和稳控疏导责任单位及责任 人员,按照一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、 一抓到底的要求,细化工作方案,积极化解。三是狠抓督 查督办。制定信访积案化解进度表,每月进行统计和通报; 同时开展督查督办,将信访积案化解作为督查重点,有力 推动了积案化解工作顺利开展。 (五)突出非访控制,进一步抓好信访维稳。把敏感时 段的信访维稳作为一项十分重要的工作来抓,进一步提高 认识,精心安排,强化责任,落实措施,确保了全国、省、 州两会以及中央、省领导来州视察等特护期间的社会稳定。 一是抓排查化解。建立了矛盾纠纷定期排查机制,乡镇半 月一排查,县市一月一排查,重要节日、重大政治活动等 特殊敏感时期,随时开展集中排查。对排查出的问题,及 时研究,落实责任,做到发现得早、化解得了、控制得住、 处理得好。二是抓值班调度。在特护期期间,每天安排人 员值班,调度老户稳控情况,发现问题,及时处置,确保 了社会稳定。三是抓现场接访。制定现场接访劝返方案, 组织专门接访队伍,精心安排部署,统一指挥调度,强化 现场接访处置,确保上访人员及时接出、安全送返、不会 倒流。四是抓责任追究。严格接访工作纪律,对工作不主 动、处置不及时、稳控不到位,出现群众越级上访、影响 较坏的,实行责任倒查和追究。 (六)突出基层基础,进一步推进重心下移。积极贯彻 落实全省信访工作基层基础建设年活动安排,制定湘西 自治州信访工作基层基础建设年活动方案 、 基层群众工 作机构建设规范和标准(试行) 、 信访工作基层基础建设 年蹲点调研活动实施方案 ,加大力度进行推进。一是健全 基层机构。州、县市成立群众工作部,建立信访接待办理 中心,乡镇(办事处)建立群众工作站,村(社区)建立群众 工作室,组设立群众工作信息员。二是完善工作机制。建 立矛盾纠纷排查化解、信访稳定风险评估、信访对象结对 疏导等九项工作制度,确保基层信访工作规范开展。三是 加强初信初访办理。强化首问、首办责任,强化信访新户 交办、督办,新户交办率、按时办结率达 100%。四是畅通 信访渠道。认真做好群众来信办理、来访接待、电话投诉、 网上投诉等受理工作,加强州长信箱和信访信息系统的应 用和管理,构建信、访、网、电四位一体新格局。五是积 极开展试点工作。在每个县市区选取一个乡镇作为试点, 局班子成员分别挂点,深入基层进行调研,对试点乡镇信 访工作进行指导,全年开展调研 18 次。 (七)突出机制创新,进一步探索信访工作新机制。一 是扎实开展百案回访活动。积极贯彻落实全省千案回访工 作部署,结合实际开展百案回访活动,共回访 102 件,其 中问题已解决 63 件,正在落实 34 件,不符政策 5 件,收 集群众意见建议 8 条,群众满意和比较满意达 67%。二是积 极推动满意度评价工作。召开全州培训动员会议,对各县 市分管办信工作副局长、技术员、操作人员共 34 人进行了 培训。三是大力拓展群众信访渠道。开通了州长信箱,接 受群众网上投诉;开通了 12345 社会求助热线(州、县市长 热线),接受群众电话投诉;畅通群众来信绿色通道,减轻 群众信访成本。XX 市出台了群众意见督办工作制度,在吉 首政府网、吉首新
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